一、 課程說明

    現代企業的最終核心競爭力是人的因素。以人為本的管理，是現代管理和未來趨勢的唯一最佳選擇，員工職業化素養訓練正是人本管理的最精華部分。幫助成長型企業打造一支有責任心的、敬業的職業化員工隊伍是這個課程的唯一目的！

    據調查顯示，我國企業的平均壽命只有3.7年。當然，近20年來，國內企業處于一個空前增長的階段，但是如果從根本上來探究促使這些企業高速成長的基本原因，那就是“外部推動”所使然，也就是市場。于是乎出現一種中國特有的現象：只要你的膽子夠大，具有承擔風險的能力，加上一個優秀的戰略和一定的資金，成功就成了很自然的事情了。

    然而當企業發展到一定規模時，這種缺乏內部支撐的“外部推動”卻不能使企業獲取持久成功。其運營成本和內部管理往往會成為制約企業發展的關鍵因素，很多企業不是死于外部的原因，而是內部因素。經過對眾多優秀企業的抽樣調查，發現在職員工的職業素養是決定內部因素的關鍵，在此基礎上任老師開發出員工的能力素質模型，運用一系列實用的技巧與模版，可以通過培訓、練習和日常的不斷應用而熟練掌握。

二、 培訓目標:

√培訓目標1：樹立學員的職業意識

√培訓目標2：激發學員的職業責任

√培訓目標3：探尋學員的職業成長路徑

√培訓目標4：培養學員的職業行為習慣

√培訓目標5：提升學員的職業技能

三、 課程優勢：

√授課老師授課經驗豐富，同時作為一名心理學工作者將結合深度心理學最大程度挖掘學員潛力。

√該培訓項目已經成為國內許多企業員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為最受歡迎的培訓課程之一，它在各地都深獲好評。我們的培訓課程將使你的觀念和行動方式發生變化，從而幫助你取得更大的成就。

√課程在觀念層面：以"有所得、有所悟、有所動"為訓練指引，從而啟發、牽引學員自覺提高"職業化"素養，促進學員"職業生涯"的穩健、持續成長，最終推動企業的發展；理論層面：以"觀照內心"的主題為線索，采用有效的訓練方法和訓練手段。

四、 課程特色：

本課程透過指導性的互動交流及理論講解，采取個案分析、經驗分享等多種形式，讓學員掌握職場人士所必備的職業素養。充分挖掘自身潛能，完善個人內在修為，以一個敬業者、責任者的心態來工作，最終實現自身價值，達到提升個人和企業效益的目的。

五、 課程時間：

2天（12H）

六、 課程大綱

(一) 高屋建瓴-思維突破謀全局

2 職業化的基本概念

2 人才經營矩陣

2 職業化的標準

2 客戶思維

2 全局思維

2 第一思維

2 創新思維

2 危機思維

2 執行思維

(二) 修煉一：積極主動-操之在我做選擇

2 主動積極的力量

2 操之在我與受制于人

2 為自己的行為負責

2 關注范圍與影響范圍

2 成為轉型人

(三) 修煉二：責任擔當-以身作則敢承擔

2 責任是企業的生死證

2 責任感不同，結果不同

2 責任在我的兩個含義

2 避免陷入“平庸者怪圈”

2 平庸員工與優秀員工的差別

2 對最終的結果負責任

(四) 修煉三：結果導向-以終為始訂目標

2 任務和結果的關系

2 請給我結果

2 任務的最佳完成期

2 個人、企業目標的關系

2 工作目標的類型

2 設定目標的SMART原則

2 實戰演練：目標設定

2 視頻案例分享與討論

(五) 修煉四：要事第一-產能平衡人為本

2 重視產出與產能平衡

2 四象限時間管理法

2 優先處理你的要事

2 事務分類及處理建議

2 時間管理七大法則

2 授權的技巧

2 編制您的周計劃

2 實戰演練：四象限時間管理法分析

(六) 修煉五：知彼解己-高效溝通增影響

2 溝通三大環節六大要素

2 結構化表達與呈現

2 公務表達的四項基本原則

2 溝通中的語言運用與身體語言之道

2 傾聽的五個層次

2 同理心傾聽的技巧

2 反饋的技巧

(七) 修煉六：統合綜效-差異互補建團隊

2 雙贏的團隊合作基礎

2 建立良好人際關系

2 集思廣益的團隊原則

2 培養團隊精神

2 建立工作團隊

2 最佳的『自我投資策略』