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        愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新——建設(shè)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀人才隊(duì)伍

        主講老師: 關(guān)志坤 關(guān)志坤

        主講師資:關(guān)志坤

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 公司治理是確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基石,它涉及企業(yè)內(nèi)部權(quán)力分配、監(jiān)管機(jī)制以及利益相關(guān)者關(guān)系等多個(gè)方面。良好的公司治理能夠保障股東和投資者的權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的有效監(jiān)督與協(xié)作。它要求建立清晰的責(zé)任和權(quán)力體系,確保決策透明、合規(guī),并防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),公司治理也強(qiáng)調(diào)與利益相關(guān)者的溝通與合作,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)中,健全的公司治理機(jī)制對(duì)于提升企業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-04-11 13:05


         

        【課程背景】

        習(xí)近平總書記站在黨和國(guó)家的多重視角,圍繞我國(guó)人才事業(yè)和人才工作,深刻闡明了新時(shí)代人才發(fā)展的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題 ,進(jìn)一步豐富發(fā)揮了中國(guó)特色社會(huì)主義人才理論,深化了對(duì)人才工作規(guī)律的認(rèn)識(shí)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要加快人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,確立人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略,努力建設(shè)一支愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。

        國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。深化國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本,培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。國(guó)有企業(yè)要把關(guān)鍵技術(shù)牢牢掌握在自己手中,必須不斷深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,構(gòu)筑人才制度優(yōu)秀,增強(qiáng)人才制度的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,廣泛集聚愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的各方面優(yōu)秀人才,以人才贏得競(jìng)爭(zhēng)、贏得主動(dòng)、贏得未來(lái)。

        【課程收益】

        理解人才是第一資源的理念

        理解國(guó)家對(duì)人才的政策方針

        了解新時(shí)代國(guó)有企業(yè)對(duì)人才的需求狀況

        國(guó)有企業(yè)人才管理體系建設(shè)的路徑與方法

        國(guó)有企業(yè)黨對(duì)人才管理的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制

        營(yíng)造尊重人才,重視人才的社會(huì)氣氛

        【課程時(shí)長(zhǎng)

        一天(6小時(shí))

        【課程大綱】

        導(dǎo)入案例:哥德巴赫猜想

        一、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀人才的重要認(rèn)知

        1、樹立人才第一資源的理念

        2、凝聚天下英才而用之的格局

        3、實(shí)行更加有效與時(shí)俱進(jìn)的人才政策

        4、營(yíng)造識(shí)才愛(ài)才敬才用才的社會(huì)風(fēng)氣

         

        二、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)人才發(fā)展體制機(jī)制改革

        1、完善人才引進(jìn)機(jī)制

        2、規(guī)范人才選拔機(jī)制

        3、完善人才培養(yǎng)機(jī)制

        4、改進(jìn)人才評(píng)價(jià)機(jī)制

        5、創(chuàng)新人才流動(dòng)機(jī)制

        6、健全人才激勵(lì)機(jī)制

         

        三、建設(shè)一支規(guī)模宏大的高素質(zhì)人才隊(duì)伍

        1、科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程

        2、海外高層次人才引進(jìn)工程

        3、國(guó)際化人才培養(yǎng)工程

        4、青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工程

        5、高技能人才培養(yǎng)工程

        6、黨建人才培養(yǎng)工程

         

        四、健全黨管人才領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制

        1、黨管人才是國(guó)有企業(yè)推進(jìn)人才發(fā)展的重要保障

        2、黨管人才為國(guó)有企業(yè)提供政治保證和組織保證

        3、黨管人才確保國(guó)有企業(yè)人才管理正確原則和方向

        4、國(guó)有企業(yè)黨管人才的保障措施和落地方案

         


         
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