| 主講老師： | 梁惠榮 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項目管理是確保項目從啟動到完成順利進行的關鍵過程。它涉及項目的規劃、執行、監控和控制，旨在實現項目目標并滿足利益相關者的期望。有效的項目管理能夠優化資源分配，提高工作效率，降低風險，確保項目按時按質完成。項目管理要求項目經理具備扎實的專業知識、良好的溝通協調能力和靈活的應變能力。在現代社會中，項目管理已成為各行各業不可或缺的一部分，對于推動組織發展和實現戰略目標具有重要意義。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-03-14 15:15 |
我的《結構性思維》課的優勢特點：我本人同時認證了《結構性思維》和《結構思考力》兩門課，我在講解這門課時，并非僅僅按照認證PPT和流程照本宣科，而是從企業工作的角度進行了實戰化的場景梳理，從實際工作的需要進行分類，展開課程講解并充分練習，并大量結合了我自己在全球500強公司工作時的溝通匯報演講場景，比認證課程本身更具實用性
【課程背景】
作為企業管理者，常常會面臨以下困惑：
1、 遇到事情，員工為什么不會自己思考？凡事都先問領導，問了領導具體做事情又按部就班，自己不動腦子，做事結果不盡如人意
2、 員工匯報工作、寫材料做PPT時，毫無結構思路，不知道想說什么，也不知道重點在哪里，講了一大堆，沒講出個所以然也沒有任何解決辦法
3、 自己在臺上發表演講、或者給領導匯報工作時，好像常常說不到點上，不能充分吸引聽眾讓他們領會自己意思，匯報也常常不能讓領導滿意
4、 面對紛繁的信息，似乎無法分辨真假，有效過濾和整理出真正重要的信息，影響了工作信息的及時傳遞，降低了工作效率
如何讓員工掌握思考方法，學會思考，遇到問題能主動分析，執行事情時能自己動腦子確保有效結果？
如何讓員工在寫材料、做PPT時掌握結構思路，清晰明了重點突出的講清楚問題，并主動提出解決辦法？
如何讓自己在公眾演講、向領導匯報工作時清晰高效，說到點子上，讓聽眾領會自己意思，讓領導滿意的同時又能得到有效建議？
如何篩選和整理信息，過濾真實有效的信息，并梳理重點信息，提高工作溝通效率？
《結構思考力》將幫助你解決這些問題
【課程收益】
? 了解結構性思維的4個基本特點
? 掌握如何利用結構性思維的方式有效的接收信息
? 掌握如何應用結構性思維的方式有邏輯的表達和輸出
? 明確PPT制作和書寫材料時如何做到結構清晰重點突出
? 掌握演講和公眾表達時如何能充分吸引聽眾有效傳遞信息
【課程特色】邏輯清晰、課程理論科學；課程吸引力強，大量引用工作、生活的真實案例；授課方式活潑生動，應用視頻播放、真人演練；即學即用，利用真實工作例子練習運用；授課過程充分互動，引發學員主動思考
【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、人力副總等高管、行政助理、普通員工、帶人經理、需要經常做匯報或演講的人群
【課程時間】6-12小時（6小時/天）
【課程大綱】
一、 為什么要學習結構性思維？
1、 生活中常見的結構性思維案例
? 案例解析和智力題互動
2、結構性思維能夠幫助我們解決的問題
二、 結構性思維的4個特點
1、 日常生活和工作中的結構性思維案例
2、 結構的定義以及結構性思維的4個特點
? 案例講解
? 結構性思維4個特點詳細解析
互動活動和案例演示：網絡趣事、知名公司信息、全球500強公司輝瑞、阿斯利康、葛蘭素史克、安進等公司的實際案例
3、 結構性思維的初步應用
? 領導講話及新聞文章閱讀
三、如何運用結構性思維接受信息？
1、結構性思維接收信息的4個步驟
? 案例分享和練習
? 結構性思維接受信息的4個步驟解析
案例：金字塔介紹
2、結構性思維接受信息練習
? 結構性思維接受信息練習——閱讀理解
? 結構性思維接受信息練習——視頻觀看
案例：1、喬布斯斯坦福大學演講稿 2、《進擊的智人》視頻觀看
2、 結構性思維接受信息的其它3種子結構
四、如何應用結構性思維有效表達？
1、表達的三要素
2、從上到下提問回答
? 案例演示和解析
? 從上到下的提問回答步驟
? 從上到下的提問回答課堂練習
案例：新聞故事、公司產品優勢講解結構、全球500強公司輝瑞、阿斯利康、葛蘭素史克、安進等公司的實際案例等
3、 從下到上概括總結
? 案例演示和解析
? 概括總結的方法
? 概括總結的練習
案例：業務匯報分析、時事文章、工作建議方案匯報、名家文章賞析、全球500強公司輝瑞、阿斯利康、葛蘭素史克、安進等公司的實際案例等
五、如何應用結構性思維說服他人？
1、演繹論證
? 真人演練
? 廣告思路解析
? 演繹論證的方法
活動和案例：“嫁給我吧”真人互動，知名廣告案例解析
2、歸納論證
? 廣告和名人演講解析
? 歸納論證的方法
? 論證練習
案例：領導講話稿等
六、學習匯報演練（可選）
學員需提前準備工作相關內容，依據客戶公司相關需求，準備匯報材料、PPT制作、演講等，根據兩天所學內容修改呈現
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