推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

        決勝千里——銀行人員保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)

        主講老師: 陳一然 陳一然

        主講師資:陳一然

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷(xiāo),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)換與品牌塑造的關(guān)鍵手段。它不僅是產(chǎn)品或服務(wù)的推廣,更是對(duì)市場(chǎng)需求的深入洞察與精準(zhǔn)回應(yīng)。通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略,企業(yè)能夠精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶(hù),構(gòu)建與消費(fèi)者的情感連接。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)也強(qiáng)調(diào)與客戶(hù)的互動(dòng)與溝通,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)體驗(yàn)與服務(wù),增強(qiáng)客戶(hù)忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。在數(shù)字化時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)更是與大數(shù)據(jù)、社交媒體等新技術(shù)緊密結(jié)合,為企業(yè)提供了更多元、高效的營(yíng)銷(xiāo)途徑。總之,營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán),它既是企業(yè)與市場(chǎng)之間的橋梁,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有力支撐。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-03-29 10:23


        課程背景:

        伴隨財(cái)富管理在銀行整體業(yè)務(wù)中作用正越來(lái)越重要,銀行面對(duì)眾多的客戶(hù)財(cái)富管理需求,保險(xiǎn)是銀行財(cái)富管理的主體產(chǎn)品之一,同時(shí)保險(xiǎn)作為長(zhǎng)期產(chǎn)品具有收益穩(wěn)定,銀行中收水平高的特點(diǎn),符合銀行財(cái)富管理轉(zhuǎn)型收益需求。但是在實(shí)際輔導(dǎo)中,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)員對(duì)保險(xiǎn)銷(xiāo)售有時(shí)候就像“熟悉”的陌生人,理財(cái)經(jīng)理普遍存在對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品不熟悉,營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)口能力差,客戶(hù)接受意愿低,理財(cái)經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)陷入兩難境地,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方法已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)需求,不能滿(mǎn)足客戶(hù)需求因此做好保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售是每個(gè)理財(cái)經(jīng)理必備的能力之一。

        轉(zhuǎn)型迫在眉睫,政策帶來(lái)機(jī)遇,現(xiàn)在的保險(xiǎn)銷(xiāo)售工作已經(jīng)成為了高難度、高技術(shù)、高技巧、高專(zhuān)業(yè)化的職業(yè),若想既滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,又達(dá)到銷(xiāo)售目的,就必須具備心理學(xué)家的特質(zhì)、溝通高手的才智、銷(xiāo)售大師的睿智,我們要做的是及時(shí)抓住趨勢(shì),擁抱變化,吸納吐新,躬身入局,職業(yè)和行業(yè)的發(fā)展都會(huì)再攀高峰。

        本課程從全新視角,幫您掌握底層邏輯、產(chǎn)品特性、客戶(hù)需求、基本流程,讓你提升認(rèn)知,告別野蠻生長(zhǎng),成為很專(zhuān)業(yè)、有溫度、有高度的保險(xiǎn)銷(xiāo)售顧問(wèn)。

         

        課程收益:

        ● 場(chǎng)景化問(wèn)題解決:針對(duì)在現(xiàn)實(shí)工作中遇到的各種情境和問(wèn)題,全流程介紹了應(yīng)對(duì)方法,幫助學(xué)員能夠跳出誤區(qū),全面實(shí)用工具方法,增強(qiáng)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的信息;

        ● 數(shù)字化工具運(yùn)用:幫助學(xué)員進(jìn)一步理解“量化需求”的重要性及可行性,最終實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)產(chǎn)品與其他金融工具的密切契合;

        ● 專(zhuān)業(yè)高效客戶(hù)管理:運(yùn)用專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)路徑打造,做好銀保渠道客戶(hù)的分類(lèi)整合,快速獲客識(shí)客

        ● 全方位能力提升:在完善了學(xué)員的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)思維邏輯之后,帶領(lǐng)學(xué)員自主完成營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)的整理工作,實(shí)現(xiàn)從腦,到手,再到口的營(yíng)銷(xiāo)能力全方位提升;

        ● 可跟蹤持續(xù)增值:幫助學(xué)員在夯實(shí)了基本功之后,提升電話(huà)邀約、沙龍邀約、客戶(hù)面訪(fǎng)的成功率及轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)轉(zhuǎn)介,輻射、延伸,做好全旅程服務(wù)。

         

        課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

        課程對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、分行零售管理等營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員

        課程方式:形勢(shì)分析+案例討論+實(shí)務(wù)訓(xùn)練+成果輸出



        課程核心工具模型:客戶(hù)行為風(fēng)格識(shí)別工具


         

        課程實(shí)用工具方法:

        DISC客戶(hù)分析法

        電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)高發(fā)問(wèn)題的定位診斷

        電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)自我介紹話(huà)術(shù)模板

        電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)破冰話(huà)術(shù)模板

        沙龍邀約電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)模板

        I-R-S

        順搭問(wèn)法

        COC提問(wèn)法

        “痛點(diǎn)放大鏡”方法

        三度付出理論

        處理客戶(hù)異議五法

        高效促成8法

         

