“刊”我精彩——企業內刊巧設計

【培訓背景】

企業內刊是員工之間、管理層與員工之間交流的橋梁；肩負傳達企業上層的思想政策和管理理念的重任。員工可以通過這個平臺了解企業的發展動態，接受現代管理理念，開闊視野。企業可以通過平臺了解員工的心聲和想法。因此，企業內刊質量的高低將直接影響企業內部信息交流以及傳達的效率。

目前，多數編輯的職責還停留在找錯別字和語病的階段，編輯和作者的交流遠遠不夠，對文章駕馭的能力也有所欠缺。其實，編輯工作的內涵遠遠大于找錯別字和語病，編輯完全可以站在更高的層次，從設計師的角度，幫助作者選擇寫作內容，明確寫作主題，并在寫作過程中和作者一起創作，從而獲得自己想要的文章。

本課程將寫作與編輯的相關理論和具體實踐，重點講解編輯的三重境界，分別是：第一重境界——清道夫，指的是在文字、語句層面消滅文章中存在的問題，使文章通達流暢；第二重境界：指導師，指的是與作者溝通，幫助他們確定、提升主題，根據文章內容確定標題、導語和小標題，同時進行組稿、采訪，旨在提升文章的整體質量；第三重境界——設計師：規劃欄目內容，關注刊物發展，指的是編輯從欄目和刊物的角度關心欄目與刊物的更新與發展，注重刊物的營銷功能，從而與刊物共同成長。

【課程特色】

? 專業魅力的表達技巧，使課程更具啟發性。

? 課程內容架構清晰，內容組織張弛有度。

? 理論與實務兼具, 使學習極具系統性。

? 通過案例解說，讓學員感悟更深刻。

? 在實際互動演練中得到隨學即用的效果。

【課程目標】

? 掌握文字編輯的基本技巧

? 掌握文章掌控的架構技巧

? 掌握內刊內容的布局技巧

? 掌握編輯對作者原稿的變通性處理方法

? 掌握欄目的設計方法以及刊物的整體掌控方法

【培訓大綱】

前言：

1. 企業內刊的作用與功能

（1)  企業內部信息溝通的橋梁

（2)  企業理念的宣傳平臺

（3)  企業文化的集散地

（4)  企業形象對外展示的窗口

2. 內刊設計的目標

（1)  文字表達更清晰

（2)  文章立意更深刻

（3)  內刊的欄目布局更合理

（4)  內刊的價值充分體現

3. 內刊編輯的三重境界

（1)   清道夫

（2)   指導師

（3)   設計師

第一部分  第一重境界——清道夫：咬文嚼字，去除語病，使文章通達流暢

（注：找出文章中的錯字、錯詞以及表達不順的語句，是編輯最基本的職責，所謂讓文章“干干凈凈地出門”就是這一道理。）

（一）常用字詞辨別

1. 易混淆的字詞

2. 易錯用的字詞

3. 易重復/遺漏的字詞

★  案例分享+即時練習

（二）常用病句分析

1. 成分缺失/重復

2. 語序顛倒

3. .表達含糊

4. 語句臃腫

5. 缺乏邏輯

6. 用詞不當

7. 重復累贅

8. 修辭不當

★  案例分享+即時練習

（三）標點符號運用規范

1. 分號的使用

2. 引號的使用

3. 破折號的使用

4. 冒號的使用

（四）其他編輯規范

1. 時間表達規范

2. 數字表達規范

★  案例分享+即時練習   

第二部分：第二重境界——指導師：確定、提升主題，進行采訪、組稿

（注：幫助作者明晰主題，并根據主題來組織相關內容，使得作者要表達的主題得以最大化的彰顯，同時幫助作者均衡各部分的內容，使得整個文章顯得均稱、平衡。這對于編輯來說，是更高層次的挑戰。）

（一） 新聞稿的策劃要求

1. 主題明確

2. 題文統一

3. 邏輯合理

4. 架構清晰

5. 標題醒目

（二） 新聞稿的創作技巧——主題明確，題文統一

1. 主題確定原則

（1） 一篇文章只有一個主題

（2） 主題反應文章的寫作目的

2. 如何尋找主題

（1） 公司熱點

（2） 行業熱點

（3） 價值熱點

3.  題文統一

（1）所有的內容都需要為主題服務

（2）避免文字華麗但不切合主題的文字

（三） 新聞稿的創作技巧——邏輯合理

1. 論證的3種邏輯

2. 論證邏輯在新聞稿中的運用

3. 歸納的2種類型

4. 歸納在新聞稿中的運用

（四） 新聞稿創作技巧——架構清晰

1. 為什么要用金字塔結構

（1） 寫作的冰山理論；

（2） 奇妙的數字“7”

