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        快速高效——招標(biāo)實(shí)務(wù)

        主講老師: 章立 章立

        主講師資:章立

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 項(xiàng)目管理,是對特定項(xiàng)目從啟動(dòng)到完成的全過程進(jìn)行規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的系統(tǒng)性方法。它強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向,通過整合人力、物力、財(cái)力等資源,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效推進(jìn)和成功交付。項(xiàng)目管理注重風(fēng)險(xiǎn)控制和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,要求項(xiàng)目經(jīng)理具備全面的知識結(jié)構(gòu)和出色的組織協(xié)調(diào)能力。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能夠確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。在競爭激烈的市場環(huán)境中,項(xiàng)目管理已成為企業(yè)不可或缺的核心競爭力之一。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-03-21 14:45


        課程背景:

        招標(biāo)是政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)經(jīng)營管理必不可少的工作!

        近年來,招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題和經(jīng)濟(jì)違法犯罪活動(dòng)頻發(fā),如何依法合規(guī)開展招標(biāo)活動(dòng)一成為監(jiān)管機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位自身迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)難題;企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和招標(biāo)采購人員應(yīng)該提高合規(guī)意識和廉潔思想,掌握最新招投標(biāo)形勢和發(fā)展方向,掌握最新法律條文和政策精神,提升實(shí)際招標(biāo)采購和合同談判工作能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識!

        招標(biāo)工作必須遵守法律法規(guī),依法實(shí)施;招投標(biāo)項(xiàng)目也是審計(jì)、巡視的重點(diǎn),負(fù)責(zé)招標(biāo)采購的管理人員和項(xiàng)目實(shí)施人員都必須遵守招標(biāo)的法律法規(guī)和招標(biāo)流程,合法編制招標(biāo)文件,依法依規(guī)招標(biāo),盡量避免異議和投訴,提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)的正常發(fā)展;

         

        課程收益:

        提高招標(biāo)工作的效率和合規(guī)性

        提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量,減少違法違規(guī)行為,減少異議和投訴,提高招標(biāo)采購效率

        規(guī)范在招標(biāo)采購活動(dòng)中的言行,減少或避免投訴,保證招標(biāo)采購活動(dòng)順利進(jìn)行

        學(xué)員學(xué)會(huì)利用法律武器保護(hù)自己的權(quán)益,依法處理投訴,懲罰違法違規(guī)行為

        學(xué)會(huì)對招投標(biāo)文件和招投標(biāo)資料的審查方法,規(guī)避審計(jì)、巡視和法律風(fēng)險(xiǎn)

         

        課程時(shí)間2天,6小時(shí)/天

        課程對象:招標(biāo)人的管理人員和招標(biāo)部門負(fù)責(zé)人、編寫招標(biāo)文件的項(xiàng)目經(jīng)理招標(biāo)人的審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察人員企業(yè)內(nèi)部評標(biāo)專家

        課程方式:講授式、視頻案例、案例研討、現(xiàn)場演練

         

        課程大綱

        第一講:招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)

        (本講根據(jù)客戶的類型和業(yè)務(wù)特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的合規(guī)性和真實(shí)案例,選擇針對性強(qiáng)的相關(guān)法條講解,如:圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假的認(rèn)定和查處,規(guī)范招標(biāo)、投訴處理等)

        一、基本法規(guī)

        視頻案例:某高校采購項(xiàng)目被投訴,省級電視臺10分鐘新聞報(bào)道,美女律師答非所問!泱泱沿海大省,就沒有懂法律的人嗎?

        1. 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》

        2.  《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》

        3.《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》74號令

        4.《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》87號令

        5.《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》94號令

        二、工程招投標(biāo)法規(guī)

        1. 《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》

        真實(shí)案例:非必須招標(biāo)的項(xiàng)目!國企哪些項(xiàng)目必須招標(biāo)?(俗稱進(jìn)場交易)

        2. 《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法》

        真實(shí)案例:5000萬項(xiàng)目被投訴,重新招標(biāo)!推薦的中標(biāo)人被立案調(diào)查,評標(biāo)專家被處理

        3. 《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》

        真實(shí)案例:如何合法分包勞務(wù)?違法分包的項(xiàng)目如何拿到施工費(fèi)?

