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        震撼人心——打造超預期的驚喜客戶體驗

        主講老師: 粟長風 粟長風

        主講師資:粟長風

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 營銷,是企業實現價值創造與傳遞的關鍵環節。它涉及市場調研、產品策劃、品牌推廣、銷售促進等多個方面,旨在滿足消費者需求,實現企業與市場的良性互動。在營銷過程中,企業需深入了解消費者心理,精準定位目標市場,制定有效的營銷策略。同時,營銷也是企業塑造品牌形象、提升競爭力的重要手段。通過創新的營銷方式,企業能夠吸引更多消費者,實現銷售增長和市場份額的擴大。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-03-25 11:16


        課程背景

        在互聯網時代,分享的便捷性和廣泛性,讓人與人之間的傳播已經逐漸代替了以傳統媒體為中心的傳播方式。以前聽媒體說,而現在是聽朋友說。銷售大神喬·吉拉德說過的“250定律”,他認為每一位客戶身后,大體有250名親朋好友,這些人都可以成為我們的潛在客戶。不把客戶當作一桶石油而要當成一座油田,讓客戶自愿為我們介紹新客戶,我們將獲得源源不斷的石油,再也不會為沒有客戶而發愁。因此為什么要注重超預期?因為超預期能夠讓客戶瘋傳,讓產品像病毒一樣在人群中傳播。

        本次課程將從實際案例出發,幫助學員認識和把握用戶心理,運用心理學相關知識,提高用戶體驗和滿意度,以此提高商品交易成功率,提高產品口碑,擴管傳播渠道。

        課程收益】

        學習掌握用戶心理

        認識新零售下的用戶需求

        掌握新零售下提高用戶滿意度的技巧方法

        樹立和迭代自身服務意識和細節意識

        課程特色

        實用性強:理論+鮮活實例,內容新穎且緊扣問題痛點,簡單易懂,學會立刻就能使用。

        重視實踐:大量實踐與互動環節,課程氛圍輕松愉快,讓學員在聯系與實踐中真正學會,學懂核心技術在復雜現實情況中的應用。

        發散思維:全程使用教練的啟發式教學,調動學員積極思考能夠應用組織行為學、博物學、教練技術、顧問技術、引導技術、催眠技術、領導力、NLP等理論和實操為解決現實問題提供有效方案開拓學員固化思維。

        技術獨到:造夢式催眠創始人,用獨特的心理學和管理學角度,以工科的邏輯思維,解讀和剖析人格特性,解決關鍵問題。

        課程對象】

        銷售崗位相關員工

        【課程時長】

        2(支持1天精華版)(6小時/天)

        【主要內容】

        一、為什么需要重視超預期客戶體驗

        1.1 客戶決策五步歷程與心理對應

        注意到-從迷茫狀態到旁觀者心理

        感興趣-從旁觀狀態到觸發者心理

        做探索-從觸發狀態到探索者心理

        有行動-從探索狀態到體驗者心理

        做傳播-從體驗狀態到擁戴者心理

        1.2 案例分析:海底撈與五星級酒店的服務和口碑對比

        1.3 討論分析:自己有哪些超預期體驗?

        二、如何打造超預期體驗

        2.1 超預期體驗三個關鍵詞

        用戶需求

        特定場景

        連續滿足

        2.2 超體驗預期公式:超預期體驗=第1層滿意(顯性需求)+第2層驚喜(隱性需求)+…..+第N層驚喜(隱性需求)

        案例分析

        討論分析

        2.3 兩個層次的超預期

        產品超預期

        ü 案例:小米插線板

        服務超預期

        ü 案例:60分消費,70分服務

        2.4 超預期用戶體驗的六種通用方法

        “點亮差異化價值”

        ü 洞察品牌價值,創新經營;

        ü 點亮品牌差異化,創造“強品牌特質”

        ① 正宗原料彰顯“優質產地”

        ② 經典工藝訴求“經典價值”

        ③ “產業特色”吸引“更多用戶體驗”。

        ④ 學會講企業故事

        “建設主力消費場景”:

        ü 點亮品牌消費;

        ü 打造主力消費,創造“獨特消費場景”。

        ü 案例分析:百事可樂定義“年輕一代”的新可樂,融入了年輕一代更潮、更時尚的快樂場景,讓產品更受歡迎。

        打造高價值商品及服務

        ü 設計高價值商品

        ü 引入高價值服務。

        ① 一對一的用戶咨詢

        ② 集合式的產品方案

        ③ 專業的產品消費建議

        “創造峰值體驗”

