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        新員工職業綜合能力提升

        主講老師: 趙瑞彬 趙瑞彬

        主講師資:趙瑞彬

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 職業技能是指個體在從事特定職業時所需具備的能力和知識。這些技能涵蓋廣泛,從基礎的溝通技巧到專業的技術能力,都是職業成功的關鍵。在現代社會,職業技能的重要性日益凸顯,它們不僅幫助個體在工作中取得優異表現,更是職業發展和個人成長的基礎。通過不斷學習、實踐和鍛煉,我們可以提升自己的職業技能,增強自身的競爭力,為未來的職業發展奠定堅實基礎。因此,重視并提升職業技能,是每個職場人士都應積極追求的目標。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-04-07 14:57


        【課程模塊】

        一、結構化思維與溝通

        二、創新思維與方法

        三、高效時間管理

        四、職業化素養提升

        【課程時間】

        2天,6小時/天

        【內容簡介】

        課程導入:小組活動

        通過一項團隊活動的內容思考分享:對一項事物如何才能思考的更加邏輯有序、條理清晰?

        第一篇:結構化思維與高情商的溝通技能

        1. 結構化思維的意義

        1.1 什么是結構化思維

        1.2 結構化思維在職場的實踐與應用

        2. 結構化思維的實踐

        2.1 結構化思維常見的幾種方法

        2.2 結構化思維的金鑰匙--金字塔原理

        2.2.1 金字塔原理概念及效用

        2.2.2 金字塔原理的框架結構及要點

        結論先行

        以上統下

        歸納分類

        邏輯遞進

        2.2.3 結構化思維的關鍵-MECE法則

        ?案例演示:結構化思維實用案例……

        ?單元實踐:利用結構化思維框架完成一項事物的總結描述

        3. 高情商溝通概念

        3.1 共同思考:情商VS智商對人生的影響

        3.2 研討分享:職場當中溝通問題引發的“淚和痛”,并用結構化方式進行分享

        3.3 溝通的三項關鍵能力

        3.3.1 傾聽的三個層次

        3.3.2 結構化的表達

        3.3.3 合理的反饋(溝通逆襲的9步流程)

        4. 高情商溝通能力實踐

        4.1 溝通的核心技能框架--非暴力溝通

        4.1.1 觀察事實

        4.1.2 表達感受

        4.1.3 提出需求

        ?案例演示:高情商溝通實用案例……

        ?單元實踐:利用非暴力溝通的結構框架完成一場溝通實例

        第二篇:創新思維與方法

        導入-體驗游戲:創新思維的突破游戲

        1. 創新思維的概念

        1.1 思考:創新對我們意為著什么?分享產生深刻影響和巨大價值的創新案例

        1.2 創意、創造、創新的區別是什么?創新的定義

        1.3 創造力的三項構成

        2. 創新思維的障礙與突破

        2.1 產生創新障礙的原因

        2.2 思維定式的類型

        2.3 突破思維定式的方法

        3. 創新思維的方法技巧

        3.1 創新思維的源泉--發現問題

        3.1.1 什么是問題

        3.1.2 如何界定真問題

        3.2 創新方法:智力激勵型--頭腦風暴法

        3.2.1 頭腦風暴法的2個原則

        3.2.2 頭腦風暴法的4個規則

        3.2.3 頭腦風暴法的3個階段

        3.2.4 頭腦風暴法的7步流程

        3.3 創新的方法:水平思考型--六頂思考帽

        3.3.1 六頂思考帽的概念

        3.3.2 六頂思考帽的應用和價值

        3.3.3 六頂思考帽的使用方法和流程

        3.4 創新方法的“核力量”--TRIZ理論

        3.4.1 TRIZ理論概念與由來

        3.4.2 TRIZ理論的重要價值

        3.4.3 TRIZ理論的問題解決與發明創新路徑

        ?單元實踐:利用頭腦風暴法共同創新一件事物的實例

        第三篇:高效時間管理

        小組活動:公文筐練習

        研討分享:如何做到要事第一?當前社會時代的特征有哪些?

        1. 時間的特性

        1.1 無法存儲

        1.2 絕對公平

        1.3 不可逆轉

        1.4 無可替代

        2. 時間的陷阱--李雷的一天

        3. 如何管理時間

        3.1 明確目標

        3.2 制定計劃

        3.3 要事優先

        3.4 學會說不

        4. 時間管理的方法

        4.1 清單法

        4.2 番茄法

        4.3 總結法

        ?單元實踐:列出自己的時間清單

        第四篇:職業化素養提升

        認知:決定人一生的十個要素

        共同思考:職業化與非職業化的區別

        1. 職業化的價值

        1.1 冰山理論

        2. 職業化素養的內涵

        2.1 精神層面

        2.2 道德層面

        2.3 能力層面

        3. 職業化素養的七項修煉

        3.1 誠信

        3.2 忠誠

        3.3 敬業

        3.4 堅持

        3.5 責任

        3.6 勇敢

        3.7 正能量

        ?單元總結:提升職業化素養的行動計劃


         
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