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        新時代、新擔當、新作為——建設新時代國有企業領導人隊伍

        主講老師: 關志坤 關志坤

        主講師資:關志坤

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 領導力是一種無形的力量,它源于個人的智慧、魅力和影響力。優秀的領導者能夠明確目標,帶領團隊朝著共同的方向努力,同時激發每個成員的潛能和創造力。他們不僅關注任務的完成,更注重團隊成員的成長和發展。領導力體現在對團隊的深刻理解上,能夠根據不同的成員特點合理分配任務,發揮每個人的長處。同時,他們還能夠傾聽團隊的聲音,及時發現問題并尋求解決方案。優秀的領導者能夠贏得團隊成員的信任和尊重,為團隊創造一個積極向上、充滿活力的氛圍。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-04-11 13:15


         

        【課程背景】

        進入新時代,賦予了國有企業新使命、新要求和新課題。做強做優做大國有企業是完善中國特色社會主義基本經濟制度的根本要求,為中國特色社會主義夯實物質基礎和政治基礎。十九大報告指出,深化國有企業改革,推動培育具有全球競爭力的世界一流企業。

        國有企業領導人個在經濟領域的執政骨干,是治國理政復合型人才的重要資源,肩負著經營管理國有資產、實現保值增值的重要責任。黨和人民把國有資產交給企業領導人員經營管理,是莫大的信任。

        面對日趨激烈的國內外市場競爭,國有企業領導人員要迎難而上、開拓進取,帶領廣大干部職工開創企業發展新局面。增強國有企業領導人建設的前瞻性、系統性,做好隊伍建設規劃,建立健全制度體系,持續完善體制機制,將國有企業領導人的培養、識別、選拔、任用、管理、激勵等環節有機統一起來,系統謀劃和推動高素質專業化國有企業領導人隊伍建設。

        【課程收益】

        理解新時代國有企業的地位和價值

        了解新時代國有企業領導人的要求

        提升領導素質和專業能力方法

        加強國有企業領導選育用留各環節的有機統一

        加強國有企業黨建與企業領導人的相互促進

        增強國有企業建設成世界一流企業的信心

        【課程時長

        一天(6小時)

        【課程大綱】

        一、把握新時代國有企業領導人的要求

        1、對黨忠誠,堅決服從黨的領導

        2、勇于創新,敢為人先、銳意進取

        3、治企有方,懂經營會管理善決策

        4、興企有為,謀改革善作為

        5、清正廉潔,謹慎用權、守住底線

         

        二、堅持黨管干部原則選好用好新時代國有企業領導人

        1、堅持黨對人事干部的領導權和對重要干部的管理權

        2、堅持正確的選人用人導向

        3、完善國有企業領導人的選拔任用機制

        4、建設高質量的職業經理人隊伍

         

        三、提高新時代國有企業領導人素質和專業化能力

        1、增強黨性教育,提高政治能力

        2、加強專業培訓,提升專業能力

        3、加強實踐鍛煉,提升履職能力

        4、大膽使用年輕優秀干部,提升培養能力

         

        四、堅持激勵新時代國有企業領導人有擔當有作為導向

        1、建立國有企業領導人的激勵保障機制

        2、強化國有企業領導人的管理監督

        3、優化國有企業領導人的考核評價體系

        4、完善國有企業領導人能上能下的機制


         
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