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        航海時(shí)代——高效溝通與協(xié)作實(shí)戰(zhàn)沙盤

        主講老師: 夏延 夏延

        主講師資:夏延

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 沙盤模擬是一種高度仿真的實(shí)踐教學(xué)方式,通過構(gòu)建模擬的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,讓參與者身臨其境地體驗(yàn)管理決策的全過程。在沙盤模擬中,參與者可以扮演不同的管理角色,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能解決各種實(shí)際問題。這種模擬方式不僅有助于加深參與者對(duì)管理理論的理解,還能鍛煉他們的決策能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新思維。通過沙盤模擬,參與者可以在安全的環(huán)境中試錯(cuò)、學(xué)習(xí),進(jìn)而提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì),為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-04-09 14:54


        【課程背景】

        你有時(shí)候發(fā)現(xiàn)有些溝通的問題像攔路虎一樣的擋著你的協(xié)作步伐么?

        你有時(shí)候會(huì)在遇到?jīng)_突時(shí)試圖解決卻總抓不住問題的根源么?

        你有時(shí)候面對(duì)上司的疑問或同事的請(qǐng)教,明明覺得自己已經(jīng)做出了理性而專業(yè)的解釋,卻并沒有起到效果么?

        說對(duì)話才能做對(duì)事,無(wú)論是在戰(zhàn)略執(zhí)行、上傳下達(dá)中,還是在業(yè)務(wù)聯(lián)系、商務(wù)談判中,甚至在領(lǐng)導(dǎo)、同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通都是一個(gè)重要前提。

        很多時(shí)候,溝通的意愿不是問題,而溝通的效果很大程度受到溝通方法和溝通思路的限制。

        《航海時(shí)代》情境沙盤模擬課程將溝通交互、協(xié)作共贏與沙盤模擬互動(dòng)為一體,在玩與學(xué)的過程相互轉(zhuǎn)化,從感性上升到理性的高度,讓學(xué)員從模擬的協(xié)作與交互中全面提升學(xué)員溝通思維,導(dǎo)入相應(yīng)溝通工具,促進(jìn)協(xié)作達(dá)成。課程內(nèi)容亦將帶領(lǐng)學(xué)員從溝通的基本原理開始梳理,重塑學(xué)員的溝通思維,讓學(xué)員掌握實(shí)用的溝通表達(dá)工具,轉(zhuǎn)換思維、改善行為、養(yǎng)成習(xí)慣,最終提升組織的溝通效率!

        【課程收益】

        一、掌握溝通的基本原則、提高溝通技巧、理解高效溝通對(duì)組織的重要性、 更清楚的感悟高效溝通能力的重要性

        二、掌握理性、感性相融合表達(dá)技巧,從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?/span> ,學(xué)會(huì)建立信任與換位思考、相互尊重與欣賞等人際溝通協(xié)作的要點(diǎn)

        三、掌握溝通相關(guān)的心理學(xué)知識(shí),讀懂他人的訴求,才能有的放矢的談話

        四、正確運(yùn)用管理溝通的技巧,并從溝通對(duì)象的性格方面切入,提高溝通的效率

        五、掌握溝通層面的沖突管理工具,化解沖突和矛盾

        【課程對(duì)象】

        中、基層管理人員、全體員工等

        【課程規(guī)模】

        五個(gè)小組為宜

        【課程時(shí)間】

        1天(6小時(shí)/天)

        【課程模式】

        沙盤演練 情景互動(dòng) 分組討論 行動(dòng)學(xué)習(xí)

        【沙盤模擬流程】

        在大航海的背景下,沃爾納斯島上風(fēng)帆設(shè)備制造如火如荼,逐漸涌現(xiàn)幾家規(guī)模較大公司,這幾家公司各有各的核心技術(shù)與產(chǎn)品,為全世界的航運(yùn)公司提供風(fēng)帆設(shè)備,這幾家公司既有競(jìng)爭(zhēng)也有合作,這個(gè)中間就產(chǎn)生了大量交易,為了謀取更高的利潤(rùn),往來交易過程中,銷售談判,達(dá)成共贏,取得利益最大化成為每家公司追逐的目標(biāo)。本課程模擬家出身海盜的公司,在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,銷售自家產(chǎn)品貨原料,購(gòu)置別家原料或產(chǎn)品,在10個(gè)銷售回合中,看哪一家公司獲取大的利潤(rùn),成為沃爾納斯島上后的贏家。

