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        揚帆在即、素養護航——新生代的職業化素養

        主講老師: 梁棟 梁棟

        主講師資:梁棟

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: HR,即人力資源,是企業中不可或缺的重要角色。他們不僅是人才招聘、培訓、績效管理的專家,更是企業戰略規劃的合作伙伴。HR致力于構建和諧的勞動關系,激發員工的潛能和創造力。他們具備豐富的專業知識,擅長溝通協調,能夠為企業提供全方位的人力資源支持。在快速變化的市場環境中,HR憑借敏銳的洞察力和戰略眼光,助力企業實現可持續發展。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-04-02 15:18


        課程背景

        職業化素養是新生代初入職場的第一課,是他們進入職場的素養基礎,對其整個職業生涯的發展影響極其重要和深遠。在今天這個VUCA時代,哪些職業化的素養是一名職場人所必備的?本次課程特從職業化的構成開啟,課程內容基于以下框架展開:

        職業化=行為規范化、技能專業化、成果完美化的交集

        課程通過案例引導學員認識到職業化的構成,并提出對于實現職業化的障礙

        1、行為規范化:職場人都清晰職場的規范、組織的紀律以及在具體情景中自身如何理性看待問題,但真正要讓在整個職業生涯當中貫穿這一思想,情緒將成為一個重大障礙。同時,與人溝通、交往的能力也與情緒關系重大;

        2、成果完美化:行動效能是成果的必經之路,但是否是自己的責任則是成果完美的前提

        3、技能專業化:職場動力是個體精益求精、不斷提升的來源,而動力缺乏卻成為如今職場人的普遍現象。

        為了幫助學員破除職業化的障礙,課程提出職場人提升自我效能的五個維度:

        情緒、責任、溝通、行動、生涯規劃

        這五個維度關系到學員初入職場甚至整個職業生涯的方方面面,具備這五個方面的相應素質,將是當今組織和社會的新要求,也是職場人的必備條件!

         

        課程收益

        1、建立對職業化的深度認知;

        2、了解阻礙職業化實現的主要障礙;

        3、掌握情商修煉的思維路徑,正確處理情緒相關問題;

        4、建立積極的責任意識,并掌握思維路徑;

        5、掌握高效溝通的原則及工具;

        6、明確職場動力來源,掌握人生;

        7、幫助學員增添持續動力的生涯規劃,并輸出相應報告。

         

        課程特色

        1、課程秉持“深入淺出”的教學設計原則,以情商理論、三腦原理、ABC等經典理論入手,此為“深入”;輔以情商思維五步法、3F傾聽、結構化表達、生涯規劃報告等工具為“淺出”的實踐指導。原理、原則、工具一個都不能少。

        2、在以學員為中心的前提下,課程設計多種教學活動,符合新生代員工的學習需求。在保證學習氛圍活躍的前提下,同時啟發學員深度思考,促進學習效果最大化。

         

        課程時長2-3天(6小時/天)(視客戶具體需求進行增減精煉)

        學員對象職場新人、遭遇職場瓶頸人士

         

        課程大綱

        第一單元:職業化導論

        1、何謂職業化?

        導入研討:提到職業化,你會想到什么?

        1)行為規范化

        案例:最牛女秘書

        2)技能專業化

        案例:老虎伍茲的揮桿動作

        案例:小野二郎的一生懸命

        3)成果完美化

        案例:某公司及時營銷

        案例:某頓酒店的故事

        2、實現職業化的途徑

        1)通用技能的打造

        案例:職場最需要的技能?

        2)職業化思維的建立

        研討:職業化的障礙?

        3、職業化的障礙

        1)情緒使然

        2)人際關系

        3)責任缺失

        4)毫無規劃

        5)動力缺乏

         

        第二單元:情商修煉樹人脈


         

        情商的五個構成

        導入:什么是高情商的表現

        1、情商理論簡介

        1)情商的理解

        2)情商的五個要素

        2、自我意識-識別自身情緒

        1)自我意識是什么?

        案例:心理學家的描述

        2)覺察-觀察自身情緒

        工具:提升自我意識的途徑

        3、自我情緒-情緒的根源在自己

        1ABC理論-人生的底層算法

        案例:公交車踩腳事件

        2)擱置判斷、質疑信念

        3)快速處理情緒的方法

        研討:看法轉變的練習

        4、自我激勵-不要佛系和躺平

        研討:人們為什么不愿負責?

