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        職場人的情緒與壓力管理,打造陽光心態

        主講老師: 馬雅娜 馬雅娜

        主講師資:馬雅娜

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 情緒管理是個人成長和職場成功的重要能力。它涉及識別、理解并適當調節自己及他人的情緒。有效的情緒管理能夠幫助我們保持冷靜、理智,更好地應對挑戰和壓力。通過積極調整心態,我們可以將負面情緒轉化為動力,激發潛能。同時,情緒管理也有助于建立和諧的人際關系,增強團隊的凝聚力和合作效率。因此,提升情緒管理能力對于個人和組織的發展都至關重要。我們應該學會傾聽內心的聲音,理解并接納自己的情緒,以積極、健康的態度面對生活和工作中的挑戰。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-03-15 14:49


        課程背景:

        我們身處變革時代,市場的風起云涌、技術的日新月異、競爭的加劇,令企業和員工都面臨前所未有的壓力和挑戰。企業承受巨大壓力的同時,每一位職場人如同航行在大海的船只,既要迎風破浪,又要駕馭內心的波濤。情緒與壓力,這兩大無形的巨浪,常常讓員工在職場中搖擺不定,消極內耗,前行乏力。

        而時間緊缺,知識欠缺,讓員工在思維層面缺乏科學管理情緒與壓力的方法。

        與上級的溝通不暢、與同事的競爭摩擦、與團隊的融入難題,復雜的人際關系又如情壓的漩渦,讓員工深陷其中,難以自拔。

        對于企業而言,員工情緒不穩與壓力過載,不僅影響個體的工作效率,更可能引發團隊內部的矛盾和沖突,進而危及企業的穩定發展。

        因此,我們急需一門課程,來解鎖緩解職場情緒與壓力的密碼,讓員工在職場中更加從容、堅定、高效,駕馭內心的波濤,為企業發展帶來實實在在的變化和收益。本課程,言簡意賅短小精悍,在體驗與互動中讓學員充分感受,接納情緒和壓力, 通過實用的工具和方法高效緩解員工情緒與壓力,助力企業業績提升。

         

        課程收益:實現企業和員工的雙贏

        學員收益:

         面面觀底層讀懂情壓:了解情緒和壓力的定義和重要性,學會有效識別,降低它們對工作和生活造成負面影響,負向壓力轉化為前進動力。

         行為層三解化解情壓:通過解脫,解釋,解決,掌握應對情緒壓力的方法和技巧,從而在工作中更加高效自如。

         思維層理論改變看法:了解科學管理情緒和壓力的方法,意識上轉變思維。

         關系層三方促進和諧:學會與上級、同事和團隊建立好的人際關系,促進職場和諧,提升團隊協作效率。

        企業收益:

         提升員工效率:減少因情緒波動和壓力過大導致的工作失誤和低效,直接提升工作效率。

         增強團隊凝聚力:員工之間人際關系的和諧將促進團隊協作,共同應對各種挑戰。

         降低員工流失率:員工將更加滿意工作和氛圍,減少企業因員工流失帶來的損失。

         塑造企業文化:將塑造出更加健康、積極的企業文化,吸引更多優秀人才的加入。

         

        課程時間:1天,6小時/天

        課程對象:企業全員

        課程方式:講師講授+案例分析+分組討論+視頻互動+游戲體驗+實操演練

        課程模型:

         

         

        課程大綱

        導入游戲:《畫像》——相關能力,尚有不足

        第一講:面面觀底層讀懂情壓

        一、為什么要學習情緒和壓力管理?

        1. 填坑能力

        2. 不可控性

        二、情緒面面觀

        情緒:是由期待與實際認知覺察的差異和不確定性引起的瞬間爆發的感受

        1. 情緒是有好壞的

        2. 情緒無關外界,關乎你的預判和期待

        案例:天外來財

        3. 情緒管理的最便宜的方式是:降低期待

        4. 感受情緒

        互動:情緒集結號

        三、壓力面面觀

        定義:持久性非正面情緒的積蓄會造成過度的壓力

        理論:耶克斯-多德森定律

        1. 不同的人有不同的壓力曲線

        2. 壓力強度和工作績效之間的關系不是一種線性關系,而是倒U形曲線關系

        3. 壓力強度處于中等水平時,工作績效最高

        四、失控危害

        1. 情壓管理的本質,是應對變化的能力

        2. 不良情緒和壓力,會影響正常工作/生活能力的展現

        3. 持續性、非適度的壓力,嚴重影響健康

        案例分析:雙輸的郵件門

        討論&分享:你會怎么做?為什么?

        總結:

        1)擱置智慧

        2)學會剝離

        3)和善堅定

        工具:野馬效應:不要讓情緒毀掉你的人生

         

        第二講:行為層三解化解情壓

        思考&討論: 我的情壓改善化解法

        一、劃分割線解脫

        1. 善轉移 2. 愿放下3. 常切換二、搭建平臺解釋

        1. 善溝通

        2. 愿共情

        3. 常聯絡

        工具1:喬哈里視窗

        工具2:解釋的FOSSA模型

        1)Feeling 認同感受2)Objective 確認目標3)Situation 描述現狀4)Solution 解決方法5)Action 行動共識三、提升能力解決

        1. 善請教

        2. 愿總結

        3. 常反思

        互動:三解化解我情緒

         

        第三講:思維層理論改變看法

        一、菲斯汀格法則——決定我們心情的不是他人,而是我們自己

        1. 10%是由發生在你身上的事情組成

        2. 90%則是由你對所發生的事情如何反應所決定

        二、ABCDE法——影響我們情緒的真正原因不是事件,而是我們對事件的看法

        1. A 誘發事件

        2. B 不合理信念

        1)過度絕對化

        2)過度概括化

        3)過度災難化

        練習:識別我的不合理信念

        3. C 情緒/行為的結果

        4. D 與不合理信念辯論

        5. E 有效的信念/情緒/行為

        互動:那可不一定

         

        第四講:關系層三方促進和諧

        關系:人生中的“萬能充電器”場景一:如何對待領導1. 看態度

        2. 看潛力

        3. 看成就

        場景二:如何看待同事1. 勤鏈接2. 找對標3. 敢共享

        場景三:如何融入團隊1. 找偶像2. 找師傅3. 找伙伴互動:我的團隊在哪里?場景四:建立社交賬戶1. 多開戶2. 敢支取3. 善儲存總結&復習


         
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