| 主講老師： | 文熠 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | HR，即人力資源管理，是企業中至關重要的一個環節。它涵蓋了員工招聘、培訓、績效管理、薪酬福利以及員工關系等多個方面。優秀的HR團隊能夠幫助企業吸引和留住優秀人才，激發員工的工作熱情和創新精神，從而為企業的發展提供有力的人才保障。同時，HR還負責構建和諧的員工關系，營造積極向上的工作氛圍，為企業的穩定運營提供堅實的后盾。在現代企業中，HR的作用日益凸顯，成為推動企業發展的重要力量。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-03-19 14:54 |
【課程背景】
作為人力資源從業者，你是否遇到以下問題：
? 無法準確理解、響應上級意圖和業務部門的真實需求；
? 當你運用非常專業的工具與技術給業務部門解決問題時，發現很難跟他們同頻對話，覺得他們根本不能理解人力資源的專業價值，成就感缺失；
? 當你在執行公司政策時，常常遭到業務部門的抱怨；
? 當你為業務部門招人時，他們認為速度慢，效果差，不能滿足他們要求；
? 當你為業務部門提供培訓時，他們認為沒有用，浪費時間，耽誤做業務。
懂戰略承接、深刻理解業務，能密聯業務給予更專業的人力解決方案成為組織在當前競爭環境下，企業實控人、業務部門領導對人資部門提出的更高要求，也是人力條線的成員們從事務型到專業型的轉型必經之路。如何真正成為戰略合作伙伴，人業融合，并肩作戰，是人力線的持續修煉。
【課程收益】
? 理解商業環境和組織對人力條線從業者的變革要求
? 開拓思路，統一認知
? 掌握運用人力專業能力為組織與組織內的人才賦能
【課程對象】
企業人力資源從業者
【課程時間】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
第一章：從商業鏈出發，深刻理解組織
ü 什么是商業邏輯
ü 什么是頂層設計
ü 什么是戰略
ü 如何理解組織能力
ü 如何理解人才能力
練習：回溯人力線條的各項工作任務與商業鏈之間的關系，建立新的理解與認知
第二章：轉型與變革
ü 從響應到引導
ü 從管理到賦能
賦能業務鏈，做真正的業務合作伙伴
2 知識賦能（KE）
2 數據賦能（HCE）
2 戰略/領導力賦能（LE）
2 關鍵人才賦能（KPE）
2 機制賦能（SE）
ü 從技術到手藝
第三章：課程回顧與課堂研討
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