主講老師: | 張屹 | ![]() |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 演講,是一門藝術,也是一種力量。它不僅是信息的傳遞,更是情感的交流。優秀的演講者,能夠用生動的語言、恰當的肢體語言,將復雜的觀點深入淺出地表達出來,引發聽眾的共鳴。演講的魅力在于,它能夠在瞬間點燃激情,激發思考,甚至改變觀念。無論是商務場合的演講,還是日常生活中的分享,演講都能夠幫助我們更好地表達自己,影響他人。因此,提升演講能力,對于個人成長和職業發展都具有重要意義。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-03-21 14:21 |
課程背景:
職場中各種場合都需要演講,主持會議、宣傳動員、匯報工作、商務談判、介紹產品需要演講;凝聚人心、管理員工、征服他人、打通人脈都需要口才;化解矛盾、宣傳動員、鼓動號召、接受采訪……都需要演講。這些在關鍵商業場合下的一對多溝通和影響的能力——商務演講與魅力表達的能力,在今天的商業世界里,已經成為企業員工必備核心技能之一。
然而,大多數時候,企業員工通常在發表演講時問題百出,表現得不盡人意,無法打動聽眾,很難塑造企業形象。總結起來,演講者的主要問題如下:
內容欠缺說服性:沒有要點,雜亂無章或東拼西湊,沒有規劃;
邏輯欠缺層次性:思維混亂胡扯一通,毫無章法,沒有結構;
呈現欠缺豐富性:沒有演示,不是PPT花哨就是照念文字,死氣沉沉,沒有故事性;
表現缺乏感染性:贅語不斷、肢體單調、聲音平淡,導致氣氛沉悶,沒有吸引力;
控場缺乏掌控性:沒有變通,不是準備不夠就是自說自話,導致場面尷尬。
為了避免以上種種尷尬,重新塑造員工的演講魅力,掌握在商務場景下如何開展專業、精彩的陳述、展示、演講能力,抓住每個機會展示企業的形象,讓企業成功的可能性無限增大。我們開發了這套商務演講與魅力表達技巧課程,讓聽眾身臨其境,融入其中,讓演講者表達自如,自信滿滿,開口即來。并且在最短的時間之內提升演講者的表達水平。
課程收益:
● 提升“關鍵商務時刻”的呈現、溝通與說服力,助力銷售提案、工作匯報成功
● 學員能夠掌握克服緊張的3種方法,能夠不緊張、自信地發表2分鐘自我介紹
● 掌握一套結構化構思演講邏輯,能夠在模擬中清晰地表達1個主題對應3個觀點
● 能夠運用演講開場白、結尾、結構、內容、目標設計原則,完成1場即興演講
● 熟練運用肢體語言、語音語調,建立穩重成熟的臺風,提升整體表達能力
● 通過現場演練和反饋,提升學員在不同的情境下的實戰演講水平
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:基層員工/主管/經理/培訓師/產品經理/銷售員/各部門員工/高層管理者……
課程方式:
√ 分組競爭+案例分析+漫游掛圖+測試評估+頭腦風暴+現場實操演練
√ 工具演練+理論講解,考核導師手把手帶著實操和點評
實用工具:
工具1:《聽眾背景分析工具》
工具3:《演講內容中的常用抓手》
工具2:《即興演講萬能公式》
工具3:《商務演講技巧觀察評估表》
課程模型
課程大綱
破冰活動:走近職場中的演講時刻
導入:商務演講的價值
問題互動:演講是什么?為什么要演講?常見演講中的挑戰和困難是什么?
