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        高凈值客戶精準營銷與財富管理

        主講老師: 張萌 張萌

        主講師資:張萌

        課時安排: 1-2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 高凈值客戶的精準營銷與財富管理,是金融行業(yè)的重要課題。精準營銷意味著深入剖析客戶需求,通過定制化的服務(wù)和產(chǎn)品,實現(xiàn)精準觸達和高效轉(zhuǎn)化。而財富管理則更加注重資產(chǎn)保值增值,通過專業(yè)的投資規(guī)劃和風險控制,實現(xiàn)客戶財富的穩(wěn)健增長。這需要金融機構(gòu)具備豐富的產(chǎn)品線和專業(yè)的服務(wù)團隊,同時還需要運用科技手段,提升服務(wù)效率和客戶體驗。通過精準營銷與財富管理相結(jié)合,金融機構(gòu)能夠更好地滿足高凈值客戶的需求,實現(xiàn)雙方共贏。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-03-12 14:37


        第一講 高凈值客戶需求變化

        1. 后疫情時代中國家庭的財富變動趨勢

        2.“共同富裕“目標對財富管理的影響

        3. 2022年財富客戶需求變化

        第二講  塑造核心競爭力:專業(yè)能力

        1.    市場研判能力

        五大維度掌握股市、債市、匯市、黃金市場分析

        2. 策略應(yīng)用能力

        1) 5大公募基金投資策略

        26大私募基金投資策略

        3. 投資組合能力

        第二講  塑造核心競爭力:溝通能力

        1. 精準識別客戶類型

        2. 建立客戶信賴關(guān)系

        3. 發(fā)現(xiàn)客戶底層動機

        4. 提升詢問能力

        1)放松客戶戒備

        2)平衡傾聽與詢問           

        3)控制談話節(jié)奏

        4)引導客戶思維

        5. 了解KYC信息內(nèi)容

        1)客戶的過去、現(xiàn)狀與將來            

        2)客觀的看法、設(shè)想與愿景

        3)客戶的矛盾、焦慮與隱憂

        4)客戶的財務(wù)信息與非財務(wù)信息

        5)客戶的個人信息與家庭信息

        6)客戶的交易信息與渠道信息

        視頻教學:看一看強勢提問是什么樣的?

        6. 如何構(gòu)建高效說服模式?

        1)構(gòu)建你的預說服場景

        2)開啟客戶潛意識預說服“開關(guān)”

        3)設(shè)置場景化提問問題

        4)設(shè)置共情式提問

        5)設(shè)置闡述式提問

        6)設(shè)置質(zhì)疑式提問

        7)設(shè)置婉語式提問

        8)設(shè)置結(jié)語式提問

        9)提問中的留白

        7.  KYC速成法則

        1)開放式問題打開局面

        2)選擇式問題縮小范圍

        3)封閉式問題引導客戶決定

        練習:KYC九宮格練習法

        8. 顧問式營銷技巧

        1) 情景性問題

        2)探究性問題          

        3)暗示性問題

        4)解決性問題

        5)即刻需求VS潛在需求

        6)當下風險VS潛在風險

        練習:結(jié)合客戶資料,設(shè)置面談提綱,

        進行一對一請情景演練

        第三講  塑造核心競爭力:管理與維護能力

        1)        高凈值客戶價值分析與標簽管理

        2)        管理高凈值客戶認知

        3)管理高凈值客戶金融需求:識別與重塑

        4)管理高凈值客戶非金融需求:挖掘與滿足

        5)管理高凈值客戶增值服務(wù)體驗


         
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