| 主講老師： | 王雪 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 中層管理是企業(yè)或組織中承上啟下的關(guān)鍵層級，既需理解高層戰(zhàn)略意圖，又需指導基層執(zhí)行。他們是企業(yè)文化的傳承者，是員工與高層之間的橋梁。中層管理者不僅要有扎實的業(yè)務(wù)能力，還需具備領(lǐng)導力和團隊協(xié)作能力。在決策中，他們需權(quán)衡各方利益，確保組織目標的實現(xiàn)。同時，中層管理者還承擔著培養(yǎng)下屬、激發(fā)團隊潛能的重要責任。他們的能力和表現(xiàn)直接影響著組織的穩(wěn)定性和發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-03-06 15:51 |
課程大綱：
第一章 中層領(lǐng)導的道德修煉 1. 一、做人的品德 1. 對人寬容 2. 換位思考 3. 學會關(guān)心 4. 為人親和 5. 誠信正直 6. 二、必備的職業(yè)道德 1. 忠誠敬業(yè) 2. 積極主動 3. 認真負責 4. 善于合作 5. 服從執(zhí)行 第二章 中層領(lǐng)導的心態(tài)修煉 1. 一、心態(tài)決定命運 1. 心態(tài)決定狀態(tài) 2. 把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài) 3. 二、中層領(lǐng)導必備的八大心態(tài) 1. 積極進取樂觀向上的心態(tài) 2. 堅定自信勇于成功的心態(tài) 3. 樹立歸屬全力以赴的心態(tài) 4. 豁達大度歸因于內(nèi)的心態(tài) 5. 解壓解脫光明思維的心態(tài) 6. 永不自滿持續(xù)學習的心態(tài) 7. 愛與奉獻無有恨意的心態(tài) 8. 珍惜當下知足感恩的心態(tài) 第三章 中層領(lǐng)導的行為修煉 1. 一、習慣是命運的舵手 1. 習慣養(yǎng)成的過程 2. 九個做人的好習慣 3. 職場中的七個不良習慣 4. 二、改變是最大的贏家 1. 從觀念開始改變 2. 從自身開始改變 3. 從小事開始改變 4. 從現(xiàn)在開始改變 5. 三、《論語》的啟示 1. 君子與小人 2. 君子有九思 3. 尊五美屏四惡 | 第四章 中層領(lǐng)導的性格修煉 1. 一、性格色彩基本類型分析 1. 紅色猴子型性格分析 2. 藍色貓頭鷹型性格分析 3. 黃色老虎型性格分析 4. 綠色海豚型性格分析 5. 變色龍型性格分析 6. 二、不同性格類型的自我提升 1. 紅色猴子型的自我提升 2. 藍色貓頭鷹型的自我提升 3. 黃色老虎型的自我提升 4. 綠色海豚型的自我提升 5. 變色龍型的自我提升 第五章 中層領(lǐng)導的緩壓修煉 · 一、有效的緩解情緒困擾 · Ellis的“A-B-C” 情緒理論 · 導致情緒障礙的三種思維方式 · 非理性想法向理性思考的轉(zhuǎn)換 · 訓練情緒的八個方面 · 二、科學的訓練壓力適宜度 · 壓力的作用于反應 · 中層領(lǐng)導常見的壓力問題 · 如何平衡工作與生活 · 如何訓練壓力適宜度 |
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