主講老師: | 任建業 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 綜合管理是指對企業或組織的各項資源進行統籌規劃和協調管理,以實現整體效益最大化的過程。它涉及戰略制定、計劃執行、資源配置、團隊協調、風險控制等多個方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業知識,能夠洞察市場變化,預測未來趨勢,并據此作出科學決策。通過有效的綜合管理,企業可以優化資源配置,提高運營效率,應對復雜多變的市場環境,為企業的可持續發展奠定堅實基礎。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-03-05 14:04 |
小組活動、寓言、案例、游戲、視頻、實戰模擬,結合講授和點評
1天(6小時)
2 紀要的適用范圍
2 紀要的寫作要求
2 紀要與記錄的區別
2 紀要的特點
2 為什么要選擇結構化
2 結構化寫作整體架構圖
2 主題命名三個要素
2 紀要主題六種形式
2 標題命名的TOPS原則
2 實戰演練:紀要主題命名
2 開頭的寫作結構
2 紀要開頭的常見模式
2 紀要結尾的寫作方法
2 實戰演練:紀要開頭與結尾寫作
2 紀要主體四種寫作方法
2 條款法
2 綜述法
2 歸類法
2 摘記法
2 縱向結構關系
2 橫向結構關系
– 演繹論證-讓說服更有力
– 歸納論證-讓要點更清晰
– 演繹順序
– 程度順序
– 時間順序
– 空間順序
2 自上而下結構思維三步驟
2 自下而上結構思維三步驟
2 紀要寫作注意事項
2 MECE法則:獨立窮盡
2 實戰演練:如何做到獨立窮盡
2 避免使用“缺乏思想”的句子
2 如何提煉概括性思想
2 如何概括行動性思想
2 如何概括描述性思想
2 實戰演練:如何提煉思想
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