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        《ACT行動(dòng)派心理學(xué): 職場(chǎng)“三重奏”同步升級(jí)》 時(shí)間、精力與情商的調(diào)優(yōu)攻略

        主講老師: 劉尋 劉尋

        主講師資:劉尋

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 心理學(xué)是一門研究人類心理現(xiàn)象及其影響下的精神功能和行為活動(dòng)的科學(xué)。它深入探索人類的思維、情感、動(dòng)機(jī)和人際關(guān)系,揭示人的內(nèi)心世界和行為背后的心理機(jī)制。心理學(xué)不僅關(guān)注個(gè)體的成長(zhǎng)和發(fā)展,也研究社會(huì)群體的心理現(xiàn)象。它提供了理解人類行為的新視角,幫助我們更好地應(yīng)對(duì)生活中的挑戰(zhàn)和壓力。通過(guò)心理學(xué)的研究和應(yīng)用,我們可以提升自我認(rèn)知,優(yōu)化人際關(guān)系,促進(jìn)心理健康,為個(gè)人的成長(zhǎng)和社會(huì)的和諧做出貢獻(xiàn)。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-03-26 10:59


        【課程背景】

        在當(dāng)今快節(jié)奏的職場(chǎng)環(huán)境中,大多數(shù)職場(chǎng)人士都致力于追求完美的時(shí)間管理,卻忽視了更深層次的問題——個(gè)人內(nèi)心的沖突和團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗。這兩個(gè)隱形的“殺手”正在無(wú)形中削弱著我們的工作效能。

        傳統(tǒng)的時(shí)間管理方法通常不涉及到精力和情商的管理,導(dǎo)致在日常工作中,我們雖然制定了詳細(xì)的計(jì)劃,但經(jīng)常因?yàn)閮?nèi)心的矛盾和團(tuán)隊(duì)成員間的摩擦而難以執(zhí)行。當(dāng)內(nèi)心的沖突與團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗與時(shí)間管理的目標(biāo)背道而馳時(shí),我們?cè)撊绾问呛茫?/span>

        如何在精力管理和高情商的管理基礎(chǔ)上,更科學(xué)地進(jìn)行時(shí)間管理,從而緩解內(nèi)心的沖突、減少團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗,以實(shí)現(xiàn)真正高效的職場(chǎng)生活?

        本課程將深入探討如何在職場(chǎng)中同步調(diào)整這三大核心要素。我們不僅會(huì)分享如何管理自己的時(shí)間,還會(huì)重點(diǎn)教授如何調(diào)控個(gè)人的精力和情商,助您在職場(chǎng)中游刃有余,既能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,又能提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率。

        【課程收益】

        一、組織收益:

        ü 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率:通過(guò)同步調(diào)優(yōu)團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間、精力和情商,促進(jìn)更加流暢的溝通與合作。

        ü 減少內(nèi)耗:有效化解團(tuán)隊(duì)間的摩擦和沖突,降低團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的資源浪費(fèi)和能量消耗。

        ü 增強(qiáng)組織凝聚力:通過(guò)提高團(tuán)隊(duì)成員之間的情商,加深成員間的互相理解和信任。

        ü 優(yōu)化組織文化:促進(jìn)一個(gè)更加開放、積極、合作的工作環(huán)境,鼓勵(lì)員工更好地發(fā)揮自己的潛能。

        ü 吸引與留住人才:當(dāng)員工感受到他們的需求和挑戰(zhàn)被認(rèn)真對(duì)待和解決時(shí),更可能對(duì)組織產(chǎn)生歸屬感。

        二、個(gè)人收益:

        ü 增強(qiáng)自我管理能力:學(xué)會(huì)更有效地同步管理自己的時(shí)間、精力和情商。

        ü 提升個(gè)人工作效率:通過(guò)精確地調(diào)整工作節(jié)奏和精力投入,使工作產(chǎn)出更具質(zhì)量和效率。

        ü 增強(qiáng)人際交往能力:提升情商,更好地與他人溝通、合作,化解潛在的沖突。

        ü 提高職業(yè)滿足感:通過(guò)內(nèi)心的調(diào)和和高效的工作表現(xiàn),提升對(duì)工作的滿意度和成就感。

        ü 個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展:掌握這三大核心能力,為未來(lái)的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        【課程特色】

