主講老師: | 王善 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 營銷,是商業活動的核心驅動力,它涉及產品、價格、促銷和地點的綜合策略。優秀的營銷能精準捕捉消費者需求,通過巧妙的策劃和創意,將產品或服務以吸引人的方式呈現給目標市場。營銷不僅在于銷售,更在于建立品牌形象,與消費者建立深厚的情感連接。在數字化時代,營銷更是融合了線上線下的多元渠道,通過數據分析、社交媒體和內容營銷等手段,實現精準觸達和高效轉化。總之,營銷是一門藝術,它用智慧和創意點燃商業的火花,推動企業的持續發展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-03-21 11:27 |
課程背景:
作為一個營銷經理及銷售精英,您是否會常常感到迷惑:
為什么互聯網時代的消費者越來越難以打動?而且易變心?
為什么我們的產品越來越同質化?每天都陷于無休無止的價格戰中?
為什么我們投入了那么多的時間精力,仍然達不到銷售目標?
為什么互聯網越來越發達,我們卻越來越無所適從,不知道從哪里突破?
為什么產品線越長,我們公司的品牌形象卻越來越沒有特色,不被市場認可?
為什么別的公司做網絡營銷很成功,我卻不知道哪一種更適合我?
互聯網、物聯網和人工智能的發展將商業模式推進到4.0時代,消費者的思維方式發生巨大變化:互聯網時代消費者異常敏感,心智細分更加明顯;他們選擇商品時自主性更強,更加遵從自己的內心;他們選擇商品時候參與度更強,因為信息獲取渠道更加廣泛;他們對品牌的負面評價更加敏感,因為消費者更相信同類人。很多營銷者對這些變化還不夠清楚,需要新的品牌爆破方式支持。
基于此,本課程將對新時代企業如何創新產品和市場推廣進行深度剖析,基于客戶心智分析打造單品的路徑,分類分析工業品和消費品打造爆品的模式,幫助營銷者們理解消費者心智、定位創新、產品創新和市場推廣的方式方法并用之于實踐。
課程收益:
● 了解打造爆品的戰略意義,建立打造爆品的創新意愿。
● 掌握五大心智模式,能夠用里斯的“分類存儲”“有限和無限”理論進行消費者心智推理。
● 建立消費者心智調查的程序,通過精準定位及品類創新來實現單品爆破。
● 掌握產品創新的路徑,能夠從產品的三層次角度進行創新。
● 應用品牌命名、廣告語以及信任狀等三大步驟實現品牌傳播與產品銷售。
● 掌握工業品渠道營銷的三個關鍵點,以及工業品渠道引爆的五個步驟。
● 把握消費品渠道推廣的趨勢,制定規模化傳統渠道、平臺營銷和直播渠道等三種產品推廣策略。
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:營銷經理、品牌經理、市場部人員、區域銷售經理、經銷商銷售經理、創業者等
課程方式:采用深入啟發式教學,把工作中種種問題通過課堂反應投射出來,學員通過選擇、決策、行動、結果引發思索,引導學員進入更深層次的體驗和討論之中,再由團隊找出相應的解決方法。通過深入體驗來學習知識、掌握技能、改變態度,從而自覺引導學員自身行為的改變。
課程結構:
課程大綱
第一講:打造爆品的價值——認知篇
一、打造爆品是企業的基本戰略
1. 產品戰略
2. 營銷戰略
3. 企業戰略
二、打造爆品是企業品牌的重要支撐
1. 占領顧客心智
2. 代表企業價值
3. 占領市場渠道
案例分析:吃飯,就到老鄉雞
第二講:打造爆品的心智模式——基礎篇
一、消費者五大心智模式
1. 心智容量有限
2. 心智憎恨混亂
3. 心智缺乏安全感
4. 心智難以改變
5. 心智會喪失焦點
案例討論:美的無網干豆豆漿機撕開九陽豆漿機已經占據的顧客心智?
