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        《職業化素養ABC》 職場必備利器

        主講老師: 周琦 周琦

        主講師資:周琦

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 領導力是一種能夠激勵、引導團隊實現共同目標的能力。它不僅僅是指揮和控制,更是激發潛能、建立信任和營造積極氛圍的過程。優秀的領導者具備遠見卓識,能夠洞察市場變化,制定切實可行的戰略。他們善于傾聽與溝通,關注團隊成員的需求與成長,激發團隊的創造力和凝聚力。同時,領導力也體現在勇于承擔責任、積極應對挑戰、持續學習和自我提升等方面。擁有領導力的人,能夠帶領團隊迎接挑戰,共同創造卓越成果。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-03-20 13:56


        【課程背景】

        沿著職業經理人的成功軌跡進行追蹤,我們發現很多員工工作熱情不足、工作效率不高、自我壓力不夠、學習意識不強,跟不上企業發展的速度;員工對于領導交代的工作執行力不夠,缺少反饋;自我的意識沒有跟上公司發展的步伐,動力嚴重不足;缺乏目標,工作效率低下,溝通不暢;團隊協作力弱,缺乏有效溝通等,為什么會出現以上情況,答案是:他們缺乏職業化素養訓練。美國學者的調查表明:絕大多數人在工作中僅發揮了10-30%左右的能力。如果受到充分的職業素養培訓,就能發揮其能力的50-80%。職業化素養已經被越來越多的企業重視,成為企業職場人的必備利器。

           

        【課程收益】

        獲得積極心態從內而外的自我修煉方法論,獲得職業化發展與生活品質的提升

        掌握目標計劃的核心步驟方法,以及效能管理的重要性理四個象限的處理策略

        改善溝通,建立協作意識,解決實際工作問題時使用共同的語言

        重新審視、思考事件中的行為和思維,從而發現問題,吸取經驗,找到根源

         

        【課程特色】

        課程通過案例分析、錄像觀摩、情景模擬、實戰訓練、測評及行為強化反饋等混合式學習及生動活潑的形式,運用引導技術,體驗式學習、模塊化內容組合、教練跟進等方式,系統講授如何具備職業化素養。

         

        【課程對象】基層員工、高潛員工

         

        【課程時間】1天(6小時/天)

         

        【課程大綱】

        一、如何打造陽光心態,全面造就自己?

        1、主動積極 關注自我

        主動積極的內涵

        為自己的選擇負責

        小組練習:態度轉換

        意識焦點:關注自我,歸因于內

        2、正視壓力 情緒管理

        什么是壓力?

        壓力的影響

        壓力過大的預警信號

        有效緩解壓力

        3、回顧與小節

        二、如何設定目標,提升執行力?

        1、“以終為始”定義

        2、視頻欣賞:《不老騎士》

        3、目標決定一切

        向上承接目標的三要素

        目標的重要性及作用

        錄像:事與愿違

        4、生活重心

        5、澄清你的價值觀

        6、一切事情,圍繞你的目標

        練習:撰寫你的個人使命宣

        目標實施工具:魔力平衡輪 

        三、如何做好效能管理,提升執行力?

        1、時間管理的重要性

        時間都去哪了?

        視頻案例:亂了頭緒的經理人

        2、什么是時間管理

        時間管理的特性

        時間管理理論的發展

        3、時間管理怎么做

        時間管理四象限

        土豆番茄燉青蛙

        效能提升TIPS

        4、回顧與小節

        四、如何做到知彼解己,善于溝通?

        1、溝通的信任與防衛模型

        2、品格-情感-理性的溝通過程

        3、自我意識決定溝通

        4、同理心傾聽

        5、典型的溝通弊病

        五、如何做到雙贏思維,求同存異?

        1、從獨立到互賴

        2、建立情感帳戶

        3、人際關系的六種狀態

        六、如何做到統合綜效,團隊合作?

        1、敞開胸懷、博采眾議

        2、尊重差異

        3、開辟第三條路

        4、化阻力為助力

        視頻欣賞:觀摩錄像

        七、如何進行總結復盤,自我發展? 

        1、復盤的概念、背景、操作步驟

        2、復盤四步法

        回顧目標

        評估結果

        分析原因

        計劃執行

        八、你的行動計劃

        1、課程學習要點回顧

        2、制定行動計劃

        3、學習與反思

         

         


         
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