        本課程基于國(guó)家版權(quán)課程《ACT行動(dòng)派:高效精力管理》,結(jié)合行為主義、認(rèn)知心理學(xué)和決策心理學(xué),深度探討底層的精力管理系統(tǒng)構(gòu)建及其對(duì)時(shí)間和情商的影響。本課程從組織與個(gè)人兩個(gè)維度出發(fā),揭示了內(nèi)部沖突、團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗和心智模式間的互動(dòng)關(guān)系。專注于提升時(shí)間、精力與情商的同步管理,輔以對(duì)心智模式的探索,幫助學(xué)員識(shí)別和調(diào)整可能的認(rèn)知偏差。借助真實(shí)的職場(chǎng)案例與情境體驗(yàn),學(xué)員不僅能夠應(yīng)對(duì)內(nèi)心與團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn),還能夠洞悉并優(yōu)化其心智模式。課程旨在提升學(xué)員的認(rèn)知敏感性、心理靈活性,以及在復(fù)雜職場(chǎng)中的心智模式

        【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)/天

        【課程對(duì)象】

        本課程適合的群體相對(duì)廣泛,在職場(chǎng)中面臨時(shí)間管理、精力分配和情商溝通的職場(chǎng)人士,均可以在本課程中受益。

        辦公室人員與行政管理者:長(zhǎng)時(shí)間面對(duì)電腦和重復(fù)性任務(wù)的員工,需要更好地管理時(shí)間、提高工作效率,同時(shí)處理職場(chǎng)關(guān)系與情緒。

        初級(jí)與中級(jí)管理者:需要優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理技巧、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突。

        新任管理者:初涉管理崗位的員工,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)的新挑戰(zhàn),需要強(qiáng)化時(shí)間、精力與情商的綜合管理技巧。

        項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):面臨多任務(wù)管理,必須精準(zhǔn)分配時(shí)間與精力,保證項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量。

        跨部門合作團(tuán)隊(duì):需要高情商的溝通能力確保流程的順暢與團(tuán)隊(duì)的和諧。

        人力資源與培訓(xùn)師:希望從心理層面深入理解員工需求,設(shè)計(jì)更貼近實(shí)際的培訓(xùn)方案。

        客戶服務(wù)與銷售人員:面對(duì)客戶和合作伙伴,需要高情商溝通技巧,確保客戶滿意度和業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。

        咨詢與教育行業(yè)人員:對(duì)時(shí)間、精力與情商有高度要求,需要不斷調(diào)優(yōu)自身狀態(tài),為客戶或?qū)W員提供高質(zhì)量服務(wù)。

        【課程方式】 1/3理論講解(案例分析+視頻觀摩),1/3模擬體驗(yàn),1/3互動(dòng)分享(團(tuán)隊(duì)討論)

        ● 交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合,老師生動(dòng)幽默演繹,課堂氛圍好;

        ● 互動(dòng)演練:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、情境演練,即時(shí)練習(xí),落地效果好;

        ● 行動(dòng)學(xué)習(xí):翻轉(zhuǎn)課堂、使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗(yàn)評(píng)價(jià)好;

         

        【課程大綱】

        開場(chǎng)導(dǎo)入:破冰分組&課堂約定

        第一講 你真的了解職場(chǎng)心理的“三重奏”嗎?

        一、時(shí)間、精力與情商有何獨(dú)特價(jià)值?

        (一)時(shí)間:不僅僅是鐘表上的秒針

        超越線性時(shí)間:心流與最佳工作時(shí)

        體驗(yàn):一場(chǎng)短暫的心流體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)

        (二)精力:不只是疲勞與醒來(lái)之間

        精力的四個(gè)維度及其在職場(chǎng)的影響

        互動(dòng):找出自己的精力高峰與低谷

        (三)情商:超越情緒的表面,深入其心理底層

        情商的五大組成部分及其在工作中的應(yīng)用

        分組討論:基于五大組成部分的自我情商評(píng)估

        二、互動(dòng)體驗(yàn):時(shí)間、精力與情商的聯(lián)動(dòng)

        (一)探索三者之間的隱藏關(guān)系

        1時(shí)間壓力下的情商與精力測(cè)試

        2游戲:定時(shí)炸彈 - 快速?zèng)Q策與情感反應(yīng)的檢驗(yàn)

        3三重奏模型

        (二)聯(lián)動(dòng)體驗(yàn):感知三者的相互影響

        1角色扮演游戲,模擬真實(shí)工作場(chǎng)景

        2互動(dòng):三重角色扮演 - 模擬職場(chǎng)中的時(shí)間、精力與情商的挑戰(zhàn)

        三、點(diǎn)燃好奇心:你為何需要深入探索“三重奏”?

