主講老師: | 陳一然 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 營銷,是企業實現價值轉換與品牌塑造的關鍵手段。它不僅是產品或服務的推廣,更是對市場需求的深入洞察與精準回應。通過創新的營銷策略,企業能夠精準鎖定目標客戶,構建與消費者的情感連接。同時,營銷也強調與客戶的互動與溝通,通過優質的客戶體驗與服務,增強客戶忠誠度,實現持續的業務增長。在數字化時代,營銷更是與大數據、社交媒體等新技術緊密結合,為企業提供了更多元、高效的營銷途徑??傊?,營銷是企業發展不可或缺的一環,它既是企業與市場之間的橋梁,也是企業實現長遠發展的有力支撐。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-03-29 11:31 |
課程背景:
隨著零售銀行數字化轉型深入,互聯網公域流量紅利期的消退,私域流量已成為銀行突破流量瓶頸的重要陣地。面對私域經營升級,零售業務變革,“存量客戶深度精細化經營”將成為零售銀行第二曲線增長的新動力。引領第二曲線增長的關鍵是,銀行將如何迎接這場數字化變革下帶來的新機遇與挑戰。
國內零售銀行經營正面臨新的發展階段,在以“增量為主”轉變為“增量與存量客戶并重”、客戶需求不斷更迭及監管政策驅動三重背景下,“存量客戶深度經營”將成為業績增長的新動力,私域生態將成為未來客戶數字化經營的主戰場。深耕客戶價值已經成為行業破局的關鍵。銀行私域意識的覺醒,紛紛轉變客戶運營思路——將運營重心由在公域平臺拓展新客,轉變為對私域平臺存量用戶的精細化運營上。從“以獲取客戶當期價值為核心”升級到“以獲取客戶全生命周期價值為核心”,同時需升級運營模式,從“以達成單次交易為目標”升級到“以實現長期深耕為目標”,實現從高成本獲客轉移到培養目標客戶的信任關系。
在實際的培訓輔導過程中,銀行業私域流量落地仍大有可為,主要表現在一是缺少全行層面的規劃,帶來工作反復和資源的浪費;二是私域建設不僅限在工具應用層面,還涉及系統業務流程融合、隊伍能力轉型、內容營銷抓化等多維度工作配合;三是缺少經營私域的高度專業性技巧,或是試圖簡單復用原有渠道運營經驗,最終效果欠佳;四是私域引導與持續運營兩大環節脫節,導致資源浪費。
課程收益:
● 認知提升:認識私域流量打造的必要性,樹立“思變”意識,提升私域營銷管理意識;
● 方法升維:建立自己的平臺據點,掌握私域流量五步流程,全流程塑造特色人社,獲取私域流量,實現客戶從數量到質量的轉變;
● 技巧落地:掌握銀行機構私域矩陣搭建、文案寫作、流量裂變,塑造有營銷意識的線上渠道,并通過線上加深打造個人專業與營銷形象;
● 實戰演練:掌握線上內容營銷中心的核心要素,打造超級IP超級人效,拓展客戶渠道,讓更多的目標人群成為忠實的私域流量;
● 產能轉化:掌握不同銀行產品類型的轉化鏈路,向不同銀行取經,結合客戶特性進行粉絲私域經營與挖掘高凈值客戶。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行零售管理人員,需要承擔客戶管理職能的重點營銷崗位人員
課程方式:講師講授+案例分析+情景模擬+實操演練
課程工具:
私域運營四力增長模型 | 引流吸粉平臺 | 數據分析可視化報表 | KOL、KOC定位 |
內容營銷5A模型 | 高效產品“1-3-6”營銷法 | KANO二維屬性模型 | 馬斯洛需求層次 |
課程模型:
課程大綱
第一講:概念透視——為什么還要持續做私域流量?
導入:未來5年的營銷,看著鍋里的,更要盯緊“碗里的”
分析:私域流量與公域流量的區別
一、互聯網流量戰的4個階段
二、私域流量的3大特點
1. 屬于自己所有
2. 可免費觸達
3. 可反復使用
討論:微博大V\抖音紅人
案例:拼多多移動客戶端平均MAU
三、私域流量四大趨勢
分析:2023年的私域會是什么樣?