         

        【課程知識(shí)性內(nèi)容大綱】

        第一單元 :溝通的本質(zhì)

        1、 溝通的內(nèi)涵

        1) 達(dá)成任務(wù)

        2) 建立關(guān)系

        2、溝通三要素

        1) 傾聽

        2) 表達(dá)

        3) 邏輯

        3、傾聽的層次

        1) 下載:基于過去的經(jīng)驗(yàn)傾聽

        2) 事實(shí):基于發(fā)生的事件傾聽

        3) 同理:基于當(dāng)下感受的傾聽

        4) 生成:基于未來目標(biāo)的傾聽

        4、引導(dǎo)式傾聽的兩大工具

        1) 積極主動(dòng)傾聽

        2) 同理心傾聽

         

        第二單元 :溝通中的交互與反饋基準(zhǔn)

        1、溝通的交互基準(zhǔn)——周哈倫之窗

        1) 交互的公開區(qū)域

        2) 隱藏區(qū)域的三層次

        3) 點(diǎn)亮盲區(qū)的三方法

        2、協(xié)作溝通的正向反饋

        1) 用為什么!

        2) 多關(guān)注人!

        3) 不要但是!

        3、協(xié)作溝通的負(fù)向反饋

        1) 用什么原因!

        2) 多關(guān)注事!

        3) 多用但是!

        4、協(xié)作溝通的標(biāo)準(zhǔn)流程理性思考+感性表達(dá)

        1) 基于事實(shí)

        2) 表達(dá)感受

        3) 明確影響

        4) 表明希望

        5、協(xié)作溝通的十二字箴言

        1) 想什么:想要達(dá)到的目的是什么?

        2) 要什么:對(duì)方需要的是什么?

        3) 給什么:我可以給對(duì)方什么?

        4) 做什么:我希望對(duì)方做什么?

         

        第三單元 基于不同風(fēng)格的協(xié)作溝通方式

        1、不同風(fēng)格的認(rèn)知基礎(chǔ)

        1) 問題:工作協(xié)同交互中溝通技巧與溝通模式哪個(gè)重要?

        2) 性格:外與內(nèi)

        3) 思維:感性、理性

        榮格心理學(xué):DISC與九型人格、PDP、性格色彩、MBTI的關(guān)系

        2、不同風(fēng)格的關(guān)鍵核心

        ● D型風(fēng)格的關(guān)鍵詞:管控

        ● I型風(fēng)格的關(guān)鍵詞:活潑

        ● S型風(fēng)格的關(guān)鍵詞:和諧

        ● C型風(fēng)格的關(guān)鍵詞:完美

        3、不同風(fēng)格自身的改善建議

        ● D型交互風(fēng)格的改善建議:洗耳恭聽

        ● I型交互風(fēng)格的改善建議:適可而止

        ● S型交互風(fēng)格的改善建議:坦率直言

        ● C型交互風(fēng)格的改善建議:允許意外

        4、不同風(fēng)格協(xié)作對(duì)象的溝通建議

        ● D型協(xié)作對(duì)象的溝通建議:多授權(quán)、多信任

        ● I型協(xié)作對(duì)象的溝通建議:多贊美、多標(biāo)準(zhǔn)

        ● S型協(xié)作對(duì)象的溝通建議:先生活、后工作

        ● C型協(xié)作對(duì)象的溝通建議:講事實(shí)、講數(shù)據(jù)

        5、 基于滿足DISC不同風(fēng)格的溝通邏輯:事實(shí)-觀點(diǎn)-感受-需求-請(qǐng)求

        ● DISC不同組合風(fēng)格的詳版解讀

        練習(xí):協(xié)作交互中溝通模式的團(tuán)隊(duì)演練

         


         
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