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        “融”為一體,齊心“合”力——團隊融合工作坊

        主講老師: 李悅冉 李悅冉

        主講師資:李悅冉

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 團隊管理是一種協作與協調的藝術,它強調團隊成員間的相互信任、溝通與配合,以實現共同目標。優秀的團隊管理者能夠激發團隊成員的潛力,發揮每個人的優勢,形成合力。他們擅長解決團隊沖突,促進團隊成員之間的和諧與協作。同時,團隊管理也注重培養團隊成員的個人成長和能力提升,為團隊的長遠發展奠定堅實基礎。通過有效的團隊管理,企業能夠提升工作效率,增強團隊凝聚力,從而在市場競爭中脫穎而出。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-04-01 15:35


        課程簡介

        課程融合榮格心理類型理論、4D天生個性、激勵管理、職業生涯理論,通過卡牌活動互動,幫助學員自我賦能,發現自己的優勢能力;團隊融合,發現他人優勢,表達欣賞與感激、積極反饋。激發團隊熱情,建立良好的人際關系,提升團隊凝聚力!

        課程收益

        幫助學員了解和發現自身優勢,提升價值感

        激發內在潛能,提高工作績效

        運用優勢進行有效的溝通,提升歸屬感

        了解團隊成員優勢,促進團隊融合,打造優勢互補團隊

        課程特色

        1、卡牌互動-原創版權賦能卡牌,性格卡、能力卡、價值觀卡,沉浸式學習,寓教于樂!

         

        2、情景練習-模擬真實情景,小組演練

        課程對象企事業單位各部門員工

        授課方式講授、游戲、卡牌互動活動、情景演練

        課程時間6小時

        課程內容

        破冰活動

        1、 每人抽取一張卡牌,組內進行介紹(昵稱、和卡牌的鏈接),找到大家的共同特點。

        2、 選出組長,分小組進行展示。

        一、我們不一樣

        1、 探索天生個性

        2、 發現天賦優勢

        1)內在探索:高光時刻故事會,挖掘故事背后的優勢

        2)外在反饋:夸夸群,他人反饋優勢

        3、 能力四象限——能力分析與管理

        1)每人列出自己的能力四象限

        優勢區(擅長喜歡):你的天賦優勢是什么

        發展區(擅長不喜歡):你的習得能力是什么

        挑戰區(不擅長喜歡):哪些能力需要提升

        探索區(不擅長不喜歡):哪些是潛能盲區

        2)能力管理策略

        發揮優勢還是補足短板——聚焦優勢、悅納習得、迎接挑戰、探索潛能

        二、我們都一樣

        1、 歸屬感與價值感

        1)【卡牌活動】探索內在價值(價值觀卡)

        2)我們共同的內在需求

        2、 團隊融合——消除團隊協作的障礙

        1)建立信任,互相包容

        2)直面沖突,關注結果

        3)善用團隊優勢

        A根據每位成員的優勢制作團隊優勢圖

        B優化團隊協作

        三、團隊賦能

        1、 正向反饋

        1)明確目標

        2)啟發積極意圖

        3)真誠的欣賞感謝:行為+優勢

        【卡牌活動】我很欣賞你(性格卡、能力卡)

        2、 賦能式溝通

        1)識別優勢

        2)認同價值

        3)提供支持

        4)明確行動


         
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