        ü 融入用戶消費體驗;

        ü 打造強交互“峰值體驗”

        ü 點亮用戶強價值。

        ü 案例分析:如“扭一扭  泡一泡”為奧利奧餅干創造了“新吃法”,將餅干泡在牛奶中,有了儀式感,更有了峰值儀式。

        “推進全渠道購買”

        ü 全渠道連通,創造全渠道價值;

        ü 塑造全渠道消費。

        “構建品牌消費閉環”

        ü “強消費”牽引,自成品牌價值鏈;

        ü 打造品牌化消費,閉環式增長。

        2.5 打造規范

        客戶滿意度

        ü 客戶滿意與客戶忠誠的關系 

        ü 客戶滿意的公式:客戶滿意=客戶實際感受-客戶期望值

        規范的體驗——誠意滿滿的客訴處理

        專業的體驗——職場商務禮儀

        增值的體驗——平凡之外的驚喜

        個性化的體驗——一見“清”心的客戶心理學

        為什么要注重商務禮儀

        ü 什么是商務禮儀

        ü 商務禮儀的準則

        ü 商務禮儀使用的時機

        得體的儀容、儀表與儀態

        ü 自然美與修飾美

        ü 得體的儀容:整體/頭發眼睛/耳鼻/胡須/口腔/臉/手/香水

        ü 成功的衣著

        ① 著裝的原則與意義

        ② 男士打扮也講究

        ③ 做個成功的職業女性

        ④ 顏色物語

        ü 給人留下良好印象的儀態

        ① 良好的行為體態所傳遞的信息

        ② 儀態的分類及標準:站立、就座、下蹲、行走、手勢……

        電話禮儀

        ü 案例:來看看這個電話

        ü 你會接電話嗎?

        ü 你會打電話嗎?

        ü 電話交流技巧

        拜訪禮儀

        ü 自我介紹

        ü 乘車與電梯禮儀

        ü 拜訪客戶六步曲

        ü 會議禮儀

        餐飲禮儀

        ü 中餐禮儀

        ü 怎樣吃西餐

        ü 宴請禮儀

        ü 饋贈禮儀

        接待禮儀

        ü 接待預約和臨時訪客

        ü 自我介紹&介紹他人

        ü 握手禮儀

        ü 交換名片的禮儀

        ü 會客室禮儀

        ü 您會奉茶或咖啡嗎?

        ü 送客

        工作倫理關系

        ü 為什么要重視工作倫理關系?

        ü 工作中有哪些關系?

        ① 與上司的關系

        ② 與下屬的關系

        ③ 與同事的關系

        三、增值的服務——平凡之外的驚喜

        客戶的四個基本需求

        ü 受歡迎的需求

        ü 被重視的需求

        ü 享受舒適的需求

        ü 被理解的需求  

        優質服務的“三個境界”

        ü 讓顧客滿意

        ü 讓顧客驚喜

        ü 讓顧客感動

        服務當中的三個機會

        ü 當你準備向客人說不時,……

        ü 當客人有個性需求時,……

        ü 當客人有困難需要幫助時,……

        優質服務的“四個之前”

        ü 預測顧客需求,要在顧客到來之前;

        ü 滿足顧客需求,要在顧客開口之前;

        ü 化解顧客抱怨,要在顧客不悅之前;

        ü 給顧客一個驚喜,在顧客離店之前。

        管理客戶的期望值

        ü 客戶期望值的來源

        ü 滿意的客戶Vs. 不滿意的客戶

        標桿學習:星巴克客戶服務五原則

        ü 誠心誠意

        ü 體貼關懷

        ü 精通專業

        ü 全心投入

        ü 期望與驚喜

        四、個性化的服務——一見“清”心的客戶心理學

        為什么要了解客戶心理學?