        (一)分享個(gè)人體驗(yàn):哪一環(huán)節(jié)最有感觸?

        1討論:三者在職場(chǎng)中的更深層次意義

        2互動(dòng):預(yù)測(cè)職場(chǎng)中可能遇到的“三重奏”挑戰(zhàn)

         

        第二講 拼到最后的精力管理究竟是什么?

        一、什么是精力?

        (一)精力,你真的懂了嗎?

        1.測(cè)試:你的精力亮起了紅燈嗎?

        2.動(dòng)畫短片:一天中的精力起伏

        3.互動(dòng):每個(gè)人分享一天中最精力充沛的時(shí)刻

        (二)為何精力如此重要?

        1.小測(cè)驗(yàn):你的精力瓶頸在哪?

        2.分享:名人精力管理經(jīng)驗(yàn)

        二、什么是精力管理?

        (一)超越時(shí)間管理,探索精力管理

        1.短視頻:比較時(shí)間管理和精力管理

        2.互動(dòng):分享你的精力管理小技巧

        (二)如何做到高效的精力管理?

        1.案例分享:成功人士的精力管理日程

        2.小組活動(dòng):制定一個(gè)精力管理計(jì)劃

        三、管理精力,而非時(shí)間

        (一)時(shí)間是恒定的,精力可調(diào)控

        1.實(shí)驗(yàn):跟蹤自己一天的精力波動(dòng)

        2.小組討論:如何在高精力時(shí)完成重要任務(wù)

        四、精力存在個(gè)體差異:性格與精力

        (一)你的性格決定了你的精力嗎?

        1.性格測(cè)試:找出影響精力的性格特點(diǎn)

        2.小組活動(dòng):分享自己的性格如何影響日常精力

        五、控制源的兩種傾向

        (一)是外部因素控制你,還是你控制自己?

        1.討論:當(dāng)你失去控制時(shí)會(huì)怎樣?

        2.小游戲:模擬控制源的影響

         

        第三講 構(gòu)建精力管理訓(xùn)練系統(tǒng)的四大要素

        一、體能精力——為身體添柴加火

        (一)身體是精力的發(fā)電站

        1.測(cè)試:測(cè)試你的體能精力指數(shù)

        2.互動(dòng)訓(xùn)練:簡(jiǎn)單運(yùn)動(dòng)提升體能

        二、情感精力——把威脅轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn)

        (一)情感的正負(fù)影響

        1.情緒記錄:追蹤一天的情緒變化

        2.角色扮演:如何在情緒低谷時(shí)轉(zhuǎn)變態(tài)度

        三、思維精力——保持專注和樂觀

        (一)消極思維與精力流失

        1.小測(cè)驗(yàn):你的思維偏向?

        2.互動(dòng):訓(xùn)練樂觀思維的小游戲

        四、意志精力——活出人生的意義

        (一)如何找到并堅(jiān)持自己的人生目標(biāo)?

        1.講解:目標(biāo)與意志的關(guān)聯(lián)

        2.小組活動(dòng):分享自己的人生目標(biāo)及如何

         

        第四講 如何掌握高情商溝通密碼提升工作效能?

        一、情商與溝通的關(guān)系

        (一)職場(chǎng)負(fù)能量——你的能量收割機(jī)

        1找到正面情緒充電寶

        2負(fù)面情緒應(yīng)急包

        3別讓自尊成為你的精力殺手

        4放下完美情節(jié),減少精力內(nèi)耗

        (二)情商在溝通中的價(jià)值

        1高情商與有效溝通的案例解讀

        2案例講解:史蒂夫·喬布斯的溝通藝術(shù)

        二、測(cè)試你的溝通體質(zhì):是“發(fā)光體”還是“黑洞”?

        (一)個(gè)性溝通測(cè)評(píng)

        [工具:溝通風(fēng)格測(cè)試]

        分析與反饋:小組分享[分享:我的溝通風(fēng)格]

        三、掌握發(fā)光體的語(yǔ)言密碼

        (一)正面語(yǔ)言與負(fù)面語(yǔ)言的對(duì)比:視頻案例[案例:同一情境兩種反應(yīng)]

        (二)轉(zhuǎn)化語(yǔ)言模式的實(shí)戰(zhàn)技巧

        互動(dòng)訓(xùn)練:真實(shí)場(chǎng)景模擬

        [模擬:顧客投訴處理]

        四、如何與“黑洞”溝通?

