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        即興人生職場劇本殺——卓越團隊打造

        主講老師: 孫梵 孫梵

        主講師資:孫梵

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 團隊管理是組織內(nèi)部協(xié)作與發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的團隊管理者能夠激發(fā)團隊成員的潛力,建立積極向上的工作氛圍。他們善于制定明確的團隊目標(biāo),并通過有效的溝通、協(xié)調(diào)和激勵手段,引導(dǎo)團隊成員朝著共同的目標(biāo)努力。在團隊管理中,注重培養(yǎng)團隊成員之間的信任與合作關(guān)系,以及提升團隊的整體效能和創(chuàng)新能力至關(guān)重要。通過科學(xué)的團隊管理,能夠提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為組織的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-03-20 14:37


        課程背景:

        傳統(tǒng)的團建活動和游戲已經(jīng)沒辦法滿足年輕員工的口味,游戲環(huán)節(jié)目的性太強太功利,一提到團建就知道要去被“洗腦”,同時團隊氛圍直接決定了工作效率和工作動力,不做團建不行,做了好像更糟糕。

        傳統(tǒng)團建游戲環(huán)節(jié)員工耳熟能詳,已經(jīng)起不到體驗改善的作用,活動永遠(yuǎn)是第一次的體驗效果最佳,所以永遠(yuǎn)需要推陳出新。

        傳統(tǒng)團建沙盤活動都僅活在培訓(xùn)課堂里,與生活脫節(jié),所以只要開始就伴隨著反抗,需要來自生活,具備真實娛樂性、對抗性、體驗感的活動,不要為了活動而活動。

         

        課程收益:

        用年輕員工喜歡的“即興”和“劇本殺”“腰旗橄欖球”的形式提升團隊凝聚力

        透過“劇本殺”游戲理解職場人際相處技巧,減少團隊隔閡

        “游戲結(jié)果”代替“說教”,凸顯平時工作執(zhí)行力差的問題,并做改正

        提升創(chuàng)新思維,打破日常工作中的思維束縛

        整合團隊,將年輕員工用游戲的形式凝聚成一支團隊

         

        課程對象:企業(yè)中基層管理者與員工

        課程時間:2天,6小時/

        課程方式:分組游戲、沙盤體驗

         

        課程大綱

        第一板塊:好團隊,要有好心情——即興游戲

        1. 破冰解壓

        游戲:瘋狂的8、打招呼、即興報數(shù)、即興接龍、屋子小孩刮大風(fēng)

        ——目的:輕松愉快的氛圍讓大家卸下平日工作的面具和包袱,做真實快樂的自己

        2. Yes And即興互動——運用艾利斯理性情緒療法

        游戲:兩假一真、yes and、我是一棵樹、一本正經(jīng)的胡說八道

        ——目的:改善對待生活工作的態(tài)度,學(xué)會接納世界減少不滿,改變對生活看法,改變心情

        3. 重回小時候——運用RET理性情緒療法

        游戲:瘋狂變變變、達(dá)爾文進(jìn)化、365靜心卡

        ——目的:像小時候一樣敞開心扉,釋放自己潛意識的狀態(tài),消除焦慮減緩壓力

         

        第二板塊:好團隊,要有凝聚力——腰旗橄欖球

        一、熱身訓(xùn)練

        游戲:左左右右、鐵籠爭霸、腰旗卡巴迪、回頭望月

        1)破冰小游戲:呼叫轉(zhuǎn)移、趣味熱身操

        2)分組趣味訓(xùn)練:

        ——目的:用分組趣味對抗增加團隊凝聚力,初建團隊

        二、團隊競爭對抗

        1)團隊組建——建立自己團隊的slogan,加油打氣

        2)自由練習(xí)賽——熟悉腰旗橄欖球規(guī)則、戰(zhàn)術(shù)

        3)終極對抗賽(根據(jù)人數(shù)選擇是否有小組賽)

        總結(jié):團隊建設(shè)的要素

        要素一:文化建設(shè)

        要素二:氛圍打造

        要素三:愿景統(tǒng)一

        要素四:存在感經(jīng)營

        目的:在體育競技對抗中凝聚團隊,鑄造為冠軍拼搏的精神,錘煉團隊

         

         

        第三板塊:好團隊,要有協(xié)同合作——職場劇本殺《創(chuàng)業(yè)象牙山》

        1. 抽取各自劇本角色

        2. 按各自劇本演繹臺詞推進(jìn)劇情

        3. 通過“公司”五次上山采礦的機會,找出想要搞垮公司的人,保證至少三次采礦成功,保住“公司”不會“破產(chǎn)倒閉”

        內(nèi)容及目的:

        1. 人際溝通相處信任三角形:需求、能力、穩(wěn)定性

        2. MBTI性格區(qū)分:不同的人合作中不一樣的表現(xiàn),以及和他們不同的溝通方式

        3. 團隊協(xié)同配合:在不能暴露身份的情況下,快速了解團隊成員行動目的,協(xié)同完成目標(biāo)

         
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