| 主講老師： | 周琦 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 時間管理是有效利用和規劃個人或團隊時間的技能和方法，旨在提高工作和生活效率。它要求我們設定明確的目標，制定切實可行的計劃，并合理分配時間資源。通過優先處理重要任務，避免拖延和分心，我們可以更好地掌控自己的時間，減少無效努力。同時，時間管理也強調平衡與靈活，即在追求效率的同時，也要關注身心健康和個人成長。掌握時間管理技巧，有助于我們更好地應對挑戰，實現自我價值的最大化。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-03-20 13:34 |
? 事情千頭萬緒，全都是緊急且重要的事，怎么計劃統籌？
? 計劃趕不上變化，做什么計劃？還不趕快動手干活。
? 上面只管分配指標，底下有很多實際的困難。我又不是神仙。
? 我說得已經很清楚，他們還是不能按質按量完成工作，與其讓下屬干，還不如我自己干來得快。
? 為什么我如此努力的工作，領導同事們總認為我沒干到點上？
? 我們部門啥都管，而且都是急茬，天天都在救火。
? 部門里面，有人忙得團團轉，有人卻手腳無措。你抱怨下屬不撥不動，下屬抱怨不知道該干什么。
? 授權？哪件事不是上級領導盯著，出點紕漏還不是拿我開刀，我敢授權嗎？
? 明確進行時間與效能管理的重要性與緊迫性
? 掌握時間管理的六個核心步驟，分析時間管理四個象限的處理策略
? 在個人時間效能管理方面更具條理性，表現在能夠區分主動性和應對性任務；按照事件的重要性和緊急性，確定工作處理的先后次序
? 通過有效的分工授權，來提升管理他人時間的效能
? 闡明時間效能管理的八個要決
課堂講解、案例分析、實際演練、互動活動、小組討論
一、時間效能管理是什么？
1、學習目標與學習內容
2、討論：我的時間都哪去了
3、時間效能管理對你意味著什么
4、時間與效能管理的本質
自我測試：你的時間效能管理能力何？
錄像分析：被時間毀滅的經理
二、如何管理自我的時間效能？
1、時間管理的核心步驟
? 明確角色、職責與目標
? 列事件清單并區分主動性
? 排定事件的優先次序
? 制定時間表與計劃
? 言行一致的執行
? 調整和改善
錄像研討：開始覺醒的經理
三、時間效能管理百寶箱是什么？
1、研討：時間管理的百寶箱
2、推薦三個時間管理的好工具
練習：計劃自己一周的時間
四、如何管理他人的時間效能？
1、如何來提高管理他人的時間效能？
2、管理他人時間的三個秘訣
錄像研討：他的時間管理如何？
五、時間效能管理的八大要決是什么？
1、時間效能管理的八個要決
2、平衡工作生活獲得圓融人生
錄像研討：關于石頭的實驗
六、培訓回顧與行動計劃
1、學習要點回顧與小結
2、制定行動計劃
京公網安備 11011502001314號
