| 主講老師： | 曾碧云 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 公司治理是指一套用于管理和控制公司的機制、流程和制度，旨在確保公司高效運作、保護股東和其他利益相關者的權益，并促進公司的長期可持續發展。它包括董事會、監事會、股東大會等治理機構的設置與運作，以及內部控制、風險管理、信息披露等方面的規范。良好的公司治理能夠提升公司的透明度和信譽，增強投資者信心，為公司創造更大的價值。同時，它也是企業走向國際市場的必備條件之一。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-03-06 15:59 |
培訓對象：企業中基層以上管理干部
培訓時長： 6課時（一天）
課程目標：
※ 了解目標管理基礎知識
※ 掌握設定目標的方法和步驟
※ 掌握目標管控的技巧和基本工具
課程提綱：
一、 目標管理基礎知識
1、 關于目標管理
2、 目標管理的好處
3、 目標管理的特征
二、 目標管理的程序
1、 目標管理三大階段
2、 目標體系
三、 目標的設定與分解
1、 設定目標的七個步驟
2、 目標間的沖突
3、 定量目標和定性目標
4、 目標分解的要點
四、 目標管理的實施
五、 目標的考核
1、 考核角色
2、 績效面談
京公網安備 11011502001314號
