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        TTT(進階版)——讓一切課程更精彩

        主講老師: 周旋 周旋

        主講師資:周旋

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: TTT,即“Train the Trainer”,是一種專門培養培訓師的方法和課程。它旨在通過系統的培訓和指導,使參與者能夠掌握培訓師所需的技能和知識,從而更好地進行培訓工作。TTT課程涵蓋了培訓理念、技巧、教學方法以及教學互動能力等多個方面,幫助培訓師提升專業素養和綜合能力。通過TTT培訓,參與者不僅能夠掌握培訓技巧,還能夠深入理解培訓的核心價值和意義,從而為企業和組織的培訓和發展做出更大的貢獻。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-04-09 15:14


        課程背景

        您是否在授課中有如下的技術困惑:

        自我感覺良好,學員卻不買賬——如何將課程與學員典型工作情境對接,更貼合實際?

        學員對課程興趣不夠——如何讓學員沉浸到課程當中去,參與學習,喜歡學習?

        講了很多內容,學員聽不明白——如何讓課程內容組織有序,表達清晰?

        內容很多,學員記不住——如何對課程內容進行萃取和加工,確保內容好聽、好記、好用?

        課程內容枯燥、沉悶,不知運用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動有趣?

        教學互動形式陳舊與單調——如何設計豐富多彩、創新性的教學活動,確保學員參與其中?

        教學效果不佳——如何設計多種練習策略,確保學員能夠學會所學內容?

        教學節奏混亂——如何從身、腦、心、時多維度控場,有效推進教學?

        所學內容與實際工作績效不緊密——如何確保學以致用,并遷移為績效?

        學員需求把握不清——如何做好學習需求分析,準確鎖定課程的實戰內容,提高學習效果?

        教學PPT課件制作效率太低——不知道如何進行敏捷化設計,輕松、快速制作PPT課件?

        ……

        本課程結合國內外各流派授課技巧、教學設計技術、課程開發技術、及齊老師多年授課經驗研究而成,將針對以上問題進行突破性解決,現學現用,當場演練,確保學員在課程結束之后,能夠輕松、生動、高效、標準化的完成現場授課

        課程目標

        通過本課程的講授與訓練,學員在課程結束后能夠:

        1、描述出優秀培訓師授課及教學設計的勝任模型

        2、演示出3大關鍵時機下調動學習興趣的活動

        3、運用4大知識萃取技術提煉課程核心知識點,確保高效表達

        4、運用9大感性元素匹配課程理性知識點,確保生動化表達

        5、運用理性語言技術進行教學,確保清晰表達。

        6、區分不同課程內容(ASK),并演示出其相匹配的練習方法

        7、演示出3大關鍵時機下進行學習績效轉化的活動

        8、運用需求分析技術準確提取課程的核心內容

        9、運用敏捷課件開發模板快美化原有課件,達到課程標準化、科學化

        10、運用本課程教學理論當堂完成8分鐘微型面授課程設計與模擬訓練

        【培訓對象專兼職培訓師、業務專家、管理人員等對授課技術有真實需要的人群

         

        【培訓大綱】

        第一部分:課程開發篇

        引言:

        1. 成人學習特點

        1) 功利強

        2)記性差

        3)耐力差

        2. 課程開發三部曲

        1)設定課程目標

        2)梳理課程框架

        3)設計教學手法

        4)課程結構圖

        第一單元:定收益——設定目標知識點

        1. 培訓需求分析3W

        1) 誰需要培訓(對象)

        2)培訓什么(內容)

        3) 他們為什么要接受培訓(動機)

        2. 激發動機與收益呈現

        1) 激發動機的M-KASH原則

        2) 收益呈現的FAB法則

        任務一:輸出課程主題

        3. 知識點設定

        1)上堆法提煉知識點

        2)智慧山界定程度

        3)輸出布魯姆教學目標表

        任務二:輸出教學目標表      

         

        第二單元:定框架——搭建框架邏輯

        1. 思維導圖工具

        1) 思維導圖介紹

        2) 思維導圖結構圖

        3)課程結構圖梳理

        2. 梳理課程邏輯

        1)四大結構類型介紹

        2) 結構關系與使用方法

        3) 知識點裁剪梳理

        3. 規劃教學節奏

        1) 整體三段式

        2)教學時間設計

        任務三:輸出課程邏輯大綱及課件初稿導出

         