        4. 《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(1117號)

        1)招標(biāo)人、投標(biāo)人的負(fù)面清單

        2)招標(biāo)人如何規(guī)范招標(biāo)、選派招標(biāo)人評委、審查評標(biāo)報(bào)告等

        3)投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假的查處,如何保護(hù)招標(biāo)人的權(quán)益

        真實(shí)案例1:指定招標(biāo)代理公司被查處

        真實(shí)案例2審查評標(biāo)報(bào)告

        真實(shí)案例3“標(biāo)王”被關(guān)押

         

        第二講 政府采購需求調(diào)查

        (此部分僅適用政府預(yù)算資金投資的項(xiàng)目,是規(guī)范程序,是政府部門審批項(xiàng)目必須的流程)

        案例:2個(gè)億項(xiàng)目沒有經(jīng)過需求公示就招標(biāo),四家國企投訴卻沒成功!某省財(cái)政廳的文件自相矛盾!

        1. 可行性分析

        2. 初步設(shè)計(jì)

        3. 需求調(diào)查

        4. 需求公示

        5. 預(yù)算審批

        6. 項(xiàng)目立項(xiàng)

         

        第三講:招標(biāo)方式

        一、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)

        1. 依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目

        1公開招標(biāo)

        a資格預(yù)審

        b資格后審

        c評標(biāo)方法選擇

        2邀請招標(biāo)

        2. 依法必須招標(biāo)項(xiàng)目范圍之外的項(xiàng)目

        1公開招標(biāo)

        2競爭性磋商

        3競爭性談判

        4詢價(jià)

        5單一來源

        3. 依法不招標(biāo)的情形

        真實(shí)案例:某市政項(xiàng)目,增23%,1.4億,不招標(biāo);

        1依法必須招標(biāo)項(xiàng)目范圍之外

        2由原中標(biāo)單位施工

        3總包合同約定

        4法律規(guī)定的情形

        5招標(biāo)人自己有能力實(shí)施

        二、政府采購招標(biāo)

        1. 政府采購工程項(xiàng)目招標(biāo)

        依據(jù):政府采購法第四條

        2. 貨物和服務(wù)采購

        1公開招標(biāo)

        2招標(biāo)

        3競爭性磋商

        4競爭性談判

        5單一來源

        6詢價(jià)

        3. 政府采購集中采購目錄

        真實(shí)案例:違反集中采購規(guī)定,采用錯(cuò)誤的招標(biāo)方式!

        1集中采購目錄內(nèi)

        2集中采購目錄外(限額以下)

         

        第四講:招投文件編制

        真實(shí)案例1:招標(biāo)文件設(shè)置違反國建強(qiáng)制性規(guī)定的條件,被查出圍標(biāo)串標(biāo)大案

        真實(shí)案例2招標(biāo)文件有歧義,被中止招標(biāo)

        真實(shí)案例3招標(biāo)文件設(shè)置不合理或歧視性條件

        板塊一:招標(biāo)公告

        1. 招標(biāo)項(xiàng)目的規(guī)模

        2. 招標(biāo)范圍

        3. 資格要求

        4. 信譽(yù)要求

        板塊二:投標(biāo)人須知

        1. 工程規(guī)模

        2. 類似業(yè)績

        3. 資格條件

        4. 評標(biāo)委員會(huì)組成

        5. 定標(biāo)方式

        6. 付款方式

        7. 售后服務(wù)

        8. 補(bǔ)充內(nèi)容

        板塊三:評分標(biāo)準(zhǔn)

        1. 資格性符合性審查

        2. 報(bào)價(jià)分值

        3. 商務(wù)要求

        4. 技術(shù)要求

        5. 商務(wù)評分設(shè)置

        6. 技術(shù)評分設(shè)置

        板塊四:合同

        1. 專用合同要求

        2. 協(xié)議書要求

        板塊五:工程量(采購)清單

        1. 暫列金暫估價(jià)

