主講老師: | 來寂則 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 宏觀經濟,指的是整個國民經濟的總體運行狀況及其經濟活動。它涵蓋了國內生產總值、經濟增長率、物價水平、就業狀況、國際貿易與投資等多個方面。宏觀經濟的研究旨在揭示經濟運行規律,為政府制定經濟政策提供科學依據。在當前全球經濟背景下,宏觀經濟形勢復雜多變,需要政府、企業和個人等多方共同努力,加強宏觀調控,促進經濟平穩健康發展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-04-01 15:07 |
課程背景:
無論公司發展到什么階段,股權結構的設計都是非常重要的,科學合理的股權設計分配是公司穩定和健康發展的基礎。
很多公司在起步階段對此不夠重視,往往為公司發展埋下巨大的隱患:
比如股東之間的貢獻和作用大小不同,而股東之間的分配比例不對等,導致股東分崩離析;
比如股權比例設計不合理,導致股東對公司發展戰略、經營方向及投資人引進等重大事項無法形成有效決議,讓公司發展陷入僵局;
比如為了吸引投資,創始人過早的講大比例的股份分配給了投資人,導致后續融資受限;
比如股東轉讓股份手續不合規,導致后續資本化過程中成為上市障礙或者瑕疵,甚至還有夫妻離異、兄弟反目,為了股權分割鬧到對簿公堂等等。
為了避免這樣的悲劇發生,每一位企業創始人、經營者、投資人、股東都應該了解股權設計的要點,并熟悉資本運營的方向。讓公司高速發展,讓個人身價大幅提升,讓企業早日走上資本化快車道。
課程收益:
● 掌握股權頂層架構設計,知曉不同股權比例的股東權益、學會分股不分權的7個方法;
● 掌握6種主體持股架構的使用情形及優劣對比分析,能夠合理做好股權頂層設計;
● 熟悉3種不同發展策略下的底層股權架構搭建,為業務發展助力;
● 了解境內外IPO上市、并購重組等股權退出變現的方式及對企業的要求;
● 了解股權分割的3種情形,并能提前做好布局和合理應對。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:擬創業者、企業創始人、公司實際控制人、公司股東及投資人、公司董事長、總裁、董事會秘書、公司高級管理人員等
課程方式:課堂講授+案例分析
課程大綱
第一講:頂層架構設計篇
一、深度剖析股權中的“股”與“權”
1. 控制公司決策,擬定戰略順利執行
. 激勵員工,形成合力
3. 出讓股權獲得融資,擴大規模
3. 轉讓股權,實現個人財富自由
二、核心持股比例與股東權益
1. 有限合伙公司的5個重要持股比例
1)67%——絕對控股權
2)51%——相對控股權
3)34%——一票否決權
4)20%——重大影響權
5)10%——申請解散權
2. 非公眾股份公司的3個重要持股比例
1)10%——股東大會召集權和申請公司解散權
2)3%——股東提案資格權
3)1%——股東代表訴訟權
3. 國內上市公眾公司7個重要持股比例
1)30%——觸發要約收購和實控人認定
2)25%——首發公眾股比
3)20%——科創板激勵上限
4)10%——詳式權益變動披露和激勵總量控制
5)5%——簡式權益變動披露、協議轉讓股比和重要股東判斷
6)2%——大宗交易減持要求
7)1%——二級市場減持要求和獨立董事提議
三、不合理且常見的股權結構
1. 平均分配的股權結構——有分歧時難以形成有效決策
2. “1>2+3”的股權結構——小股東利益難以保障
3. “1=2+3”的股權結構——兩方聯合排擠一方的內耗
4. 小股東眾多的股權結構——意見難統一且決策流程過長
5. 沒有給未來融資預留空間的股權結構——融資稀釋后實控人喪失控制權
四、分股不分權的方式
引言:股權分配的核心原則是確保控制權穩定
