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        《游戲改變世界》 游戲化學習項目設計與運營

        主講老師: 陳國星 陳國星

        主講師資:陳國星

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 戰略運營是企業管理的核心,它涵蓋了戰略規劃、資源調配、執行監控等多個方面。通過深入分析市場趨勢和競爭態勢,企業能夠制定符合自身實際的發展戰略,明確目標和路徑。在戰略執行過程中,企業需要合理調配資源,優化業務流程,確保各項任務得到有效落實。同時,戰略運營還強調對執行過程的監控與評估,以便及時發現問題并進行調整。通過科學的戰略運營,企業能夠提升核心競爭力,實現可持續發展。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-03-08 13:09


        課程背景

        隨著企業員工越來越年輕化,培訓項目需要更貼近當代年輕人的興趣才能達到更好的培訓效果。Z時代年輕人,生長在數字化技術普及的時代,對于互聯網、社交媒體、移動應用等技術工具非常熟悉。他們注重自我表達和自主決策,傾向于尋找創新的解決方案,對于傳統權威性的事物觀點持懷疑態度,他們喜歡新鮮多元化的事物,更加注重體驗感、成就感。由此可見傳統學習項目已無法滿足Z時代年輕人的學習需要。

        創新有趣味性的學習項目是企業年輕員工所需要的。本課程摒棄了簡單羅列學習項目設計方法,通過游戲化的項目設計以及輕松有趣的教學方式,巧妙運用案例分析、實踐演練和富有趣味性的游戲,精心設計了有針對性的學習過程。同時,還提供專業項目設計畫布,以滿足培訓師活學活用,回到崗位中實踐落地。

        通過學習項目課程的學習能夠提升企業內部培訓質量,適應員工個性化需求,創新培訓方法,提高企業培訓組織者自信心,提升企業的培訓效果和員工發展。

         

        課程收益

        掌握深層次成人學習原理,樹立正確的學習觀念;

        掌握項目設計畫布使用方法,并能自主設計一個游戲化學習項目;

        掌握項目運營技巧和方法;

         

        課程對象企業內訓師、培訓師、培訓bp、人力資源部員工

        課程時間1-2天(6小時/天)

        課程大綱


        破冰活動:我參加過最有趣的學習項目

        第一篇:游戲化學習項目認知

        一、案例解析傳統學習項目和游戲化學習項目區別

        1. 項目設計的思維轉變

        二、學習項目設計5C原則

        案例討論學員進行討論得出游戲化項目具備的要素

        三、項目背景探尋

        1、三個層次項目需求搜集

        2、培訓需求搜集方式

        3、需求如何進行過濾

        情景討論王總的培訓需求是什么?

        四、項目目標設定

        1、柯式四級-以終為始定目標

        2、確定商業目標

        3、確認行為轉化目標

        4、目標梳理表講解

        實操練習:填寫目標梳理表

        第二篇 游戲化項目設計

        、學習項目設計-四層設計緯度

        1、學員視角5W1H

        2、培訓設計者視角5W1H

        學習層設計

        1、學習層設計三要素、、

        2學習內容設計多元化、時效性

        3、練習內容設計針對性、碎片性

        4、考核達標內容設計有效、高效

        5、項目畫布解析

        案列解析新員工項目御夢計劃 崗位學習項目橙樹計劃

        實操練習:學員填寫項目畫布的學習層

        三、體驗層設計

        1認識游戲化運營-峰終定律

        2、運營方法論-三動力,一組織

        1)運營拉力

        2)運營推力

        3)運營壓力

        4)運營組織

        3、常用運營激勵方法

        1)信念激烈法

        2)行為激烈法

        3)社交激烈法

        5、輕運營方法

        1)輕宣傳

        2)輕流程

        3)輕任務

        4)輕分享

        案列分享:萌新致遠高速必達-新員工學習項目體驗地圖

        實操練習:學員填寫項目畫布的體驗層

        、轉化層

        1、布魯姆教學目標分類

        2、四種項目轉化落地手段

        1)工作場景中的跟蹤

        2)實踐任務考察

        3)行為表現評價

        4)任務模擬評價

        案例分享1)實戰任務  2)在崗練習

        實操練習:學員填寫項目畫布的轉化層

        總結層

        1、階段評估

        1)關注每個模塊達標情況

        2)每項學習活動數據

        3)隨時矯正

        2、項目總結常用方法

        1)表彰認可

        2)多維度綜合評估

        3)項目成果應用推廣

        4)項目總結復盤

        實操練習:學員填寫項目畫布的總結層

        小組PK:大家來找茬小組選取一個優秀項目設計進行優化,上臺呈現,進行PK

        、項目設計自檢表

        1、項目設計自檢表510

        1)關聯性

        2)完備性

        3)組合性

        4)感知性

        5)實踐性 

        實操練習:學員利用自檢表進行自評和小組他評

         

        第三篇企業學習活動設計

        、認識企業學習活動

        1、活動分類

        1)活動落地4流程

        活動立項

        活動籌劃

        活動落地

        活動總結

        2)活動四部曲

        吸引觀眾

        參與其中

        持續穩定

        目標達成

        、活動案例分享

        1、節假日活動春節、婦女節圣誕節創意亮點分享等

        2、學習活動讀書會好課挑戰賽、企業文化節創意亮點分享等

        三、總結回顧


         
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