        (一)了解“黑洞”的需求:角色扮演[角色:團(tuán)隊(duì)中的消極分子]

        (二)轉(zhuǎn)化策略:實(shí)戰(zhàn)技巧

        工作坊:情景模擬與反饋[與困難XX的溝通]

        、工作溝通的“心理太極”(借力用力不費(fèi)力)

        (一)心理太極的奧秘

        1案例分析:和而不同的溝通藝術(shù)

        2角色扮演:太極溝通實(shí)操

        (二)化解沖突的太極策略

        1模擬模式:應(yīng)對(duì)沖突的太極方式

        2小組活動(dòng):分享遭遇的職場(chǎng)沖突與太極應(yīng)對(duì)方法

        、家庭溝通中的“心理太極”(用情用心不用力)

        (一)家庭中的太極:和而不戰(zhàn)

        1互動(dòng)討論:你在家中的角色是?

        2角色扮演:家中沖突的太極解決

        (二)家庭的和諧:情感的太極平衡

        1分享時(shí)刻:與家人的難忘瞬間

        2小組討論:家中情感的太極管理

         

        第五講 你為何總覺得時(shí)間不夠用?

        一、時(shí)間管理的真實(shí)面貌

        (一)為何我們?nèi)菀族e(cuò)估時(shí)間?

        1認(rèn)知心理學(xué)背后的時(shí)間錯(cuò)覺

        2案例講解:著名的“馬紹爾計(jì)劃”時(shí)間錯(cuò)估事件

        (二)基于腦科學(xué)的深度工作法

        1雙峰工作法

        2、大腦保養(yǎng)術(shù)

        二、基于價(jià)值觀與熱愛的時(shí)間管理技巧與策略

        (一)價(jià)值觀為你賦能

        1、如何布局你的時(shí)間?

        2、基于場(chǎng)論的減法策略

        3、信息爆炸時(shí)代的減法策略

        (二)熱愛為你提效

        1、構(gòu)建你的習(xí)慣庫(kù)

        2、設(shè)計(jì)你的三層習(xí)慣

        3、社交中的減法策略

        時(shí)間管理的具體策略

        1時(shí)間記錄與分析

        2互動(dòng):時(shí)間日志填寫與分享

        3“番茄工作法”與“四象限法則”

        實(shí)戰(zhàn):番茄鐘定時(shí)挑戰(zhàn)

        分組討論:“四象限法則”的分析與分類任務(wù)

         

        如何同步調(diào)優(yōu)時(shí)間、精力與情商?

        如何在忙碌中找到平衡?

        一)時(shí)間、精力、情商的平衡模型制作與分享

        (二)避免“燃盡”與“倦怠”的策略

        1認(rèn)識(shí)職場(chǎng)的燃盡與倦怠

        2案例講解:名企高管的燃盡案例

        二、同步調(diào)優(yōu)的策略

        (一)時(shí)間與情商的聯(lián)動(dòng)策略

        1如何在有限時(shí)間內(nèi)展現(xiàn)高情商?

        2游戲:時(shí)間與情商的雙重挑戰(zhàn)游戲

        (二)精力與情商的協(xié)同工作

        1利用高峰時(shí)段的溝通策略

        2分組討論:最佳溝通時(shí)段的分享與討論

        三、實(shí)用工具

        (一)障礙工作表

        1工作坊:填寫與分析個(gè)人障礙

        2分組互動(dòng):策略討論與突破策略設(shè)計(jì)

        (二)構(gòu)想表格

        1互動(dòng)演示:如何有效地使用構(gòu)想表格

        2實(shí)戰(zhàn)練習(xí):設(shè)計(jì)個(gè)人的精力愿景與計(jì)劃

        (三)全情投入的行動(dòng)及發(fā)展計(jì)劃----習(xí)慣養(yǎng)成策略

        1視頻案例:成功的習(xí)慣養(yǎng)成旅程

        2小組討論:分享自己的養(yǎng)成策略與成果

        四)總結(jié)與未來(lái)行動(dòng)計(jì)劃

        1復(fù)盤總結(jié)&個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃與承諾

        2課程結(jié)束與感謝

         

         


         
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