        1)責任來自自身的選擇

        案例:不負責任的句式

        2)看到選擇的前提與依據

        案例:馬云的名言

        案例:王陽明的四句教

        案例:阿希從眾試驗

        3)看待結果的理性想法

        練習:哪些在自己的能力圈?

        4)積極主動=不放棄主動選擇的權力

        5、共情能力-學會尊重

        1)何謂尊重

        案例:ABC理論的應用

        2)尊重=肯定對方的存在

        3)掌握共情的基礎

        練習:只聽不說

        6、社交能力-學會合作

        研討:合作最大的障礙?

        1)如何看待利益?

        2)延遲滿足的能力

        案例:棉花糖實驗

        3)合作的原則=拉長時間尺度看待合作

        7、思維路徑

        1)責任意識的思維路徑

        覺察-區分-選擇-負責

        2)情商修煉的思維路徑

        覺察-調整-積極-共情-合作

        綜合練習:資深員工的問題!

         

        第三單元:職場溝通提效能

        1、溝通的問題

        研討:障礙有哪些?

        1)信息的不完整

        視頻:拆彈專家

        2)表達的障礙

        視頻:倒鴨子

        3)情緒使然

        視頻:中國合伙人

        2、溝通的前提

        1)信息完整

        案例:一句話的任務

        工具:5W1H

        2)三腦原理-明確目的

        案例:遲到的批評

        3)ABC理論-換位思考

        案例:給公司的意見

        3、溝通從接受指示開始

        1)接受指示的5W1H

        2)接受指示的程序

        3)接受指示的要點

        研討:拒絕如何表達?

        4、共情傾聽

        1)傾聽的肢體語言

        2)3F傾聽

        互動案例:請假怎么辦?

        3)區分事實與評判

        案例:什么是事實?

        4)區分感受與想法

        5)傾聽意圖

        5、結構化表達

        視頻:哪個表達更清晰?

        1)金字塔原理

        練習:詞匯速記

        2)兩種推理

        案例:命不好的女士

        3)結構化表達

        練習:小王的報告

        工具:PREP表達法

        4)演講五步設計法

         

        第四單元:生涯規劃添動力

        導入:職業生涯的5個問題

        1、職業生涯三階段-建立宏觀的職場視角

        1)第一階段:增加職場動力、強勢開局

        2)第二階段:聚焦優勢,達成高點

        3)第三階段:優化優勢長尾,持續發揮影響力

        2、職場動力三要素

        1)可遷移技能

        案例:人生的S曲線

        2)有價值的經驗

        案例:降維打擊的力量

        3)高質量的關系

        案例:職業生態系統

        3、職場動力來源

        研討:一生懸命的動力來源?

        1)熱愛≠動力

        案例:男籃國家隊的尷尬

        2)認清目的是關鍵

        圖示:目的與目標

        案例:君子不器

        3)探尋自己的核心價值觀

        工具:思想實驗和核心價值觀

        4、職業錨理論

        1)職業錨理論簡介

        2)問卷填寫

        問卷解讀:職業錨問卷詳解

        3)確定職業錨

        4)職業錨的核心-價值觀的綜合

        4、生涯規劃

        1)長期目標制定

        2)中期目標指定

        3)短期目標指定

        工具:職業生涯規劃報告

         

        第五單元:要事第一促行動

        導入練習:羅列關鍵事項

        1、時間管理的發展歷程

        1)四代時間管理的特點

        2)時間管理=自我管理

        2、要事第一原則

        1)時間管理矩陣

        2)第二象限優先原則

        視頻:先放大石頭

        練習:區分羅列事項的象限

        3、自我管理四步驟

        1)自我管理六原則

        2)自我管理四步驟

        工具:根據四步驟擬寫個人周計劃

        4、養成好習慣-付諸行動

        1)拖延癥的日常

        案例:一份時間報告

        2)拖延癥公式

        3)解決拖延的原則

        4)習慣的四個階段

        5)掌控習慣的四個原則

        案例:讀書習慣的養成

        練習:設計自己的行動方案

         

        課程復盤:ORID復盤


         
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