趨勢一:私域經營全面走向全域經營
分享:菲利普·科特勒的《營銷管理》Multi Touch概念
趨勢二:私域分工專業化
趨勢三:公私域聯動直播帶貨新紅利
趨勢四:私域經營倒逼企業組織力提升
工具:私域運營四力增長模型(組織力、商品力、產品力、運營力)
四、銀行人必須要有的轉變
1. 由“銷售導向”轉向“客戶成功導向”
2. 由“僅關注高價值客群”轉向“兼顧高價值客群和基礎客戶挖潛”
3. 由“粗放式宣傳實現廣覆蓋”轉向“精細化運營實現客群深耕”
第二講:流程再造——私域流量五步流程
第一步:客群細分
——老年客戶、車主客戶、女性客戶、基金/炒股客戶、企業客戶
案例:某股份制銀行開展社區經營時,基于寶媽客群“能管錢”和“愛理財”,建立的財慧美社群
第二步:制定策略
1. 推送時間
2. 推送內容
3. 配套權益
4. 活動類型
案例:某股份制銀行開展針對寶媽的社群經營時,設計了《寶媽投資小沙龍》系列課程并在群中推送
第三步:前期準備
1. 定點發送:內容投放、福利發送、信息推送、活動組織
2. 業務專家:負責金融產品的咨詢回復和轉化
3. 互動水軍:負責活躍氣氛,參與互動,響應討論
第四步:獲客與活客
1. 引流吸粉
方式:網點引流、公域廣告投放、異業合作流量互換、公眾號文章吸粉等
2. 內容吸粉
1)福利型內容:優惠讓利、權益或返利
2)專業型內容:提供專業領域的解讀、分析、培訓實踐等
3)活動型內容:參與活動或贏取獎勵
4)服務型內容:為客戶提供金融/非金融的產品或服務
案例:針對年輕客戶較多、工作較忙的“代發客群”如何進行設計
第五步:數據分析
1. 補充畫像:內容、權益、活動三點成線
2. 運營質量:可視化報表,對于整體情況進行監測
第三講:塑造人設——成為自帶忠粉的KOL、KOC
一、銀行人塑造人設的四個原則
——專業信任、調性一致、強化形象、情感引入
二、銀行人自我定位的策略方法
1. 自己貼標簽
2. 個人產品化
3. 強化視覺錘
4. 植入語言釘
實操:現場設定自己的定位模型
三、內容營銷設計的5A模型
1. Aware:內容能見度
2. Appeal:內容吸引度
3. Ask:內容引流力
4. Act:內容獲客力
5. Advocate:內容轉粉力
案例:完美日記的公私組合拳
四、多元化的個人IP打造
1. 產品植入潤物無聲
2. 線上互動路徑依賴
3. 文案編寫直擊痛點
4. 事件營銷撬動行為
案例學習:績優理財經理是如何蹭熱點推薦產品的
實戰練習:熱點新聞事件收集與解讀文案編寫練習
第四講:用戶增長——讓更多目標人群成為忠實私域流量
一、用戶需求詳細分析(先期準備)
1. 心理學是運營的底層邏輯
1)馬斯洛需求層次
2)KANO二維屬性模型
2. 落腳點選擇(三大營銷落腳點)
1)內容營銷
2)服務營銷
3)口碑營銷
總結:算法都是基于人性
二、高效產品營銷方法的有效植入
1. 產品營銷中的結構化表達與FABE原則
2. 高效產品營銷方法“1-3-6”的整體結構
1)“1”——一句開口快速切入
2)“3”——三個賣點高效呈現
3)“6”——六個問題熟練應對
案例學習:銀行實戰營銷成功案例一組
三、線上產品營銷四大關鍵
關鍵1:信任來源于專業
1)從人員信任到專業信任
2)從產品信任到價值信任
關鍵2:情緒價值是王道
1)一份感謝信順勢切入
2)語音文字的配合使用
3)視頻材料的靈活運用
關鍵3:時點促成是關鍵
1)如何突出產品亮點
2)如何解決客戶異議
3)如何進行快速促成
關鍵4:專業工具是基礎(實操)
1)背景數據類工具應用
2)政策法規類工具應用
3)案例素材類工具應用
4)理念溝通類工具應用
案例學習:某股份行線上營銷成功案例2個
課程收尾:
1)回顧課程、構建本次課程的學習地圖和行動方案
2)答疑解惑、結語
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