主講老師: | 唐宏亮 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 職業技能是每位職場人士賴以生存和發展的核心要素。它涵蓋了從基礎操作技能到高級專業知識的廣泛內容,是人們在特定職業領域中所必備的能力和素養。這些技能不僅關乎個人的工作效率和職業發展,更直接影響到整個組織的運營和績效。 掌握職業技能,意味著能夠更好地勝任本職工作,提高工作質量,同時也為個人的職業晉升和薪資增長打下了堅實的基礎。在競爭激烈的職場環境中,不斷提升自己的職業技能,是每個人追求職業成功和持續發展的重要途徑。因此,我們應該注重職業技能的學習和實踐,不斷提升自己的專業素養和綜合能力,以應對不斷變化的 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-04-03 16:23 |
【課程背景】
如今,人才競爭的時代,商業競爭的背后是人才的競爭,人才的職業化能力是人才競爭力的核心。正確的職業心態,專業的職業形象,得體的職業素養,良好的職業溝通,為職業勝任力的表現!正確心態是心臟,職業素養是骨骼,職業溝通是血肉,職業形象是皮膚,職業規劃是大腦,這樣才能真正實現學生到職業人的蛻變。而新生代員工具有著互聯網的人格特質,比如好奇、個性、自由、具有創造性,但同時,也有一些新員工有抗壓能力差、責任心較差、“任性”等特點,當這些特質需要與強調紀律、規范、權責的組織融合時,往往又會產生不適應狀態,新員工往往缺少成熟的應對能力,而是選擇“一言不合就離職”等所謂的“個性”方式,從職業生涯角度看,這種方式往往浪費了職場新人大量的時間成本,也難以建立成熟的能力資本。 本課程在于幫助新員工理清職場不適應狀態背后,自己需要主動接納和處理的信念,以積極的狀態投入職場,以職業的形象被職場接納,先成為一個合格的職業人,減少生涯資源的浪費,同時也幫助企業減少員工流失率,減少銀行人員培養成本的浪費。
【課程特色】
課程給方法,確保培訓有“干貨”;
課程所采用的案例、場景均從學員的工作實際出發,確保培訓內容接地氣;
授課過程充分考慮成人學習特點,在授課技巧上善用案例分析、視頻教學等手段,確保培訓有趣;簡單、實用、落地、系統,通用課程不限行業。
【課程對象】
負責召集會議的專門文員,任何員工,以及會議管理專業公司人員。
【課程收益】
● 幫助新員工進行從“學生”到“職業化”的角色認知,形成職業人思維,了解職業道德
● 幫助新員工分析員工與崗位的匹配性,了解職業發展初期如何梳理能力和需求之間的沖突
● 幫助新員工理解“職場玻璃心“背后的原因,以職業人的心態投入工作
● 塑造職業人的職場形象
● 進行職業生涯規劃在職業道路走的長遠
【課程時長】1~3天(6小時/天)
【課程大綱】
第一模塊:職業化心態
一、職業角色認知
社會人與職業人的角色轉變
二、職業化心態如何有效承接任務和指令
v 職業心態在工作中的行為表現
1、 認真對待每一件事,永不拖拉和逃避(責任)
2、 永遠想在上司前面說做就做,堅決執行(敬業)
3、 每天多做一點點,成為自己工作領域的工作能手(勤奮)
4、 堅忍不拔,絕不輕言放棄(堅持)
v 職業心態遭遇困境時如何應對
1、 職場會遭遇的困境與職場公害
2、 克服職場公害的方法
v 用職業化心態面對并解決壓力
1、 正確認識壓力
2、 如何分辨真假壓力
3、 針對性解決壓力
第二模塊:形象修煉
v 非語言溝通:面部表情和肢體語言
v 辦公室基本禮儀
v 著裝基本禮儀
v 語氣語調----傳達正確的專業態度
v 多用禮貌用語
第三模塊:職業化行為
v 如何有效承接任務和指令
1、克服慣性,界定正確的思維方式
2、有效承接任務的三個步驟
v 將任務和指令轉化為有效的工作目標
1、WHY---了解為什么、界定目標
2、WHAT---結果導向、驗收標準
3、HOW--- 資源整合、工具運用
4、WHEN--- 具體完成時間
v 將任務和指令轉化為有效的工作目標
1、PDCA管理工作法
2、計劃實施過程的問題意識
第四模塊:建立團隊意識與有效溝通
v 為什么要有團隊意識
v 明確團隊溝通的目標
v 如何進行團隊有效的溝通,以獲得和支持與信任
1、 學會傾聽,有效回復
2、 尊重團隊成員,適時表達見解
3、 尊重組織原則,不隱瞞關鍵問題
4、 維護上級權威,不越級匯報
第五模塊:時間管理
v 認知時間
1、 認識時間和時間管理
2、 時間的特征
3、 現代人忙碌及無成效的原因
4、 別讓問題制服了你
v 時間管理與事件控制
1、 管理你自己的行為
2、 艾維?利時間管理法
3、 從目標到計劃
4、 驅動自己
v 時間管理與個人的關系
1、 找到自己的價值和目標
2、 工作中處理任務矛盾的一般原則
3、 把握自己
第六模塊:職業生涯規劃
v 為什么要做職業生涯規劃?
1、 我想成為什么樣的人?
2、 我的優勢、資源是什么?
3、 我目前離目標有多遠?
4、 尋找目標的方法
v 職業生涯規劃的具體步驟
1、 職業規劃六要素
2、 審視自我(自我認知中的心理檔案)“我希望別人這樣形容我”
3、 個人使命定位(內在渴望)
4、 確立目標(有效的目標)
5、 要有時間限制
6、 分解目標
7、 制訂計劃
8、 執行計劃與修正計劃
v 職業生涯設計的注意事項
1、 可操作性
2、 分階段,切勿好高騖遠
3、 具有發展性
v 達成職來生涯的有效途徑
1、 堅持很重要,不要羨慕別人
2、 學習路上很孤單,善用學習渠道
3、 保持心理平衡與寧靜
4、 采用有效的方法
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