        2. 安全文明措施費(fèi)

        3. 工程量清單子項(xiàng)與圖紙、招標(biāo)范圍

        板塊六:技術(shù)要求

        真實(shí)案例:技術(shù)參數(shù)設(shè)置不合理,導(dǎo)致招標(biāo)失敗;

        1. 技術(shù)參數(shù)設(shè)置

        2. 證明材料

        3. 工程材料、設(shè)備的要求(推薦品牌)

        4. 施工技術(shù)要求

        5. 售后服務(wù)要求

        6、安全文明措施要求

        板塊七:投標(biāo)文件格式

        1. 行業(yè)、企業(yè)的特殊格式

        2. 紙質(zhì)版投標(biāo)文件的包裝要求

        3. 簽字蓋章要求

         

        第五講:發(fā)布招標(biāo)公告和招標(biāo)文件

        真實(shí)案例:招標(biāo)文件獲取時(shí)的圍標(biāo)串標(biāo)行為

        一、發(fā)布招標(biāo)采購公告

        1. 發(fā)布媒體

        2. 信息完整、合法

        3. 招標(biāo)公告的質(zhì)疑

        二、明確招標(biāo)文件獲取方式

        1. 現(xiàn)場領(lǐng)取

        2. 網(wǎng)上獲取

        3. 招標(biāo)文件獲取環(huán)節(jié)的違規(guī)行為

        三、發(fā)布設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單、采購清單

        1. 隨招標(biāo)文件一起發(fā)放

        2. 聯(lián)系代理公司領(lǐng)取

        四、處理招標(biāo)文件異議、質(zhì)疑

        1. 時(shí)間

        2. 修正

         

        第六講:開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、簽約

        真實(shí)案例:評標(biāo)委員組建不合法

        一、組建評標(biāo)委員會(huì)

        1. 招標(biāo)人代表的產(chǎn)生

        2. 專家抽取的時(shí)間

        3. 專家選擇的注意事項(xiàng)

        二、開標(biāo)

        真實(shí)案例:開標(biāo)現(xiàn)場的“標(biāo)鬧”

        1. 開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)

        2. 開標(biāo)記錄

        3. 唱標(biāo)

        4. 異議處理

        三、評標(biāo)

        真實(shí)案例1:1、不按評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評審被投訴

        真實(shí)案例22個(gè)億的項(xiàng)目,由于評委發(fā)表傾向性意見,被廢標(biāo)

        1. 評審標(biāo)準(zhǔn)

        2. 討論與獨(dú)立評審

        3. 客觀分一致

        4. 主觀分不能一致

        四、評標(biāo)報(bào)告審查

        1. 代理公司和評標(biāo)組長現(xiàn)場審查

        2. 全體評標(biāo)專家簽字

        五、定標(biāo)

        案例:第一名不中標(biāo)

        1. 授權(quán)評標(biāo)委員會(huì)直接定標(biāo)

        2. 推薦前三名

        3. 招標(biāo)人定標(biāo)

        4. 評定分離

        六、公示

        1. 公示時(shí)間

        2. 公示內(nèi)容

        七、質(zhì)疑、投訴處理

        真實(shí)案例:1500萬項(xiàng)目被投訴,評標(biāo)專家申辯成功;

        1. 時(shí)間限制

        2. 材料合法

        3. 處理

        八、中標(biāo)通知書

        1. 發(fā)送方式

        2. 發(fā)送時(shí)間

        九、簽訂合同

        真實(shí)案例:要中標(biāo)人降價(jià)并簽訂低于中標(biāo)價(jià)的合同,被監(jiān)管部門退回!

        1. 洽談、協(xié)商

        2. 多部門審查

        3. 修改、定稿

        4. 簽訂時(shí)間

        5. 簽字蓋章

        6. 存檔、備查


         
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