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        5S管理課題項目

        主講老師: 王德友 王德友

        主講師資:王德友

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 生產管理是一項復雜而關鍵的工作,它涉及從原材料采購到產品交付的整個過程。優秀的生產管理能夠確保生產流程的高效運轉,降低成本,提高產品質量,從而增強企業的競爭力。 在生產管理中,合理規劃生產計劃和流程至關重要。通過科學的方法,對生產資源進行優化配置,確保生產活動的順利進行。同時,生產安全和質量控制也是不容忽視的環節,它們直接關系到企業的聲譽和客戶的滿意度。 隨著科技的發展,現代生產管理正逐步向智能化、自動化方向轉變。通過引入先進的生產管理系統和技術手段,可以進一步提升生產管理的效率和水平,為企業
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-04-07 11:04


         

        時間

        適用對象

        市場價

        特惠價

        確定

        5S

        內訓

        1

        15S活動是什么?

        2、為何要推行5S活動?

        3、如何系統推行5S活動?

        45S活動推行的具體方法?

        55S活動推行的障礙?

        6、化解5S活動推行的障礙?

        全體員工




        5S

        內訓

        2

        15S活動是什么?

        2、為何要推行5S活動?

        3、如何系統推行5S活動?

        45S活動推行的具體方法?

        55S活動推行的障礙?

        6、化解5S活動推行的障礙?

        7、現場問題改善輔導

        全體員工




        5S

        輔導

        3

        個月

        1、 成立5S推行組織

        2、 建立5S推行制度

        3、 編制5S推行計劃

        4、 5S推行技能培訓

        5、 打造5S樣板單位

        6、 5S推行現場輔導

        打造

        樣板單位




        5S

        輔導

        6

        個月

        1、 成立5S推行組織

        2、 建立5S推行制度

        3、 編制5S推行計劃

        4、 5S推行技能培訓

        5、 打造5S樣板單位

        6、 工廠全面推行5S

        7、 問題改善技能培訓

        8、 問題改善現場輔導

        全廠推行




                                                       

         


         
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