主講老師: | 張萌 | ![]() |
課時安排: | 1-2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | l 沙龍主題千篇一律,難以提起客戶興趣,客戶邀約難 l 沙龍營銷內容與互動內容難結合,主題融合難 l 沙龍短期娛樂效果好,難以二次邀約,長期維護難 l 沙龍產品信息與金融知識難結合,專業展示難 l 沙龍現場激發客戶需求技巧匱乏,客戶追蹤難 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-03-12 14:32 |
PART1: PURPOSE 明確沙龍舉辦的目的
核心問題:起點決定終點,目的決定性質
1、定目的:選擇哪一類籌備方向?
A破冰活動籌備關鍵詞:概率優先
B客養活動籌備關鍵詞:潛力識別
C會銷活動籌備關鍵詞:客情定位
D裂變活動籌備關鍵詞:價值開發
2、定預期:選擇哪一種預期呈現效果?
A生活體驗 B互動交流
C價值信息 D尊崇品味
E理想層次
PART2: PARTICULAR 主題特別定制的沙龍
核心問題——如何將互動與營銷無縫銜接、有效融合?
1、創新思維:
A 逆向思維
B 拆解思維
C 審鐸思維
2、主題策劃:
A主題核心:
中低端客群規劃(高齡客戶、工資階層、少兒群體)
高凈值客群規劃(公職人員、個體工商戶、金領人士)
私人銀行客群需求(私營業主、企事業高管、家庭主婦)
B主題升級:
小小銀行家怎么玩出新意?
插花主題沙龍怎么升級?
C主題拓展:
手工互動類、戶外拓展類、渠道合作類、興趣培養類
3、流程設計:
A 熱場環節
B 破冰環節
C 滲透環節
D互動環節
E 促單環節
案例分享:成功策劃興業銀行戶外旅游尋寶活動
案例分享:中國銀行的長城般若卡沙龍營銷
PART3: PRECISION 組織定位精準的沙龍
核心問題:如何篩選精準客戶?
A 客戶KYC與標簽管理
B 精準客戶篩選要點
C 準確度高的客戶特質與主題匹配方法
D 成功率高的邀約話術
E “三邀四請”邀約頻次把控
PART4: PROFESSION 構建專業價值的沙龍
核心問題:如何放松客戶警備心?如何提高客戶體驗度?
A 產品賣點提煉技巧
B 市場信息加工方法
C 復雜產品自然切入要點
D層層遞進的闡述邏輯
E 三次銷售埋雷動作設計
情景演練:主持人、主講人講稿設計+現場演練
PART5: PERSEVERE 高效持續追蹤技巧
核心問題: 如何有的放矢地跟蹤客戶?合理把握客戶的情緒尺度?
A拒絕是溝通的開始——客戶異議如何延展提問
B 回避是溝通的開始——客戶逃避如何話題收斂
C 猶豫是溝通的開始——客戶猶豫如何促成簽單
PART6: PERSISITENT 策劃效果持久的沙龍
核心問題: 如何增加客戶沙龍二次到訪率?
A 如何策劃系列主題的沙龍活動
B 如何做沙龍客戶回訪和二次營銷
C 如何做沙龍客戶的固化和轉介紹要求
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