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        《2024精心布局的開門紅》 ——保險銀行各類銷售實戰(zhàn)培訓(xùn)技巧

        主講老師: 戴婭軒 戴婭軒

        主講師資:戴婭軒

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 銀行是金融系統(tǒng)的重要組成部分,提供存款、貸款、外匯交易、投資和其他金融服務(wù)。作為經(jīng)濟(jì)活動的關(guān)鍵樞紐,銀行不僅幫助個人和企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo),還通過信貸和投資活動推動經(jīng)濟(jì)增長。隨著科技的發(fā)展,銀行不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,如網(wǎng)上銀行、移動支付等,以滿足客戶日益多樣化的需求。銀行在維護(hù)金融穩(wěn)定、防范風(fēng)險方面也扮演著重要角色,為社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供堅實支撐。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-03-06 16:03


        課程背景

        開門紅”這個專有名詞為公司的一個部門專門設(shè)計——銷售部門。不管是保險業(yè),還是更廣一點的金融業(yè),甚至所有銷售行業(yè),在某個階段集中性銷售某個產(chǎn)品,以提升公司的銷售業(yè)績。一般為一年的開頭,或者一個月的開頭。為的是一開年就有一個好成績,這個好彩頭對于新的一年都是不錯的鼓舞。開門紅是一個充滿期待的信心戰(zhàn)役

         

        【課程收益】

        2024保險開門紅開局的危與機(jī)

        開門紅是一場充滿期待的信心戰(zhàn)役

        任何一場開門紅都是一場精心的策劃

         

        【課程特色】

        干貨分享,邏輯清晰;學(xué)我所用,用我所學(xué);投入多少,收獲多少

         

        【課程時間】

        0.5天(3 小時

         

        【課程大綱】

        一、2024保險開門紅開局的危與機(jī)

        1、開門紅的危機(jī)信號                                  

        隊伍出勤下滑

        季度考核焦頭爛額

        客戶擔(dān)心聚焦不好約

        客戶手里沒錢

        沒有客戶儲備

        2、開門紅的機(jī)會在哪里

        投資環(huán)境差

        理財刺客

        利率繼續(xù)下行

        銀行推3.5終身壽

        隊伍想掙錢

         

        二、開門紅是一場充滿期待的信心戰(zhàn)役

        1、市場向好

        2、公司撐腰

        3、服務(wù)加碼

         

        三、開門紅如何運作

        1、業(yè)績誰來干?

        購票人力=參戰(zhàn)人力=出勤人力

        組織啟動會

        頻繁主管會

        召開高經(jīng)會

        2具體怎么干?

        產(chǎn)品+活動+自保

        新思路  新高度

        充分挖掘隊伍需求

        開局戰(zhàn)產(chǎn)品運作“新模式”解析

        3、活動怎么辦?

        蓄客—平臺—促成

        大眾平臺主講內(nèi)容

        中端平臺促成訓(xùn)練

        家辦平臺現(xiàn)場氛圍

        活動主題:**年貨節(jié)

        活動主講:儲蓄搬家

        活動安排,關(guān)注會前、會中、會后

        4、年貨節(jié)活動主講流程設(shè)計

        經(jīng)營匯報

        有獎問答

        專題服務(wù)

        溝通簽單

        領(lǐng)導(dǎo)審批

        拍照、合影、選年貨

        把更多時間留給交流促成階段

        5、首爆前規(guī)劃

        本階段活動安排

        活動流量是關(guān)鍵

        層級開單是重點

        績優(yōu)突破是爆點

        6、銷售的自信激勵

        只要忙起來績效一定會到來

        只要動起來指標(biāo)一定會到來

        只要跑起來結(jié)果一定會到來

        任何一場開門紅都是一場精心的策劃,開門紅,全年紅、開門順,全年順!


         
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