| 主講老師： | 大衛祁 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 領導力是一種能夠激發團隊潛能、推動組織發展的核心能力。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠明確目標、制定戰略，帶領團隊朝著共同愿景前進。他們善于傾聽與溝通，能夠激發團隊成員的積極性和創造力，形成良好的團隊氛圍。同時，領導力也意味著承擔責任、勇于決策，能夠在關鍵時刻挺身而出，引領團隊克服困難、實現目標。領導力是組織成功的關鍵，也是個人職業發展的重要因素。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-04-01 14:10 |
【課程背景】
領導在當眾表達時，是否遇到過以下問題：無法打動員工，抓不住注意力；過于啰嗦冗長；表現力不夠等？
大部分領導在當眾講話的時候，都會遇到以上問題。最終的問題是在表達思維的問題，你是在左腦理性表達還是右腦感性表達？
左腦邏輯-框架思維：一個好的領導發言，首先一定是能夠用一個邏輯的框架，去表達一個清晰的觀點。只需要一個簡單的四步表達框架，就能讓你的表達邏輯清晰，重點突出，這就是左腦的框架思維。
右腦情商-共情思維：很多領導在當眾表達時，只會講大道理，下屬會覺得非常枯燥，也無法被打動。如何將枯燥的大道理變得讓下屬愛聽，如何說到他們的心里，這一切，我們都需要用右腦的共情思維技巧，去從內心打動聽眾。
【課程收益】
? 讓講話更有重點
? 讓講話更加走心打動人
? 讓講話能抓住聽眾的注意力
? 提高領導當眾表達的表現力
【課程特色】課程互動性強，很多干貨表達工具，實戰性演講訓練，經典演講視頻
【課程對象】需要經常當眾講話的部門經理和領導
【課程時間】1天，每天6小時
【課程大綱】
一、領導講話，如何開場30秒hold住聽眾
1. 為什么開場要把聽眾的注意力吸引過來：首因效應
2. 兩種不同的演講開場方式：理性VS感性（視頻演示）
3. 開場用右腦吸引聽眾的兩種高效方式
4. 學員演練：以工作為場景，每人設計一個一分鐘演講開場，上臺展示
二、領導講話，如何開口就是重點
1. 領導常見表達的問題：問題原因背景過長
2. 左腦框架思維：如何用PREP完整的表達一個觀點
3. 如何在不同場合下即興表達
? 年會上發言：趕回祝
? 會議發言：問元芳，黃金三點法
三、領導講話，如何用右腦表達抓住聽眾注意力
1. 為什么你的講話如此枯燥？
2. 如何用右腦表達把內容形象化：右腦故事思維
3. 經典故事四步法
4. 學員演練
四、領導講話，如何用右腦表達把專業內容講的讓聽眾愛聽
1. 為什么聽眾沒有被你打動：你在用專家思維還是聽眾思維
2. 如何用右腦表達把自己的專業內容講的更通俗易懂（視頻演示）
3. 學員演練：
? 小組討論：當眾表達中容易出現的專業內容
? 每組找到一個常見的專業內容，將它用右腦表達的方法一分鐘呈現出來
五、領導講話，如何用右腦去說服你的聽眾
1. 說服練習活動：說服他接受你的想法
2. 為什么聽眾沒有被你打動？你關注的是事實而忽略了對方的情緒
3. 如何站在聽眾角度，用聽眾關心的去打動他：趨利避害（視頻演示）
? 趨利表達：什么是讓聽眾收益的
? 避害表達：什么是聽眾擔心的風險
4. 學員演練：以工作為場景，每組設計一分鐘的說服表達，并上臺展示
六、領導講話，如何提升氣場自信的去表達
1. 演講中如何站位，讓氣場最強
2. 如何與聽眾進行眼神交流，讓你顯得非常專業
3. 如何運用聲音，讓講話更有力量
4. 如何通過手勢，讓表達更加形象化
5. 學員演練：學員分別上臺，鍛煉站姿，手勢，眼神和聲音
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