        第三單元:經驗萃取

        一、情景重現1. 經驗情景的三個維度1)知識點2)案例方法3)應用工具表單2. 情景重現的方法試一試:打掃房間1)拆分工作流2)大腦情景的特性3)情景提取的四個原則工具:工作流拆分表二、追溯細節案例:啤酒鴨的制作1. 新手面前都是“坑”1)難點2)易錯點3)誤區點4)易忽略點工具:工作流細節分析表2. 透過現象看本質1)字詞優先效應2)客體優先效應3)構型優先效應案例:單位結算卡試一試:參照啤酒鴨的案例,列出單位結算卡的工作流細節分析表3. 追溯細節的方法及流程1)找共性2)看差異3)挖實質4)塑模型試一試:向導購阿姨學習三、構建模型1. 口訣化模型1)明確格式2)明確維度3)明確場景4)明確經驗案例:重復交錢2. 工具/表單化模型練習:口訣化模型3. 案例式模型 

        第二部分課程呈現

        第一單元:基礎呈現

        身心準備和緊張情緒的控制

         1、緊張情緒控制的方法

           鏡前練習,調息法

           提前熟悉場地

           制作課程運營List

           主動與你的學員交流

           適當運動法

         2、對時間的掌控

         3、講師易犯的常見錯誤及對策

        演練與反饋

        二、培訓師的形象標準規范

        1、培訓師職業形象

        -男老師標準

        -女老師標準

        2、風范五大要素

        -口:音量、節奏、零碎

        -臉:微笑、親和、交流

        手:放大、交流、破冰

        身:并腳、穩定、丹田

        眼:左右、前后、定力

        演練與反饋

         

        第二單元感性演繹

        1實物道具:獎品類、活動類、示范類

        2場景再現:舉例、故事

        活動11:故事演繹五步法

        3圖形展示:實景圖片、示意圖、圖表、概念圖、板書、掛圖

        4輕型互動:過渡問、小討論、筆錄、讀片、口號、小游戲

        5修辭手法:夸張、排比、比喻、引用

        6才藝表演:唱歌、跳舞、玩魔術、單人劇

        7幽默語言:自嘲、網絡流行語、舊詞新說、歇后語、連連看、故事代入

        8視頻材料:自拍、截取、FLASH

        9親身示范:講師示范、助教示范、視頻示范

        四、基于全腦理論的教學風格設計

        1牛(實)

        2逗(鬧)

        3二(玄)

        4傻(煩)

         

        第三單元:轉化練習

        一、知識類課程內容互動方法

        1陳述類知識練習方法:有獎競賽、圖形制作、情景分享

        2流程類知識練習方法:拼卡游戲、糾錯游戲、演講發布、流程圖制作

        3原則類知識練習方法:選擇與辯論、世界咖啡

        4概念性知識練習方法:卡片分享、比喻游戲、漫畫制作

        二、技能類課程內容互動方法

        1.人際技能練習方法:角色扮演

        1)蜜蜂采花式

        2)魚缸式

        2.智慧技能練習方法:案例分析

        1)案例分類

        2)案例選取

        3)案例模板

        4)四步教學

        3.動作技能練習方法:實操練習

        1)講:我說你聽

        2)示:我做你看

        3)練:我做你做

        4)評:你做我評

        三、態度類課程內容互動方法

        1.案例分享

        2.小組辯論

        3.小品表演

        4.演講PK

         

        第四單元:轉化學習績效

        一、轉化學習績效的三大時機

        1課程收尾轉化學習績效

        2單元結束轉化學習績效

        3模塊結束轉化學習績效

        二、轉化學習績效的三大原則

        1有趣味性

        2學員中心

        3抓住重點

        三、轉化學習績效經典方法

        1收尾轉化學習績效的方法

        1)有獎競賽

        2)腦圖制作

        3)海外游學

        4)團隊PK

        5)小組互考

        2.單元轉化學習績效的方法

        1)專家采訪

        2)爭分奪秒

        3)拉伸交流

        4)拋球交流

        5)單腿交流

        6)學員互測

        7)三國PK

        8)概念圖制作

        活動17:案例分析練習

        3.模塊轉化學習績效的方法

        1)訓后提問法

        2)口訣閱讀法

        3)全程串講法

        4)鄰座交流法

        四、學習遷移技術

        1.現場學習記憶卡

        1)知識收獲

        2)現場感悟

        3)問題改善

        4)經典語錄

        2.學以致用531行動計劃

        1)五個現場收獲

        2)三個未來計劃

        3)一個近期應用


         
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