         

         

        課程大綱

        第一講:序幕——保險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)銀行發(fā)展的價(jià)值

        一、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)轉(zhuǎn)型的重要促進(jìn)作用

        1. 企業(yè):金融資源深度開(kāi)發(fā)

        2. 社會(huì):社會(huì)對(duì)金融服務(wù)的需求

        3. 個(gè)人:豐富的人才資源、個(gè)人綜合能力

        二、更多的服務(wù)要求與業(yè)務(wù)融合

        1. 加強(qiáng)交叉銷(xiāo)售技能

        2. 業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的融合

        3. 客戶(hù)市場(chǎng)細(xì)分,提供客戶(hù)價(jià)值鏈融合

        4. 創(chuàng)意服務(wù)要求

        三、保險(xiǎn)市場(chǎng)接受度日益提高

        1. 國(guó)家層面導(dǎo)向:保險(xiǎn)讓生活更美好

        2. 保險(xiǎn)在客戶(hù)資產(chǎn)配置中的重要作用(實(shí)際案例講解)

        1)補(bǔ)償——通過(guò)穩(wěn)定的收入補(bǔ)償實(shí)現(xiàn)生活品質(zhì)不受影響

        2)保障——保險(xiǎn)最核心功能

        討論:客服小陳的挑戰(zhàn)說(shuō)明了什么?

        四、目前保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)誤區(qū)

        誤區(qū)一:對(duì)客戶(hù)信息缺乏了解

        誤區(qū)二:?jiǎn)畏矫鏋榭蛻?hù)創(chuàng)造需求

        誤區(qū)三:把保險(xiǎn)當(dāng)成萬(wàn)金油來(lái)賣(mài)

        誤區(qū)四:以產(chǎn)品收益為賣(mài)點(diǎn)

         

        第二講:?jiǎn)⒑?/span>——保險(xiǎn)銷(xiāo)售之贏在開(kāi)始

        總結(jié):高級(jí)的銷(xiāo)售最后銷(xiāo)售的都是你自己

        1. 儀容:你的形象價(jià)值百萬(wàn)

        2. 語(yǔ)言:從“會(huì)說(shuō)話(huà)”到“說(shuō)對(duì)話(huà)”

        ——掌握談話(huà)節(jié)奏、多聽(tīng)少說(shuō)、巧妙引導(dǎo)、交流“四忌”

        3. 狀態(tài):三態(tài)合一(姿態(tài)、體態(tài)、心態(tài))

        4. 專(zhuān)業(yè)塑造:保險(xiǎn)行業(yè)展望、保險(xiǎn)價(jià)值邏輯、不同險(xiǎn)種設(shè)計(jì)

         

        第三講:揚(yáng)帆——保險(xiǎn)銷(xiāo)售之步步為贏

        一、開(kāi)好場(chǎng):金牌開(kāi)場(chǎng)6招

        1. 金錢(qián)刺激:賺錢(qián)和省錢(qián)

        2. 巧妙贊美:說(shuō)到心坎里

        3. 激發(fā)好奇:“十一人效應(yīng)”

        4. 第三人原理:共同熟人

        5. 請(qǐng)教開(kāi)場(chǎng):三度付出

        6. 設(shè)置問(wèn)題:激發(fā)需求

        二、巧識(shí)人:DISC客戶(hù)不同行為風(fēng)格(針對(duì)不同類(lèi)型客戶(hù)進(jìn)行開(kāi)白設(shè)計(jì))

        分析:客戶(hù)關(guān)注事還是關(guān)注人

        1. D-目標(biāo)主宰型

        2. I-人際交往型

        3. S-親和助人型

        4. C-嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)節(jié)型

        案例:農(nóng)夫與大海里的石頭

        三、找好點(diǎn):電話(huà)預(yù)約服務(wù)方法

        1. 電話(huà)預(yù)約6件事

        分析:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)高發(fā)問(wèn)題的定位診斷

        案例學(xué)習(xí):某銀行的實(shí)戰(zhàn)電話(huà)錄音數(shù)據(jù)匯總分析

        1)擇時(shí)——選擇通話(huà)時(shí)間段

        2)善始——開(kāi)頭有禮有吸引力

        3)控場(chǎng)——3分鐘原則

        4)聲音——“聽(tīng)”出你的形象

        5)愉悅——傳遞你的價(jià)值

        6)記錄——沒(méi)有記錄沒(méi)有發(fā)生

        2. 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)九步流程精講

        第一步:自我介紹——消除客戶(hù)疑慮:自報(bào)家門(mén)和客戶(hù)信息準(zhǔn)備

        實(shí)戰(zhàn)練習(xí):電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)自我介紹話(huà)術(shù)編寫(xiě)與練習(xí)

        第二步:客戶(hù)破冰——錨定客戶(hù)記憶

        實(shí)戰(zhàn)練習(xí):針對(duì)不同類(lèi)別客戶(hù)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)破冰話(huà)術(shù)編寫(xiě)與練習(xí)

