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        《職業成長管理》課程大綱

        主講老師: 宋振杰 宋振杰

        主講師資:宋振杰

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 職業技能是勞動者在特定職業中所需具備的專業知識、技術能力和實踐經驗。這些技能是勞動者在職業生涯中不斷發展和提升的關鍵要素,也是實現個人價值和職業成功的重要保障。具備扎實的職業技能,不僅能夠高效地完成工作任務,還能夠不斷創新、解決復雜問題,為企業和社會創造價值。同時,職業技能的不斷提升也是勞動者適應職業變革、應對市場競爭的重要途徑。因此,我們應該注重職業技能的培養和提升,通過不斷學習、實踐和探索,不斷提高自己的職業技能水平,為職業生涯的發展奠定堅實基礎。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-04-16 10:04


         

        一個人可以不成功,但不能不成長。青年員工在工作了一段時間之后,會遇到態度滑坡、方向迷茫、激情不在、職業倦怠等成長瓶頸,幫助青年員工突破職業成長瓶頸與困境,不僅關系到員工本人的職業發展,更關系到單位人才競爭力與整體績效水平。

        本課程以“職業成長管理”為主線,運用行動學習法、引導技術、互動練習等授課方法,幫助青年員工認識現狀、認知自我、清晰目標、突破瓶頸,找到提升職業能力的方法,掌握提高工作績效的途徑,修養積極主動的職業心態,重拾激情與夢想,用能力證明自己的存在,用業績證明自己的價值,貢獻團隊,成就自我。

        課程對象

        青年員工

        課程時間

        6課時(1天)

        課程大綱

         

        第一講 明確職業目標

        一、方向比努力重要

        二、職業生涯彩虹圖

        三、生涯規劃的原則與步驟

        四、自我認知與職業方向匹配練習

        五、職業路徑選擇

        六、確定近期小目標

        第二講 提升職業能力

        一、想到+做到=得到

        二、構建動態“T”知識結構

        三、構建動態“工”型能力結構

        四、專家型員工模型:專業能力+方法能力+人際能力

        五、聚焦主業,單點突破

        六、能力平衡輪練習與職業大牛行動計劃

        第三講 修養職業心態

        一、清晰角色,明確定位

        二、自我激發,潛能突破

        三、積極主動,拒絕抱怨

        四、工匠精神,追求卓越

        五、團隊精神,合作共贏

        第四講 提升工作績效

        一、用績效結果證明自己

        二、第二象限,提高效能

        三、善于復盤,總結規律

        四、急難險重,勇于擔當

        五、主人心態,值得托付

        課程總結:舞臺可以簡陋,演出應該精彩

         

         

         


         
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