主講老師: | 魯潔 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 職業技能是勞動者在特定職業領域所掌握的專業知識和實踐能力。它涵蓋了從基礎知識到高級技能的廣泛內容,是勞動者在工作中展現專業素養和能力的基石。具備扎實的職業技能,意味著勞動者能夠高效、準確地完成工作任務,同時也具備應對復雜情況和挑戰的能力。在現代社會,職業技能的重要性愈發凸顯,它不僅是勞動者求職和晉升的關鍵,也是企業提升競爭力和實現可持續發展的重要保障。因此,不斷提升和更新職業技能,是每個勞動者應當追求的目標。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-04-15 16:05 |
【課程背景】
只有每一位員工都成為高效能的員工,企業才能真正成為高效能的企業。
習慣影響你的成功,有了好習慣,想不成功都難!
為什么有些人在工作中,經常帶著抱怨、消極、悲觀的情緒,而工作動力不足?
為什么有些人總覺得時間不夠,忙忙碌碌,但結果卻離目標很遠?
為什么有些人忙于瑣事,忘記了最重要的事情?
為什么有些上下級之間、部門之間或員工之間在配合上不是很理想?
為什么企業中缺乏必要的理解,溝通不暢,導致內耗?
為什么在執行中,非黑即白,缺乏創新,不能有第三方案?
為什么有些人固守經驗,拒絕學習,止步不前?
《高效能人士的七個習慣》這門課取自于世界著名管理學家史蒂芬·柯維博士的研究結果,他被《 時代周刊》評為“美國25個最具影響力人物”之一。這門課,已經被世界500強企業作為培訓的必修課。
【培訓課時】1天(6小時)
【課程大綱】
習慣一: 積極主動—個人愿景的原則
1. 無奈無助 or 操之在我
2. 積極之樹和消極之樹的不同果實
3. 人的第三次出生—真正意義的人的出現
4. 做發光體,不做黑洞
現場互動
習慣二: 以終為始—自我管理原則
1. 計劃管理的PDCA管理循環
2. 目標管理SMART原則
3. 計劃分解的5W2H方法
4. 管理工具--甘特圖的應用
現場互動
習慣三: 要事第一—自我時間管理原則
現場互動
1. 時間管理的三原則
2. 別讓瑣事牽著鼻子走
3. 敢于說“NO”
習慣四: 雙贏思維—人際領導原則
1. 人際關系的六種模型
2. 什么是真正的贏
3. 雙贏是溝通協作的基礎
4. 利人利己的要領
現場互動
習慣五: 知彼知己—同理心交流的原則
1. 有效的聆聽與發問
2. 換位思考,感同身受,重點復述,感性回應
3. 溝通中的人性智慧
現場互動
習慣六: 統合綜效—創造性合作的原則
1. 聚焦目標,創造可能性
2. 敞開胸懷,博采眾意
3. 尊重差異,換位思考
4. 化阻力為動力
5. 避免本位主義
現場互動:
習慣七: 不斷創新—自我更新的原則
1. 學歷與學習力
2. 工作是真正學習的開始
3. 需要更新的四個方面
4. 成功與成長的關系
5. 自助成長于他助成長
6. 創造學習型組織
【課程寄語】
誰也無法說服他人改變,因為我們每個人都有一扇只能從內開啟的改變之門,不論動之以情或是曉之以理,我們都不能替別人開門。
倘如你已決定打開改變之門,你就能夠從容地解決上面所面臨的諸多難題,你將得到以下收獲:養成積極主動、以終為始、要事第一有關個人成功的三個習慣,可以大幅提升你的自信,認清自己的本質和獨特的才干;養成雙贏思維、知彼解己、統合綜效有關公眾成功的三個習慣,將使你能夠理解他人,換位思考,懂得聆聽,建立和維持良好的人際關系,很好的處理沖突與分歧。在通過第七個習慣不斷更新的養成,時時為自己充電,達到真正的獨立和雙贏的成功。
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