        第三步:確認(rèn)狀態(tài)——分享常用小技巧

        案例學(xué)習(xí):某銀行沙龍邀約電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)分析

        第四步:說(shuō)明理由——理由的呈現(xiàn)與包裝

        實(shí)戰(zhàn)練習(xí):針對(duì)不同類(lèi)別客戶(hù)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)明理由話(huà)術(shù)編寫(xiě)與練習(xí)

        第五步:強(qiáng)化要點(diǎn)

        案例學(xué)習(xí):某銀行2個(gè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)錄音回聽(tīng)與分析

        第六步:異議處理

        第七步:再次強(qiáng)化

        第八步:微信鏈接

        第九步:禮貌結(jié)束

        現(xiàn)場(chǎng)演練:如何開(kāi)始電話(huà)預(yù)約客戶(hù)參加“創(chuàng)富計(jì)劃”理財(cái)規(guī)劃沙龍?

        四、揣對(duì)心:攻心為上

        1. 客戶(hù)投保的心理因素

        ——比較選擇心理、希冀平安心理、儲(chǔ)蓄保值心理、從眾順應(yīng)心理、僥幸逐利心理、依賴(lài)慣性心理

        2. 真誠(chéng)前提下的必殺技

        1)建立信任:信任從懷疑開(kāi)始

        方法:I-R-S法

        練習(xí):IRS演練如何化解客戶(hù)常見(jiàn)異議

        2)巧妙贊美:羨慕式贊美、第三人稱(chēng)贊美、個(gè)性化贊美

        練習(xí):學(xué)會(huì)正確贊美客戶(hù)方式

        3)了解需求

        方法1:順搭問(wèn)法

        方法2:COC提問(wèn)法

        案例練習(xí):如果你是李經(jīng)理你應(yīng)該怎么做,運(yùn)用以上方法對(duì)李太太進(jìn)行提問(wèn):

        方法3:“痛點(diǎn)放大鏡”方法

        3. 處理客戶(hù)異議的五個(gè)方法

        1)逆向激勵(lì)法

        2)決策權(quán)轉(zhuǎn)換法

        3)正向激勵(lì)法

        4)問(wèn)題引導(dǎo)法

        5)心理優(yōu)勢(shì)置換法

         

        第四講:?jiǎn)⒑?/span>——客戶(hù)成交的必殺技

        一、促成的基本原則

        1. 增強(qiáng)客戶(hù)信心

        2. 增強(qiáng)客戶(hù)榮耀感

        3. 巧妙引導(dǎo)客戶(hù)

        4. 適當(dāng)?shù)募?lì)

        5. 強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)利益

        6. 穩(wěn)定自己心情

        案例討論:王經(jīng)理作對(duì)了什么?

        二、高效促成8法

        方法1:直接請(qǐng)求法(善于捕捉高效促成的7個(gè)信號(hào))

        1)客戶(hù)表示有能力支付

        2)客戶(hù)與你看法一致

        3)客戶(hù)隱含說(shuō)出“喜歡”的潛臺(tái)詞

        4)客戶(hù)關(guān)注的問(wèn)題逐層解開(kāi)

        5)客戶(hù)詢(xún)問(wèn)售后事宜

        6)客戶(hù)詢(xún)問(wèn)錢(qián)款支付方式

        7)客戶(hù)認(rèn)可總結(jié)的產(chǎn)品利益

        方法2:假定承諾法

        案例討論:婚紗店的承諾話(huà)術(shù)

        方法3:誘之以利法

        案例討論:冬天的第一杯奶茶

        方法4:二選一法

        案例討論:空姐給你的選擇?

        方法5:利大于弊成交法

        案例討論:李經(jīng)理的大額保單銷(xiāo)售案例

        方法6:從眾成交法

        案例討論:直播間的啟示

        方法7:動(dòng)作促成法

        案例討論:愛(ài)要讓你看見(jiàn)!

        方法8:循序漸進(jìn)成交法

        案例討論:王太太如何購(gòu)買(mǎi)終身壽!

         

        第五講:抵達(dá)——售后服務(wù)不可小覷

        總結(jié):每一次成交都是下次交易的開(kāi)始

        一、保持聯(lián)系

        分析:聯(lián)系的頻率與契機(jī)

        案例分析:保險(xiǎn)經(jīng)理李經(jīng)理做對(duì)了什么?

        二、增值服務(wù)

        ——活動(dòng)邀約與響應(yīng)

        方法:三度付出理論

        案例討論:如何邀約客戶(hù)參加活動(dòng)實(shí)現(xiàn)加保?

        三、保單檢視

        ——做客戶(hù)財(cái)務(wù)規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)

        實(shí)操:如何給客戶(hù)保單進(jìn)行托管檢視

        四、服務(wù)響應(yīng)

        ——處理客戶(hù)的疑問(wèn)與情緒

        五、加保轉(zhuǎn)介

        ——再度獲客

        討論:進(jìn)入客戶(hù)家族群,我做對(duì)了什么?

         

        課程收尾

        1. 回顧課程,提示重點(diǎn)

        2. 答疑與互動(dòng)


         
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