商務演講:演講者有目的、有計劃地在商務場合中向大眾發表自己的意見,讓人接受自己的情感、觀點和主張,從而采取一定的行動。
1. 商務演講:5大好處
1)工作匯報+商務演講技能=升職加薪
2)項目路演+商務演講技能=獲得投資
3)產品發布+商務演講技能=暢銷爆款
4)銷售提案+商務演講技能=贏得客戶
5)課程講授+商務演講技能=收獲粉絲
活動:Me-We-Us研討和分享
第一講:場域思維:分析你的聽眾
一、了解聽眾
1. 分析潛在聽眾
2. 分析聽眾圖譜8個維度
3. 明確聽眾的期望二、確定目標1. 明確4大目的具體使用場景
1)告知 2)說服 3)激勵 4)解釋
2. 確定本次演講想想要達到的目標1)分析聽眾當前對該主題的觀念和認識2)找到聽眾與期望觀念和認識差距在哪里小組練習:設置你的聽眾背景及演講目標三、構建場域
1. 會議類型2. 觀眾規模3. 演講時間4. 演講形式5. 先驗知識6. 紙質文件演練設計:案例分析+小組討論形式工具1:聽眾背景分析工具 第二講、導游思維:像導游一樣帶觀眾來一次“探索旅行”
一、準備演講結構和內容1. 確定演講主題
1)主題意識:一句話打造演講主題句
2)提煉關鍵詞(動賓結構)
小組練習:結合聽眾需求確定研究主題2. 準備演講大綱1)邏輯地圖設計四步驟:一張A4紙快速布局
a結論先行 b以上統下 c分類歸組 d邏輯遞進
2)凡事講三點
3)基于商務表達目標的7種橫向邏輯
a情緒遞進邏輯
b重要性遞進邏輯c時間順序d并列結構e黃金圈f問題解決方案型g特色-場景-利益型小組練習:結合選擇的主題設計演講大綱3. 準備內容:布局縱向邏輯的5種類型
1)事實-概念型 2)概念-事實型 3)已知-未知型
4)熟悉-陌生型 5)PVP結構型
二、演繹準備:和聽眾產生共振,讓聽眾成為你的搭檔
1. 準備開場白:點燃導火索,給聽眾一個聽你講的理由
1)開場設計的ABCD原則
2)開場白設計的6種方法
第一種,提出問題
第二種,對比數據
第三種,故弄玄虛
第四種,巧用故事
第五種,激發想象
第六種,展示道具
小組練習:選擇1-3種開場白并撰寫2. 準備結束語:點亮信號燈,讓人看到希望,又要號召行動
1)結尾設計的十字架法則
2)結尾設計的4個方法
方法一:重申價值
方法二:給予禮物
方法三:建立愿景
方法四:升華情感
小組練習:選擇1-3種結束語類型并撰寫
3. 插入共情抓手:打開百寶箱,讓聽眾有獲得感和刺激感
1)關聯抓手:善用“金句”
2)類比抓手:巧用比喻
3)情感抓手:多講故事
4)證據抓手:充滿新意
5)引導抓手:“不是,而是”句式
小組練習:在內容中插入1個抓手三、其他準備1. 準備幻燈片1)報告式PPT:用來做工作匯報、項目提案
2)演說式PPT:適合大型演講
a風格要引人注目b文字要少c結構用“串珠型”3)讓PPT來輔助你的觀點表達,而不要掉進了PPT里
2. 調整個人狀態3. 預演環節工具2:演講內容中的常用抓手 第三講、魅力呈現思維:如何照顧聽眾的眼睛一、語言表達1. 遵循KISS表達原則2. 圖文圖表講解方法3. 適時渲染益處4. 銜接流暢自如5. 重點內容重復演練環節:幻燈演講接龍二、聲音質量1. 音量適度 2. 咬字清楚 3. 發音準確4. 語速適中 5. 聲調變換 6. 戲劇性停頓演練環節:三句話表演三、肢體動作
1. 表情:輕松自信表達
1)讓表情符合演講場合的2個技巧
2. 眼法:眼神全面交流
1)眼神交流4種技巧
2)眼神運用3大要點 3)眼神訓練2項練習
3. 手法:手勢靈活運用,讓表達更有表現力、沖擊力和感染力
1)授課3種基本手勢
2)手勢運用3大原則
3)手勢練習3大方法
4. 站法:成功第一站
要點一:泰山壓頂,站穩不搖晃
要點二:玉樹臨風,站直不斜胯
5. 步法:身動帶來生動
1)記住:兩方位+三注意
2)要點:在課堂上站一站、走一走、停一停
演練環節:兩人一組演練1張PPT,相互觀察肢體動作并反饋四、輔助材料1. 輔助材料使用技巧2. 有效使用演講設施課程大練習:小組分段進行PPT演講
第四講、即興表達思維:如何游刃有余的處理現場突發情況
一、應對提問1. 如何處理演講中的突發事件
2. 如何應對提問環節的不確定性
3. 如何預測演講中的突發事件
二、即興回答四步驟第一步:亮明觀點第二步:說明理由第三步:舉個例子第四步:總結觀點工具3:即興演講萬能公式全班練習:30秒電梯演講工具4:商務演講技巧觀察評估表尾篇:課程總結與回顧
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