主講老師: | 魯潔 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 職業技能是勞動者在特定職業領域所掌握的專業知識和實踐能力。它涵蓋了從基礎知識到高級技能的廣泛內容,是勞動者在工作中展現專業素養和能力的基石。具備扎實的職業技能,意味著勞動者能夠高效、準確地完成工作任務,同時也具備應對復雜情況和挑戰的能力。在現代社會,職業技能的重要性愈發凸顯,它不僅是勞動者求職和晉升的關鍵,也是企業提升競爭力和實現可持續發展的重要保障。因此,不斷提升和更新職業技能,是每個勞動者應當追求的目標。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-04-15 16:03 |
【課程背景】
根據調查資料顯示,90%的企業家認為,制約企業發展的很大一部分因素是缺乏高素質的職業化員工。人才是企業競爭制勝的關鍵要素,因此企業會不斷的從社會上引進各種類型的人才,來為公司的發展戰略提供強大的人力資源保障。但是人才的關鍵是素質問題,這些引進外部的人才,他們每個人的成長經歷、學習經歷和職業經歷不盡相同,如何讓這些員工迅速適應公司的要求,完成從社會人向職業人的轉換,建立一支屬于自己企業的職業化經理人團隊,就成為擺在我們面前的一個重要課題。
【培訓課時】
1-2天(6*2=12小時)
【課程大綱】
一、 職業人自我定位與認知
職場人一生離不開的12個字,一個人職業素養越高,他的合作伙伴就會越信任他,從而幫助他不斷降低信任成本,積累越來越多的影響力和勢能,在職場上不斷的上升,并最終獲得更大的上升。
1. 我是誰
(1) 認識自己——知己識人的色彩性格工具
(2) 自己崗位的要求
(3) 尋找崗位和自己之間的差距,使之匹配
2. 做什么?
(1) 我們為什么要工作?為誰工作?
(3) 我們的工資究竟是誰發的?
(3) 我的職業目標
3. 怎么做
(1)職業化
(2)專業化
4. 做最好
(1)人在職場的外在動力和內在動力
二、 職業化的包含的要素
素養體現到職場上就是職業素養、職業化,體現在生活上就是個人素質與道德修養,他決定了一個人在職場上到底能走多遠、多高。
什么是職業化?
職業化的三個前提:利他、尊重、情商
職業化的五大模塊
(一) 最容易做到的職業形象(略)
(二) 最難做到的職業道德
1. 感恩:感恩企業,低調的夸自己
2. 信譽:積累信譽,靠譜讓人放心
3. 自律:不貪不占,遵守職業操守
(三) 職業態度:態度決定一切
1. 主動工作VS被動工作
u 每個人都有選擇的權力
u 執行就是做了嘛?
u 積極執行就是多走一步、多看一眼
u 思維變了辦法才會比問題多
u 關注范圍與影響范圍
2. 情感關懷Vs成長關懷
u 領導對我的情感關懷
u 領導對我的成長關懷
3. 首問責任VS他人工作
u 負責不夠,盡責才行
u 培養一個人的責任感
4. 團隊協作VS個人彰顯
u 職場任何工作都需要協作配合
(四) 職業行為:良好的行為規范和習慣
1. 有強烈的契約精神,能夠說到做到。
2. 不懂就問,問前三思,不要把領導同事當百度。
3. 細節決定成敗
(1) 簡單的工作也需細心完成。
(2) 細節提升保密意識。
4. 堅持寫工作總結,才能不斷提升。
5. 講話結論先行,避免越講越糊涂。
6. 理性工作,管理好自我的情緒,防止玻璃心。
7. 全局思維,不要只盯著自己的一畝三分地。
(五) 職業技能
1. 通用技能+專業技能
2. 職場學習力才是競爭力、掌控力才是抗壓力
(1) 成年人的學習不同于學生
(2) 成年人學習五法
(3) 工作之外的八小時
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