| 主講老師： | 何興勝 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 領(lǐng)導(dǎo)力是一種無形的力量，它源于個人的智慧、魅力和影響力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠明確目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊朝著共同的方向努力，同時激發(fā)每個成員的潛能和創(chuàng)造力。他們不僅關(guān)注任務(wù)的完成，更注重團(tuán)隊成員的成長和發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在對團(tuán)隊的深刻理解上，能夠根據(jù)不同的成員特點合理分配任務(wù)，發(fā)揮每個人的長處。同時，他們還能夠傾聽團(tuán)隊的聲音，及時發(fā)現(xiàn)問題并尋求解決方案。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠贏得團(tuán)隊成員的信任和尊重，為團(tuán)隊創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的氛圍。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-04-11 15:57 |
【課程背景】
執(zhí)行力是決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵因素，是連接企業(yè)的戰(zhàn)略決策與目標(biāo)實現(xiàn)的橋梁；而責(zé)任心是企業(yè)員工有效實施執(zhí)行力的保證，是執(zhí)行力的動力源。
沒有責(zé)任心就沒有執(zhí)行力！
責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一，相互依存，相互影響的關(guān)系。在企業(yè)中，員工責(zé)任缺失，就喪失了主動性、自覺性,導(dǎo)致執(zhí)行不到位。不愿承擔(dān)責(zé)任、不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、碌碌無為、隨心所欲、弄虛作假、進(jìn)而錯失良機(jī)，造成執(zhí)行力低下。
責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ)，執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵，執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位。
【課程收益】
1、幫助員工樹立責(zé)任意識，改善工作態(tài)度，更加負(fù)責(zé)任的面對工作；
2、強(qiáng)有力地推動受訓(xùn)員工成為企業(yè)的優(yōu)秀骨干；
3、有效提高受訓(xùn)員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)積極性和主動性；
4、有效提高團(tuán)隊的執(zhí)行力，促進(jìn)工作目標(biāo)和組織目標(biāo)的實現(xiàn)；
5、幫助員工樹立正確的執(zhí)行意識，加強(qiáng)協(xié)作，提高效率。
【培訓(xùn)方式】理論講授+案例分析+互動討論+角色扮演+情景演練+視頻分享+工具指導(dǎo)+游戲活動+復(fù)盤呈現(xiàn)等。
【課程對象】基層管理者及全體員工
【課程時間】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
第一章、勇于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)當(dāng)重任
思考：人們?yōu)槭裁床辉敢獬袚?dān)責(zé)任？
一、世界500強(qiáng)把責(zé)任作為關(guān)鍵理念和價值觀
二、拉升責(zé)任層級：負(fù)責(zé)任的5大層級
1、推卸責(zé)任：有問題是別人的問題
2、分清責(zé)任：這是誰的責(zé)任？
3、承擔(dān)責(zé)任：我是一切問題的根源
4、問題=機(jī)會（有問題才有機(jī)會）
5、100%承擔(dān)責(zé)任（這是我的工作）
三、完善100%責(zé)任的三個維度
1、對自己100%負(fù)責(zé)
2、對工作100%負(fù)責(zé)
3、對公司100%負(fù)責(zé)
四、落實責(zé)任的三個層面
1、定責(zé)是途徑——鎖定責(zé)任人是落實責(zé)任的基礎(chǔ)
2、履職是目的——在其位謀其責(zé)，工作樹立高標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果追求零缺陷
3、問責(zé)是手段——事前問責(zé)是提醒，事中問責(zé)是監(jiān)督，事后問責(zé)是獎懲
第二章、提升執(zhí)行力，贏得競爭力
1、執(zhí)行力的重要性：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力
2、什么是執(zhí)行力？
3、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征
4、行動力推動執(zhí)行力
5、主動性完善執(zhí)行力
6、合作力創(chuàng)造執(zhí)行力
? 案例分享：海爾砸冰箱到底砸的是什么？
? 討論：打造執(zhí)行力的關(guān)鍵前提是什么？
第三章、執(zhí)行力提升訓(xùn)練
一、建立執(zhí)行力思維
二、鏟除執(zhí)行力障礙
1、克服執(zhí)行力不足
2、避免執(zhí)行力不強(qiáng)
3、防止執(zhí)行力流失
4、規(guī)避執(zhí)行力黑洞
5、防御執(zhí)行力危機(jī)
三、完善執(zhí)行力體系
四、執(zhí)行力24字真經(jīng)
1、執(zhí)行前——決心第一，成敗第二
2、執(zhí)行中——速度第一，完美第二
3、執(zhí)行后——結(jié)果第一，理由第二
第四章、高效執(zhí)行，必須到位
1、高效執(zhí)行，責(zé)任必須到位
2、高效執(zhí)行，態(tài)度必須到位
3、高效執(zhí)行，溝通必須到位
4、高效執(zhí)行，辦法必須到位
5、高效執(zhí)行，落實必須到位
6、高效執(zhí)行，流程必須到位
7、高效執(zhí)行，問題解決必須到位
第五章、強(qiáng)化執(zhí)行理念，革除執(zhí)行陋習(xí)
一、強(qiáng)化執(zhí)行理念
1、堅決執(zhí)行，馬上行動
2、鎖定目標(biāo)，結(jié)果導(dǎo)向
3、無條件執(zhí)行，沒有任何借口
二、推進(jìn)執(zhí)行措施，革除執(zhí)行陋習(xí)
1、“講過了”要“盯”
2、“我不會”就“練”
3、“不可能”就“逼”
4、“沒辦法”就“想”
5、“沒效率”就“賽”
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