1. 通過公司章程把握企業控制權
2. 通過金字塔形多層級控制鏈控股公司
3. 表決權差異安排實現少數股權控制公司
案例:雷軍通過表決權差異安排控制小米集團
4. 成立有限合伙,并出任普通合伙人(GP)
5. 與其他核心股東簽署一致行動協議
6. 行使委托投票權掌握控股權
7. 科學設計發行優先股
案例:某新三板公司發行優先股
五、分配股權的道法術
1. 分配股權的道:平衡取舍之道
案例:真功夫的股權分配啟示
2. 分配股權的法:集體最優之法
3. 分配股權的術:節奏尺度之術
第二講:主體架構設計篇
一、自然人直接持股架構
1. 架構點評:最常見的持股類型
2. 優點:股權關系更清晰
3. 缺點:
1)容易導致控制權分散
2)缺少利用股權杠桿的空間
3. 適用情形:
1)公司創始人股東持股
2)財務投資人出售股權
二、控股公司持股架構
1. 架構點評:常見于集團公司
2. 優點:為資本運作搭好框架
3. 缺點:靈活性差,退出難
4. 適用情形:
1)業務多元化的大型集團業務獨立管理
2)長期持股,家族傳承
案例:紅星美凱龍
三、有限合伙持股架構
1. 架構點評:私募基金與股權激勵常用方式
2. 優點:
1)可以做到分股不分權
2)權責分明,減少糾紛
3)享受稅收等相關政策支持
3. 缺點:普通合伙人退出較難
4. 適用情形:
1)制定股權激勵計劃
2)資金密集型公司融資
案例:螞蟻金服
四、混合股權架構
1. 架構點評:成熟公司的必由之路
2. 優點:可以滿足不同類型股東的不同訴求
3. 缺點:設計難度較大,要熟悉法規
4. 適用情形:公司未來規劃擬IPO上市
五、海外股權架構
1. 架構點評:外幣基金引入的舶來品
2. 優點:容易獲得外幣基金投資
3. 缺點:受到政策嚴格監管
4. 適用情形:海外IPO上市
第三講:底層架構設計篇
一、培育新業務采用的底層架構
1. 設立控股子公司獨立參與新業務
2. 實際控制人控股+公司參股體外孵化新業務
3. 實際控制人獨自控股孵化成功后獨立資本化
二、快速擴張采用的底層架構
1. 建立項目執行團隊跟投機制,實現快速擴張
案例:碧桂園房地產公司的快速擴張訣竅
2. 設立并購基金,先由并購基金并購表外孵化
案例:福壽園設立并購基金,提高決策效率,短期實現業務翻倍
三、業務拆分獨立管理的底層架構
1. 梳理產業鏈,按照上下游結構拆分子公司業務
案例:歌爾股份
2. 梳理分工流程,按照不同業務條線拆分子公司業務
案例:海底撈
第四講:股權分割篇
一、夫妻股權分割的2種情形
情形一:夫妻離婚的股權分割
情形二:債務償還——新婚姻法下的夫妻共同債務判定
二、兄弟分家的3種股權分割方案
方案一:股權全部轉讓給獨立收購方
方案二:進行存續分立,各自確權分立新主體
方案三:先分立再轉股,實現利益分配平衡
三、子女股權3種情形下的分割方法
情形一:子女不愿接班,確保經營權與分紅權分離的股權分割方法
情形二:子女接班,確保公司實控權平穩過渡的股權分割方法
情形三:家族子嗣眾多、涉及三代以上財富傳承,確保家族股權傳承的股權分割方法
第五講:資本運營篇
一、國內IPO上市的條件與標準
1. 全面注冊制與多層次資本市場
2. 主板的大盤藍籌定位與上市財務要求
3. 科創板的硬科技定位與五套上市標準
3. 創業板的三創四新定位與上市標準
4. 北交所的專精特新定位與上市標準
二、海外上市的常見途徑與要求
1. 香港主板IPO上市條件與要求
2. 香港創業板IPO上市條件與要求
3. 美國IPO上市條件與要求
4. SPAC海外借殼上市
三、三種并購重組的資本運營方式
1. 收購上市公司置入公司資產
2. 重組借殼上市
3. 轉讓公司控股權實現被并購退出
京公網安備 11011502001314號