主講老師: | 陳國星 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 戰略運營是企業管理的核心,它涵蓋了戰略規劃、資源調配、執行監控等多個方面。通過深入分析市場趨勢和競爭態勢,企業能夠制定符合自身實際的發展戰略,明確目標和路徑。在戰略執行過程中,企業需要合理調配資源,優化業務流程,確保各項任務得到有效落實。同時,戰略運營還強調對執行過程的監控與評估,以便及時發現問題并進行調整。通過科學的戰略運營,企業能夠提升核心競爭力,實現可持續發展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-03-08 13:09 |
【課程背景】
? 隨著企業員工越來越年輕化,培訓項目需要更貼近當代年輕人的興趣才能達到更好的培訓效果。Z時代年輕人,生長在數字化技術普及的時代,對于互聯網、社交媒體、移動應用等技術工具非常熟悉。他們注重自我表達和自主決策,傾向于尋找創新的解決方案,對于傳統權威性的事物觀點持懷疑態度,他們喜歡新鮮多元化的事物,更加注重體驗感、成就感。由此可見,傳統學習項目已無法滿足Z時代年輕人的學習需要。
? 創新有趣味性的學習項目是企業年輕員工所需要的。本課程摒棄了簡單羅列學習項目設計方法,通過游戲化的項目設計以及輕松有趣的教學方式,巧妙運用案例分析、實踐演練和富有趣味性的游戲,精心設計了有針對性的學習過程。同時,還提供專業項目設計畫布,以滿足培訓師活學活用,回到崗位中實踐落地。
? 通過學習項目課程的學習,能夠提升企業內部培訓質量,適應員工個性化需求,創新培訓方法,提高企業培訓組織者自信心,提升企業的培訓效果和員工發展。
【課程收益】
? 掌握深層次成人學習原理,樹立正確的學習觀念;
? 掌握項目設計畫布使用方法,并能自主設計一個游戲化學習項目;
? 掌握項目運營技巧和方法;
【課程對象】企業內訓師、培訓師、培訓bp、人力資源部員工
【課程時間】1-2天(6小時/天))
【課程大綱】
破冰活動:我參加過最有趣的學習項目
第一篇:游戲化學習項目認知
一、案例解析傳統學習項目和游戲化學習項目區別
1. 項目設計的思維轉變
二、學習項目設計5C原則
案例討論:學員進行討論得出游戲化項目具備的要素
三、項目背景探尋
1、三個層次項目需求搜集
2、培訓需求搜集方式
3、需求如何進行過濾
情景討論:王總的培訓需求是什么?
四、項目目標設定
1、柯式四級-以終為始定目標
2、確定商業目標
3、確認行為轉化目標
4、目標梳理表講解
實操練習:填寫目標梳理表
第二篇 游戲化項目設計
一、學習項目設計-四層設計緯度
1、學員視角5W1H
2、培訓設計者視角5W1H
二、學習層設計
1、學習層設計三要素:學、練、達
2、學習內容設計:多元化、時效性
3、練習內容設計:針對性、碎片性
4、考核達標內容設計:有效、高效
5、項目畫布解析
案列解析:新員工項目《御夢計劃》 崗位學習項目《橙樹計劃》
實操練習:學員填寫項目畫布的學習層
三、體驗層設計
1、認識游戲化運營-峰終定律
2、運營方法論-三動力,一組織
1)運營拉力
2)運營推力
3)運營壓力
4)運營組織
3、常用運營激勵方法
1)信念激烈法
2)行為激烈法
3)社交激烈法
5、輕運營方法
1)輕宣傳
2)輕流程
3)輕任務
4)輕分享
案列分享:萌新致遠高速必達-新員工學習項目體驗地圖
實操練習:學員填寫項目畫布的體驗層
四、轉化層
1、布魯姆教學目標分類
2、四種項目轉化落地手段
1)工作場景中的跟蹤
2)實踐任務考察
3)行為表現評價
4)任務模擬評價
案例分享:1)實戰任務 2)在崗練習
實操練習:學員填寫項目畫布的轉化層
五、總結層
1、階段評估
1)關注每個模塊達標情況
2)每項學習活動數據
3)隨時矯正
2、項目總結常用方法
1)表彰認可
2)多維度綜合評估
3)項目成果應用推廣
4)項目總結復盤
實操練習:學員填寫項目畫布的總結層
小組PK:大家來找茬:小組選取一個優秀項目設計進行優化,上臺呈現,進行PK
六、項目設計自檢表
1、項目設計自檢表5緯10項
1)關聯性
2)完備性
3)組合性
4)感知性
5)實踐性
實操練習:學員利用自檢表進行自評和小組他評
第三篇:企業學習活動設計
一、認識企業學習活動
1、活動分類
1)活動落地4流程
活動立項
活動籌劃
活動落地
活動總結
2)活動四部曲
吸引觀眾
參與其中
持續穩定
目標達成
二、活動案例分享
1、節假日活動:春節、婦女節、圣誕節創意亮點分享等
2、學習活動:讀書會、好課挑戰賽、企業文化節創意亮點分享等
三、總結回顧
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