| 主講老師： | 劉鴻雁 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 績效管理是組織提升效能、實現目標的重要手段。它通過對員工工作表現進行定期評估與反饋，激勵員工積極投入，提升工作質量和效率。有效的績效管理能夠確保員工工作與個人和組織目標相一致，推動員工個人成長與職業發展。同時，績效管理也是組織決策的重要依據，有助于識別優秀員工和潛在問題，為人才選拔、培訓和改進提供依據。通過科學的績效管理，組織能夠激發員工潛能，提升整體競爭力。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-03-27 11:15 |
課程背景：
在知己識人，打造團隊凝聚力的8項行為基礎上，了解高績效管理者的修煉的管理基本功，包括職業素養、溝通原則，情商與壓力管理等等，掌握目標制定與分解，目標落地執行的方法，為打造高績效團隊輸出具體落地的方法。
課程目標：
2 了解管理的基本素養和職業通道、工作原則等
2 對于自己和他人情緒的管理、學會釋放壓力
2 掌握目標分解的方法，以及具體落實的方法
學員對象: 企業中高層管理者
培訓周期：1天
授課方式：一對一教練、情景演練、視頻學習、互動游戲、共創探討
課程大綱：
模塊一：核心修煉：工欲善其事，必先利其器
1.核心修煉一：職業素養
? 職場轉型：四次轉型：骨干精英——管理者——領導者——教練
? 職業態度：用力、用心、用情
? 職業行為：規范、負責、合作
? 職業能力：人際能力、專業能力、執行能力
2.核心修煉二：工作原則
? 請示工作說方案
? 匯報工作說結果
? 總結工作說流程
? 布置工作說標準
? 關心下級問過程
? 交接工作講道德
? 回憶工作說感受
3.核心修煉三：溝通原則
? 對上溝通：
? 平級溝通：
? 對下溝通：
? 不同類型的人溝通要點（4D）
? 有效傾聽：3F傾聽
4.核心修煉四：情商提升
? 認知情緒來源
? 了解情緒并為其命名
? 管理情緒
5.核心修煉五：壓力管理
? 了解情緒與壓力的關系:
l 心理壓力小測試
l 壓力承受力小測試
l 壓力與績效的關系
l 壓力肌肉測試
? 情緒轉化技術
l ABC原理
l 轉化壓力的工具和方法：豐盛日記、TFA、中心練習
6.核心修煉六：自我覺察
? 覺察日記：七步法，簡化法
? 案例演練
7.核心修煉七：目標管理
? SMART
? 雙輪矩陣
? 實戰演練
8.核心修煉八：高效執行
? 5W2H
? 時間管理
? Time sheet
? 實際案例演練
模塊二：總結回顧：貫穿知識點，落實行動
1. 畫畫知識點總結
2. 小組自己制定踐行方案，獎懲，監督機制
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