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        打造壽險頂尖贏家————邁向MDRT之路

        主講老師: 楊恩月 楊恩月

        主講師資:楊恩月

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 保險是一種風險管理工具,旨在通過合同形式為個體或團體提供經濟保障。其本質在于通過支付一定的保費,將潛在的風險轉移給保險公司,以應對可能發生的意外事件或風險導致的經濟損失。保險不僅有助于個人和家庭規劃財務、防范風險,還能在企業運營中發揮重要作用,確保經營活動的穩健進行。同時,保險也是社會保障體系的重要組成部分,通過提供多樣化的保障產品,幫助社會成員應對生活中的各種風險。在現代社會,保險已成為人們生活中不可或缺的一部分。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-03-29 15:05


        課程背景:

        近年來隨著中國家庭財富的累積和民眾保險意識的覺醒,保險開始成為每個家庭的必備品。而隨著中介等市場主體的不斷增加、客戶線上咨詢等購買習慣的改變,市場對于專業保險營銷人員的要求越來越高。優秀的代理人如何不斷的提升自身的專業能力,從容應對客戶的需求和市場的變化,如何打造個人的競爭力來持續延續成功,成為可持續發展的頂尖贏家?

        本套課程來自國際MDRT會員的實際經驗萃取,同時又結合了國內MDRT會員的落地話術腳本,實用性非常強,投入學習必有收獲。這是一套幫助業務人員大幅提升壽險銷售業績的課程,會以生動活潑的風格,學習實踐相結合的方式來幫助業務人員迅速突破自我,實現業績新高;透過參與,這套課程將幫助壽險顧問精進至職涯的下一個階段。

         

        課程收益:

        績效:明目標有方法,有效增加保費規模

        轉變:塑造高效展業習慣,打造個人競爭力,進入高端市場

        體系:從銷售策略到銷售技巧全流程打造,掌握頂尖營銷員的六大成功法則

         

        課程時間:3天,6小時/天

        課程對象:財富顧問、理財經理、保險顧問(課程人數:40人以下)

        課程方式:講授+案例+研討+訓練

        課程配套:銷售全流程5個話術腳本,市場經營7個銷售工具

        序號

        話術腳本

        序號

        銷售工具

        1

        多場景準客戶開拓

        1

        營銷就是締造關系

        2

        多場景約訪及拒絕處理

        2

        漏斗法則

        3

        接觸與需求分析

        3

        客戶升級工具:計劃100

        4

        建議書說明及8種成交法

        4

        引起興趣的18個話題

        5

        售后服務及轉介紹

        5

        需求調查問卷



        6

        市場調查問卷-疾病保障型



        7

        家庭財務分析

         

        課程大綱

        開篇破冰活動:工具——營銷就是締造關系

        討論:成功人士的習慣

         

        銷售策略篇

        第一講:設定偉大藍圖

        一、設定愿景

        1. 什么是愿景:很遠大、帶使命、可實現

        思考:5年后的我以及我的客戶

        書寫:使命宣言

        案例分享:我的愿景——某保險行業MDRT(曾因卓越成績被選為冬奧會火炬手)

        二、設定目標

        1. 目標的特點:做得到、可信、可衡量、有期限

        工具:漏斗法則

        成功法則一——目標明確化

        三、設定計劃

        1. 目標分解要領:年-月-周,承諾是未清償的債

        2. 目標分解工具:Ask-To-Buy表格

        3. 目標執行要領:72小時法則(行動項目、達成步驟、行動期限)

         

        第二講:高效管理時間

        一、銷售時間最大化

        1. 高效時間管理——工作事項分類

        1)專注于關鍵事項——綠色

        2)盡可能分配重要事項——黃色

        3)管控壓力釋放事項——紅色

        2.最大化銷售時間的策略:終極時間管理工具——授權

        成功法則二——銷售時間最大化

        二、時間分配的檢視及調整

        1. 時間分配的四個類別:內部運作、外部營銷、內部營銷、銷售訪談

        互動練習:劃分你的時間板塊

        研討:現在要做什么才能善用我的銷售時間、如何規劃將銷售時間增加到平均每周25小時

        小結:合理的利用時間,并學會將銷售時間最大化才能更好的保證績效,思考自己過往的工作習慣,進行合理的調整,讓每周工作效率最大化

         

        第三講:改進工作績效

        一、從哪提升——績效改善公式

        公式M*E*A=每周FYC

        1. M-市場(件均FYC)

        2. E-成效(成交百分比)

        3. A-行動(促成次數)

        二、如何提升——強化 MEA

        1. 如何提升市場分數(提升件均FYC

        2. 如何拓展成效分數(提高成交比例)

        3. 如何增加行動分數(每日訪量)

        成功法則三——監控與評估

        研討:強化我的MEA

         

        銷售技巧篇

        第一講:持續開發客戶

        一、開發客戶的策略之一——培養關系

        成功法則四——培養關系

        1. 開發客戶的三種方式:緣故、轉介、創新渠道

        2. 客戶名單的三種類別:熾熱、溫和、冰冷

        3. 優質潛在客戶名單5大特點

        1)已經知道目標是誰

        2)何地、 何時和如何進行接觸

        3)婚姻狀況和住宅狀況

        4)同居人和家庭收入

        5)個人喜好

        4. 優質潛在客戶有5大特點

        1)需要認可并且轉化為欲望

        2)確認并保證有預算

        3)愿意向你購買

        4)你認識能下決定的人

        5)符合可保資格

        6. 擴充優質客戶名單法:轉介紹

        場景一:客戶轉介紹(成交、未成交)

