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        職場人必修的壓力及情緒管理

        主講老師: 張笑霏 張笑霏

        主講師資:張笑霏

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 情緒管理是指個體有效地調節和控制自身情緒的過程。在日常生活和工作中,我們面臨著各種情緒挑戰,如壓力、焦慮、憤怒等。情緒管理能夠幫助我們更好地應對這些挑戰,保持冷靜和理智。通過情緒管理,我們可以更好地理解和表達自己的情感,同時也能更好地理解和接納他人的情感。這有助于建立更和諧的人際關系,提升個人幸福感和生活質量。因此,情緒管理是一項重要的生活技能,值得我們不斷學習和實踐。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-03-29 15:56


        【課程背景】

                在不確定的大環境下,每個職場人都會面臨來自社會,家庭和工作方方面面的壓力。不同層級的職場人也會面臨不同的壓力,例如:新員工可能是初入職場的迷茫;老員工面臨的是職場瓶頸期的焦慮不安,不被認可的自我懷疑,或是面對挑戰的恐懼和糾結。后疫情時代,很多職場人由于不會處理職場壓力和情緒管理,給自身帶來了身體和身心的嚴重危害,同時影響了工作表現,甚至導致與同事,領導,客戶等的矛盾升級,進而影響到個人績效及組織績效。

               這是一門職場壓力應對及情緒管理的實操課,將講師在職場近20年的職場經驗及案例與專業的心理學理論及工具相結合,沉淀下來的應對組織壓力及情緒管理的實戰指南。將心理學模型及工具引入到實際的職場案例中,幫助職場人梳理及剖析個體的壓力元是什么,職場人面對內心的情緒如何進行思考及管理,如何從外部找支持并化解職場沖突,進而修煉出快樂積極的工作心態,實現個人績效及組織績效。

        【課程收益】

        提升對壓力及情緒的認知,了解情緒產生的根本原因是壓力導致的

        梳理職業價值觀,找出個體產生壓力的原因是什么

        學習壓力的六種應對方式,盡可能多的嘗試用“成熟型”壓力應對方式

        掌握情緒管理五步法,當有情緒時,通過有效的方法,工具能做到覺察情緒,接納并理解情緒,運用著名的情緒管理ABC模型,最終實現調節情緒并升級信念,最終形成積極的行動方案。

        面對職場中典型的四種沖突場景,學會專業的處理方式,既管理了情緒,又處理了事情。

        學習職場中積極心態的養成方法,鍛煉出你的“快樂肌肉”!

        【課程特色】

        本課程將從20個真實案例出發,進行案例剖析,小組討論,角色扮演及模擬演練,貼近學員的真實困惑,幫助學員找到適合自己的行動方法。

        從經典理論中提煉出實用的工具,學完即用。以人本主義心理學流派及積極心理學流派的理論為基礎,提煉出適合職場環境的工具方法,兼具理論與實操價值,包括:

        結合案例及心理學理論方法,講師將帶領學員針對個體遇到的問題及困惑,現場進行分析,演練,實操,并給予指導及建議。實現即學即用,實現培訓效果立即落地的目的。

        【課程對象】部門經理、部門接班人、儲備干部、部門員工、管培生等骨干

         

        【課程時間】6小時

        【課程大綱】


        第一篇:認識情緒與壓力

        1.認識情緒,積極情緒與消極情緒

        觀看視頻:頭腦特工隊

        2.情緒是表現形式,壓力才是導致情緒的根源

        3.認識壓力

        案例分析:介紹感覺剝奪實驗

        4.練習:測評你的壓力等級

        5.壓力與工作績效的關系

        6.壓力模型

         

        第二篇:解讀你的職業價值觀

        小組討論:什么時候我們會交流價值觀問題?

        1.價值觀是我們核心的驅動力,也是壓力調節的核心因素

        2.從不同維度考量價值觀

        目標價值觀-內在驅動力包括:生命,金錢,家庭,權利,知識技能,成就

        學員調研:給目標價值觀中的每個項目打分

        規則價值觀-法律,道德,輿論從眾

        團隊研討:梳理自己的價值觀,找到職場中的壓力元

         

        第三篇:壓力應對的六大方式

        互動:詢問學員平時應對壓力的方式有哪些?

        1.退避

        2.幻想

        3.自責

        4.合理化

        5.求助

        6.問題解決

        舉例說明每種方式的利弊

        小結:“解決問題”和“求助”屬于成熟型應對方式;“退避”,“自責”和“幻想”屬于不成熟應對方式。

        7.快速擺脫壓力的方法

        帶著學員一起練習一遍

        第四篇 情緒管理五步法

        1.覺察情緒:做自己情緒的觀察者

        練習:情緒日記

        2.接納情緒:沒有錯誤的情緒

        練習:回想一下你的職業生涯

        介紹原生情緒及衍生情緒

        3.梳理情緒:我的情緒背后是什么

        案例:心理學實驗“選餐館”

        介紹薩提亞冰山理論

        4.調節情緒:升級信念

        阿爾伯特.埃利斯的情緒ABC理論

        非理性信念的三個特征

        案例分析:小高辭職的故事

        練習:根據學員的故事用問題清單幫助自己升級信念

        5.激發行動:我該做些什么

        情緒,理性與行動

        關注圈,影響圈和控制圈

        案例分析:小高離職的故事

        小組討論:哪些事情是你的關注圈,影響圈和控制圈

         

        第五篇 職場中典型場景下的情緒處理

        1.管理憤怒 被激怒了要說出來嗎?

        案例:MaryJim的故事

        憤怒的原因

        行動方案:覺察,暫停,理解與思考,建設性表達憤怒

        2.管理焦慮 我到底在擔心什么?

        案例:分享一個我的故事

        焦慮vs恐懼

        接納與正視焦慮

        理解與調節焦慮

        行動,是對抗焦慮的良藥

        課堂討論:會想一下你的職場,我在為什么而擔心?我害怕什么發生?

         


        3.對抗無助 養成樂觀思維模式

        三個案例分析:小A小BC遇到的職場困境

        習得性無助概念

        不同的歸因方式會影響面對困難的心態

        T-I-E三個角度去看待困難,幫我們走出無主觀

        4.告別憋屈 合理地說不

        案例:小云的職場故事

        討論:你在職場遇到過哪些憋屈的事

        自我探索:為什么會憋屈自己而不拒絕呢

        “不拒絕”并不能帶來良好的人際關系,反而帶來情緒負累

        學會拒絕,積極采取行動

        表達拒絕,你需要“不含敵意的堅決”

         

        篇:塑造陽光積極的職場心態

        1.化敵為友,看到壓力的積極意義

        2.嘗試進入心流狀態

        3.經營良好的人際關系

        4.助人為樂,日行一善

         

         

         

         

         

         

         


         
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