二、里斯的“消費者心智分類存儲”論
1. 消費者根據認知進行分類存儲
2. 消費者在品類選擇中進行心智推理
3. 消費者最終選擇存儲的品類
三、里斯的“心智有限與無限”論
1. 心智存儲的空間有限
2. 喜新厭舊,心智可以轉換
3. 信息化爆炸影響消費者心智轉換
案例討論:特斯拉市值是曾經霸主福特汽車的5倍
第三講:打造爆品的定位創新——定位篇
一、消費者細分
1. 細分依據來源:消費者心智調查
2. 細分變量的4個維度
1)地理維度
2)人口維度
3)心理維度
4)行為維度
案例分析:旅游市場細分;健身房市場細分
課堂演練:結合貴公司某一產品(服務),用一句話描述細分群體
二、定位的方式
1. 避強
2. 對抗
3. 重新
案例討論:波司頓重新定位
三、定位創新:不是“更好”,而是“不同”
案例討論:恒大冰泉之殤
第四講:打造爆品的產品創新——產品篇
一、產品三層次創新
1. 核心層創新
2. 形式層創新
3. 附加層創新
二、超級技術推動產品創新
1. 品類創新
2. 功能創新
3. 品質創新
4. 成本降低
案例分析:寧做海盜,不做海軍
分組討論:超級技術催生獨角獸
第五講:打造爆品的市場推廣——落地篇
一、品牌塑造
1. 品牌命名
1)賣點表達
2)顧客心智認知命名
3)心智資源文化符號命名
課堂討論:一句話設計貴公司某產品(業務)的賣點
2. 廣告語
1)簡潔,目標明確
2)說人話,有母體語言文化支撐
3)朗朗上口,易于傳播
3. 信任狀
1)領導者法則
2)品牌承諾
3)產品背書
4)第三方權威認證
案例分析:長城哈弗H6的廣告分析
二、工業品渠道引爆
1. 工業品渠道營銷三個關鍵點
1)搞定關鍵人物:使用者、購買者、決策者
2)實施精準營銷:數據庫、用戶搜索、圈層人脈
3)建立品牌信任:用戶服務
2. 工業品渠道引爆步驟
1)第一步:“被發現”觸動客戶心智
關鍵:入口部署及關鍵詞占領、跨越信任障礙、堅持入口思維,獲取企業精準流量
2)第二步:口碑效應獲得良好印象
3)第三步:預銷售占據客戶心智
關鍵:品牌成功案例、第三方說、用數據說話
4)第四步:專業服務贏得客戶信任
關鍵:“賣點”對接“買點”、專家型咨詢服務、提供解決方案
5)第五步:工廠現場接觸點促成客戶下單
三、消費品渠道引爆
1. 規模化傳統渠道:基于營銷2.0的轉型
1)產業鏈合作營銷
2)經銷商整合營銷
3)資金賦能營銷
4)精英銷售團隊營銷
案例討論:寧德時代的產業鏈整合營銷
案例討論:美的的專業化門店支持計劃
2. 平臺營銷:基于營銷3.0的轉型
1)搜索引擎營銷
2)直通車營銷
3)新品專場
4)客服服務營銷
案例討論:天貓商業模式轉型升級
3. 社交化電商營銷
1)社交化電商的三個關鍵點:流量趨勢、人群畫像、變現能力
案例分析:小豬佩奇手表、太陽花、兔耳朵等
2)社交化電商渠道運作:關注、分享、溝通、討論、互動
案例分析:小兔姬、黑臉V、土耳其冰淇淋
案例討論:抖音的商業邏輯與自營銷
3)直播渠道
流程:平臺選擇→主播選擇→直播內容策劃
案例討論:中小企業如何利用抖音進行私域營銷?
總結&現場答疑
補充說明:本課綱為通用版本,培訓前會與企業方溝通,把握最真實的需求情況,做個性化方案調整,把培訓價值放在第一位,讓學員更加滿意。
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