| 主講老師： | 羅文娟 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 職業技能是勞動者在特定職業領域所掌握的專業知識和實踐能力。它涵蓋了從基礎知識到高級技能的廣泛內容，是勞動者在工作中展現專業素養和能力的基石。具備扎實的職業技能，意味著勞動者能夠高效、準確地完成工作任務，同時也具備應對復雜情況和挑戰的能力。在現代社會，職業技能的重要性愈發凸顯，它不僅是勞動者求職和晉升的關鍵，也是企業提升競爭力和實現可持續發展的重要保障。因此，不斷提升和更新職業技能，是每個勞動者應當追求的目標。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-04-15 14:41 |
【課程收益】
通過本課程學習，學員可以：
理解工作場所做6S管理對提升員工職業素養、提高工作效率的重要意義；
深刻理解6S管理的關鍵，掌握6個S實施的步驟和要領；
消除6S管理的7個誤區，認真做好6S現場管理，提升工作效率。
【課程特色】
實戰實效的啟發、互動式培訓，以實踐真知指導實戰，讓學員學的快樂，讓培訓真正產生效果
【課程形式】
專業講授、引導啟發、分組討論、案例分析、角色扮演、現場體驗等
【課程對象】
適用于所有職場人士
【課程時長】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
引言：我們有下列“癥狀”嗎
導入：不良現象造成的浪費
第一節 6S概述
一、什么是6S
二、6S說明書
三、6S的起源
四、6S的發展
五、6S的含義
六、用短句描述6S
七、推行6S的目的
八、6S是推行精益化生產的基礎(八大作用）
九、6S之間的關系
第二節 6S管理實施
一、整理 （Seiri）
1、含義
2、目的
3、特別說明
4、整理的“三清”原則
5、整理的對象
6、整理的作用
7、推進整理的步驟
8、整理的實施要領
二、整頓（Seition）
1、含義
2、目的
3、特別說明
4、整頓的作用
5、推行整頓的步驟
6、整頓的三定原則
7、整頓的實施方法
8、整頓的三要素
9、放置方法
10、標識方法
三、清掃(Seiso)
1、含義
2、目的和作用
3、特別說明
4、清掃的步驟
5、清掃的“三掃”原則
6、清掃的實施要領
四、清潔(seiketsu)
1、含義
2、目的
3、清潔的作用
4、推進清潔的特別說明：
5、推進清潔的步驟
6、清潔的三項原則：
五、素養(Shitsuke)
1、含義
2、目的
3、作用
4、推進素養的步驟
5、素養的三準則（三守）
6、素養的實施要點
7、素養活動培育的內容
8、素養的表現
9、素養活動的實施方法
六、安全（safety）
1、含義
2、目的
3、企業常見的安全問題
4、安全的作用
5、安全的內容
6、推進安全的特別說明
7、推進安全的步驟
七、6S的推進體制
八、推行6S應經歷三個階段
第三節 消除6S管理的七個認識誤區
一、我們公司已經做過6S了
1、誤區說明
2、正確認識
二、6S就是把現場搞干凈
1、誤區說明
2、正確認識
三、6S活動看不到經濟效益
1、誤區說明
2、正確認識
四、工作太忙，沒有時間做6S
1、誤區說明
2、正確認識
五、我們是搞技術的，做6S是浪費時間
1、誤區說明
2、正確認識
六、我們這個行業不可能做好6S
1、誤區說明
2、正確認識
七、我們的員工素質差，搞不好6S
1、誤區說明
2、正確認識
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