| 主講老師： | 田巍 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項目管理是確保項目從啟動到完成都能高效、有序進行的關鍵過程。它涉及計劃、組織、指導和控制資源，以實現項目的目標。優秀的項目管理能夠平衡時間、成本和質量，減少風險，提升團隊效率。通過明確的目標設定、合理的任務分配和緊密的進度監控，項目管理能夠確保項目按時交付，并達到預期效果。在復雜多變的環境中，項目管理更是企業應對挑戰、實現戰略目標的重要工具。因此，掌握項目管理技能對于個人和組織的成功都至關重要。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-03-12 14:37 |
【課程背景】
現代企業家和職場人沒有時間思考，邏輯思維無法實現創新突破，每年關注著收入卻付出著越來越昂貴的獲客成本。這些都需要我們重新審視企業發展戰略如何思維破局，不斷持續的得到消費者的關注才是企業創新的王道。企業自已玩自己的時候，隨時可能被消費者玩死，卻不知道死亡的原因。
課程突破了很多創新課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實商業環境中一個個實際發生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員無法實現有效思考的困惑。使學員學之解惑，學之能用，帶領企業踏上成功的創新之路， 實現企業價值的成長的同時，也能收獲消費者的持續關注。
【課程收益】
? 了解思維的種類和應用，掌握創新思維的成功案例
? 了解有知識的消費者對企業的價值和作用
? 掌握辨識企業核心能力，進行商業模式創新的方法
? 掌握消費者對企業的重要性，能夠把握消費者體驗時代的紅利為企業持續不斷的引流
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】企業董事長，總裁，總經理，部門總監，項目負責人，以及企業需要做出各種決策的中高層管理人員；儲備干部，需要進行創新思維提升的骨干員工等
【課程時間】1到2天（6小時/天）
【課程大綱】
一、企業家要有時間思考，才能破局
1、本質性思維-創新思維的第一起點
2、轉換性思維-創新思維的第二起點
3、邏輯思維-創新思維的絆腳石
4、思維破局-創新思維的第三起點
二、重新認識消費者，建立全新的思維認知框架
1、你的所有決策，基于消費者體驗
2、極米產品創新與消費者
3、關注消費者的需求
案例：余額寶，違反二八定律
三、“小人物”成就企業價值成倍增長
1、隱藏商業目的關乎企業存亡
案例：水滴籌，地推的夢寐
2、ESG與消費者
案例：海天醬油
3、消費者的眼光決定企業創新的高度
四、思考與行動：消費者體驗思維實操
1、基于消費者視角的廣告創新
案例：百萬英雄
2、基于消費者視角的渠道創新
案例：食享會
3、基于消費者視角的產品創新
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