| 主講老師： | 孔祥訓 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團隊管理是現代企業中不可或缺的一環，它強調通過協調、溝通和合作，實現團隊目標的高效達成。優秀的團隊管理能夠激發團隊成員的積極性和創造力，提升整體工作效率和業績。在團隊管理中，明確的目標設定、合理的任務分配、有效的溝通機制以及適時的激勵措施都至關重要。同時，團隊管理也注重培養團隊成員間的信任感和凝聚力，營造積極向上的團隊氛圍。通過科學的團隊管理，企業能夠構建高效、和諧的團隊，為企業的持續發展奠定堅實基礎。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-03-07 14:12 |
【課程簡介】
《團隊凝聚力和忠誠度》是研究組織中人的心理活動與行為規律，用團隊合作的心態映射管理和工作改進方法，擺正位置，調動人的工作積極性，保持良好的心態從事工作，忠誠于本職工作更是在職場中的一次禪修。
本課程當下的企業人員難管理的情況下，如何增強團隊的凝聚力和忠誠度擺正良好的心態和企業心智融合；在培訓期間有大量的案例來證明；只要我們眾志成城、積極做事；具備“我為人人”的達觀思想加之儒家文化經典的解析,公司面臨的種種人員心志問題，不和諧音符都會通過培訓的情境和圖示展示出來，讓公司全體員工具備良好的團隊素質和崗位忠誠；從而更好的為企業服務，也為自己的人生喝彩。
【課程目標】提升公司的全員團隊概念和忠誠心態，認識到“沒有完美的個人，只有完美的團隊”；只要凝聚團隊和忠誠崗位就是創新自己，才能從優秀走向卓越。
【課程對象】公司全體人員（管理層、員工）
【授課方式】講師演講，情景分析，問題討論
【課程時間】1天(6小時:上午：9：00-12:00；下午：14:00-17:00)
【課程大綱】
一、凝聚力概念
與伙伴精誠協作就能夠變的強大
二、為什么人多力量卻不一定大
認知邦尼人力定律
三、如何理解凝聚力
凝聚力+感召力+協作力=領導力
四、如果具備凝聚力
以德為本、以孝為大、以仁為智
五、忠誠度的概述
員工忠誠度是員工對企業的忠誠程度
六、為什么需要忠誠？
忠誠是每個人的立身之本
忠誠勝于能力
七、怎樣做到忠誠度
老板心態
盡職盡責
業績穩定
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