2. 圍繞主題 層層展開——基本新聞稿的策劃

（1） 開門見山；

（2） 具體情況；

（3） 交代緣由；

（4） 強調意義；

（5） 合理展望；

3.  圍繞主題，自上而下——復雜新聞稿的策劃

（1） 縱向關系：層層深入，逐層展開

（2） 橫向關系：

①   論證順序    

②   結構順序    

③   重要性順序

④   時間順序    

⑤   視角順序

4.  圍繞素材，自下而上——從材料升級為新聞稿

（1） 尋找材料中的共性并分類

（2） 根據不同的角度/順序尋找寫作路徑

（3） 圍繞選定路徑，確定寫作主題/思路

★ 范文分享+病文改錯

（五） 新聞稿主題提升的方法

1.  掘地三尺  深入剖析

2.  他山之石  方法借鑒

3.  突破思維模式/轉變視角  

4.  高屋建瓴  高度總結

★  范文分享+即時練習

（六） 新聞稿標題制作

1. 新聞稿標題要求：

（1）  概括內容

（2）  吸引眼球

（3）  提升文章境界

2. 新聞稿標題制作方法

（1）  總結詞+內容概要式

（2）  開門見山+總結成果式

（3）  人物+言論式

（4）  經典借用式

（5）  精彩比喻式

（6）  押韻對比式

（七） 新聞稿導語制作方法

1. 形象比喻

2. 高度概括

3. 大膽預言

（八） 新聞稿小標題制作方法

1. 要點提煉

2. 經典借用

3. 完美比喻

（九） 采訪、組稿的技巧與要點

1. 采訪的創作步驟

（1) 擬定采訪主題

（2) 擬定采訪大綱

（3) 根據采訪對象實際情況調整采訪大綱

（4) 采訪過程

（5) 根據采訪內容尋找亮點

（6) 圍繞采訪亮點寫采訪稿

2. 采訪稿的寫作技巧

（1)  尋找亮點

（2)  概括提升

（3)  焦點分析

（4)  規劃展望

3. 組稿的技巧

（1)   與作者溝通確定文章主題

（2)   向作者提出相關要求（文章長度、角度、高度）

（3)   在作者來稿基礎上進行相關加工與提升

第三部分：第三重境界——設計師：確立內刊品牌與定位，規劃欄目，注重刊物的營銷功能

（注：不想當將軍的士兵不是好士兵，不想當主編的編輯不是好編輯。因此，編輯不僅僅是對文章中錯字別句的修改，也不僅僅是對單篇文章的修改和完善，還要從刊物的品牌與定位出發，設計欄目，使得欄目更具特色；站在整個刊物的角度來考慮其規劃與發展，使得刊物對讀者來說更有吸引力，同時也使得刊物的價值最大化。用主編的要求來要求自己，你會成為一個好編輯。）

(一) 內刊的品牌與定位原則

1. 反應企業文化

2. 關心客戶需求

3. 注重內外交流與互補

(二) 欄目的設計

1. 欄目的設計

2. 如何讓欄目更具特色

①  讀者需求調研  

②  自身資源整合   

3. 欄目的設計原則

① 圍繞辦刊理念（刊物的主題）

② 突出重點

③ 張弛有度

(三) 欄目的整合

1.  欄目內文章的選擇

（1)  關鍵詞同一法

（2)  觀點對比法

（3)  平衡敘述法

（4)  角度多樣化

2.  欄目規劃的方法

（1)  牢記刊物特色

（2)  調研讀者的需求

（3)  整合可利用的資源

（4)  緊跟行業/企業熱點

3.  欄目內文章整合的方法

（1)  總分結合

（2)  宏觀微觀 結合呈現

（3)  不同角度 結合呈現

（4)  行星+衛星

（5)  平行話題

（6)  精華集萃

★ 某雜志創刊欄目案例分享

(四) 內刊的特色與發展

1.  新舊欄目的更替（內容）

（1)  與時俱進創新欄目

（2)  優勝略汰改進欄目

（3)  精品戰略細化欄目

（4)  海納百川引進欄目

2.  刊物的改版（版式）

（1)  封面

（2)  欄目logo及設計

（3)  文字排版方式及設計

(五)  內刊的營銷

1. 針對客戶——價值

2. 針對員工——文化

3. 針對社會——形象

第四部分：綜合實踐

（注：在編輯業內流行著這樣一句話：“編輯是半個作者。”要想會編，先得會寫。要想指出別人文章存在的問題，前提是編輯自己思路清晰。在會寫的基礎上，編輯做到會改、會設計、會規劃。）

（一） 新聞稿寫作實踐

根據公司最近具體情況，寫一篇關于公司的新聞稿。

（二） 主題文章編輯實踐

將一篇主題相對不明確、內容組織有問題的文章編輯成主題明確、層次分明的文章。

（三） 欄目設計實踐

1.   根據目前的具體工作，設計一組欄目文章，要求是有相關性。

2.   設計一個新欄目，要求要與刊物主題相契合，且有長期可行性。

（四） 刊物整體規劃實踐

提出目前所在刊物的改版建議，并設計一份改版方案。