        從一見“清”心到一見傾心

        通過表情透視人心

        ü 人類會偽裝自己的表情

        ü 眼睛是心靈的窗戶

        ü 面部表情堪稱情感的雄辯家

        通過行為舉止透視人心

        ü 手比嘴還會說話

        ü 心里越著急,腳下的動作就越多

        ü 從小動作來捕捉人心

        通過講話方式洞悉人心

        ü 口頭禪暴露性格

        ü 借口中隱含的心理

        ü 透過聲音體會對方的心理狀態

        通過化妝穿戴洞悉人心

        ü 從服裝看性格

        ü 從顏色的喜好反映性格

        ü 聞香識女人

        ü 眼鏡背包藏不住

        九型人格與銷售

        九型人格的介紹

        九型人格中各類性格的識別與分析

        ü 性格特點

        ü 主要行為

        ü 標志性言行

        ü 代表性人物

        ü 判斷重點

        九型人格與日常銷售的鏈接

        五、避免用戶超驚喜的誤區

        5.1 超預期體驗不是增值服務的疊加。

        “驚喜”不是“驚嚇”

        “打動”而不是“打擾”

        5.2 讀懂客戶需求,針對性添加驚喜(極限共情)

        共情能力是人格兼容的基礎

        ü 原理:鏡像神經元;

        ü 案例:三個王者級的說客和一個開溜的神醫;

        ü 催眠體驗:“安全地”技術;

        共情能力不是天賦,是經驗

        ü 原理:拓展接觸面,找到對立面;

        ü 事例:氣功大師與“如”字開頭的成語背后

        ü 練習:微博熱搜榜單的不同聲音;

        ü 練習:短視頻留言的不同聲音;

        ü 練習:添加不同職業和階層的好友;

        九次實戰演練:提高你的共情能力

        ü 練習:武則天怕貓;

        ü 練習:唐太宗與門神;

        ü 案例:醫美10倍收益升大單;

        ü 練習:滯銷的翡翠貓頭鷹;

        ü 練習:如何讓馬總成為你的人脈;

        ü 案例:白酒鋪貨的業務員;

        ü 練習:白酒鋪貨業務員;

        ü 練習:可樂對臺戲促銷員;

        ü 案例:“我”帶媳婦逛首飾店;

        5.3 增加“個性化”的服務體驗

        案例分析

        情景模擬

        互動討論

        六、數字化時代如何提高用戶體驗

        6.1 數字化用戶體驗特點

        可量化

        正反饋

        精準性

        差異性

        即時性

        6.2 案例分析

        一杯咖啡應該值多少錢?(星巴克)

        一個毛絨小玩偶應該值多少錢?(冰墩墩)

        6.3 數字化時代用戶體驗的四種變化

        從被動型體驗到主動型體驗

        從單一式體驗到沉浸式體驗

        從服務型體驗到創造型體驗

        從千人一面的體驗到一人千面的體驗

        七、實戰:面對不同用戶的處理模式(情景模擬)

        7.1 客戶性格心理類型劃分與典型特征

        老鷹型客戶與日常特征

        孔雀型客戶與日常特征

        貓頭鷹型客戶與日常特征

        鴿子型客戶與日常特征

        新時代背景下客戶典型性格的外顯形態變化

        7.2 客戶性格心理應用-銷售溝通如何更有效?

        狀況性溝通-案例分析與應用拆解

        痛點性溝通-案例分析與應用拆解

        暗示性溝通-案例分析與應用拆解

        解決性溝通-案例分析與應用拆解

        迎合、主導、制約-案例分析與應用拆解

        異議處理-案例分析與應用拆解

        7.3 客戶性格心理應用-客戶關系維護如何更有效?

        理性與感性-案例分析與應用拆解

        激情與穩定-案例分析與應用拆解

        快刀與細活-案例分析與應用拆解

        面子與里子-案例分析與應用拆解

        7.4 客戶體驗心理分析與典型應用

        最初時刻-案例分析與應用拆解

        最真符合-案例分析與應用拆解

        最高峰值-案例分析與應用拆解

        最低逆轉-案例分析與應用拆解

        最有面子-案例分析與應用拆解

        最沒想過-案例分析與應用拆解

        關鍵應用:企業服務標準與黃金法則

        關鍵應用:營銷關鍵節點與核心行為

        7.5 客戶行為心理分析與典型應用

        損失厭惡-案例分析與應用拆解

        比例偏見-案例分析與應用拆解

        錨定效應-案例分析與應用拆解

        沉沒成本-案例分析與應用拆解

        獎賞效應-案例分析與應用拆解

        首因效應-案例分析與應用拆解

        心理賬戶-案例分析與應用拆解

        登門檻效應-案例分析與應用拆解

        超限效應-案例分析與應用拆解

        棘輪效應-案例分析與應用拆解

        7秒定律-案例分析與應用拆解

        雞尾酒會效應-案例分析與應用拆解

         


         
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