        場景二:緣故轉介紹

        場景三:多種拒絕處理

        場景四:開發陌生客戶 

        訓練:多場景準客戶開拓話術現場演練(根據需要可對不同場景選擇性使用)

        二、開發客戶的策略之二——營銷計劃

        1. 內部及外部營銷(老客戶及潛在客戶的經營)

        2. 今日及明日營銷(可出單客戶及可持續溝通的客戶的經營)

        3. 分辨潛在客戶及客戶升級:分辨ABCD四類四類潛在客戶、計劃拜訪頻次及銷售目標

        1)A類-每年四次拜訪,25筆銷售

        2)B類-每年一次拜訪,20筆銷售

        3)C類-潛在的B類客戶,可通過活動營銷轉化

        4)D類-成交可能性不大,可通過活動營銷經營

        研討:如何將客戶分成「A B C D」四類

        案例分享:客戶的有效升級工具——計劃100

        工具:計劃100

         

        第二講:高效約訪接觸

        成功法則五——持續精進

        一、銷售的三大類型

        1. 三流銷售靠產品

        2. 二流銷售靠理念

        3. 一流銷售靠人格

        二、銷售的四大境界

        1. 無形   2. 感動   3. 需求   4. 合作共贏

        三、真正的銷售兩大步驟

        1. 用心了解對方

        2. 完成對方的心愿,拿走對方的擔憂

        四、約訪

        1. 建立良好的第一印象:給別人塑造良好的第一印象是沒有第二次機會的

        2. 如何建立良好的印象:10要素

        活動練習:良好的第一印象

        3. 通電話的良好第一印象(6個關鍵)

        4. 電話約訪話術學習——計劃A、如果被拒絕——計劃B

        場景一:緣故約訪

        場景二:轉介紹約訪

        場景三:陌生約訪

        場景四:面對面約訪

        各類拒絕處理

        工具:需求調查問卷 

        訓練:分場景約訪及拒絕處理話術現場演練(根據需要可對不同場景選擇性使用)

        五、接觸面談

        1. 銷售的最高境界:聊天

        2.贏家三要素:做好人 做對事 說對話

        3. 接觸面談開場白(贊美寒暄四談+道明來意五步溝通要術)

        4. 接觸面談各環節溝通發問技巧

        1)收集資料:破冰問題、最佳問題、重復多次的問題

        2)發掘需求

        工具:18個引起興趣的話題

        研討:18個問題中找出最常用的10個進行排序并說明理由

        3)確認需求

        工具:市場調查問卷-疾病保障型、家庭財務分析

        訓練:接觸及需求分析話術腳本現場演練

         

        第三講:建議書及促成

        一、了解你的買方

        1. 強化需求分析的價值。

        活動:非凡銷售。

        2. 制作不敗的建議書的原則:充分的準備

        3. 有效建議書四要件:別致新穎、緊扣需求、強化信賴、緊跟促成

        4. 建議書說明的邀約

        話術工具

        5. 不敗的建議書說明的原則(12項)

        案例分享:不敗的建議書(根據需求可增減)

        二、取得客戶信賴以成交

        1. 買方為什么會接受、如何讓買方接受

        2. 成交的基本原則(Ask-To-Buy):你必須要有說服力,要求馬上行動

        3. 成交的策略

        1)四大步驟——A 計劃

        2)拒絕處理——B計劃

        4. 成交的技巧

        1)推定承諾法

        2)醫療成交法

        3)選擇成交法

        4)富蘭克林成交法

        5)故事成交法

        6)反拖延成交法

        7)建議書成交法

        8)“門把”成交法

        訓練 建議書說明及8種成交法話術現場演練(可根據需要選擇部分)

        5. 提升成交的百分比(兩個變數)

         

        第七講:服務與轉介紹

        一、遞送保單八步

        1. 恭喜客戶

        2. 重申客戶已確認的壽險需要

        3. 重點介紹保險單內容

        4. 解釋保險單條款

        5. 確認客戶對保險單的了解程度,進行保單回執簽收

        6. 讓客戶對壽險顧問做出評估

        7. 請求轉介紹新客戶

        8. 協助客戶列出名單

        二、令客戶成為老主顧

        1. 每次回訪須檢視客戶擁有保險計劃的保障利益

        2. 說明下次保險費需要交納的日期

        3. 討論下次需要給客戶本人及家庭成員加保的時間,設定進行保單年度體檢的日期

        4. 取得轉介紹的潛在客戶名單

        訓練:售后服務及轉介話話術現場演練

        三、持續經營

        1. 舉辦課程或講座

        2. 其他分享:有趣有料的活動

         

        第八講:打造個人品牌

        一、何為個人品牌

        1. 個人品牌概念

        2. 個人品牌塑造上三大問題

        3. 個人品牌三特征:獨特性、相關性、一致性

        成功法則六——成為專家

        二、成為專家

        1. 攻入高端市場:以高端客戶為目標營銷和銷售

        2. 富人的定義:大富豪流動資產1000-5000……(數據摘自《中國貧富標準線》)

        3. 高端市場的潛在客戶群體有哪些

        4. 高端客戶的需求有哪些

        研討:進入高端市場的挑戰有哪些?

        個例分析:如何經營高齡市場

        研討:計劃闖入哪一個高階市場?該怎么做?

         

        結語:祝好運和鴻圖大展


         
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