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        卓越團隊職業(yè)化特訓營 課程大綱

        主講老師: 胡永富 胡永富

        主講師資:胡永富

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 團隊管理是一項至關重要的組織活動,它涉及協(xié)調(diào)團隊成員、優(yōu)化資源配置以及實現(xiàn)共同目標。優(yōu)秀的團隊管理者能夠激發(fā)團隊成員的潛力,促進團隊協(xié)作,確保團隊高效運轉(zhuǎn)。他們不僅關注團隊成員的個人發(fā)展,還注重培養(yǎng)團隊的凝聚力和向心力。通過制定明確的團隊目標、建立有效的溝通機制以及實施公正的激勵機制,團隊管理者能夠引領團隊克服挑戰(zhàn),取得卓越成績。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-04-16 14:21

         

        課程五大特點:

        咨詢式授課:咨詢師背景的講師,對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分;

        課程氛圍活躍:講師妙語連珠,有問有答,課堂氛圍活躍,寓教于樂;

        互動體驗式:現(xiàn)場穿插管理游戲和情境模擬,讓學員在體驗中領悟管理精髓; 

        PK競爭模式:分組PK激勵機制,增強學員參與度,有效激活學習熱情;

        可操作落地:有理論、有工具,現(xiàn)場咨詢式輔導,保證大家學以致用。

         

        課程中的六大思維、八大工具:

        職業(yè)選手思維、信托責任思維、契約精神思維、專業(yè)成長思維、技能傳承思維、職業(yè)生命思維

        九九歸一法工具、個人戰(zhàn)略工具、心態(tài)轉(zhuǎn)換工具、品牌積分工具、SOP工具、專業(yè)成長工具、心態(tài)調(diào)整工具、職業(yè)人誓言工具

        課程背景:

        美國學者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了20~30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)培訓,就能發(fā)揮其潛力的60~90%。員工職業(yè)化素養(yǎng)的缺失成為影響企業(yè)邁向成功的重要阻礙。

        提升員工的職業(yè)化素養(yǎng),是絕大多數(shù)中國企業(yè)面臨的一個重大挑戰(zhàn)!華為、聯(lián)想集團等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培訓”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。

        卓越團隊職業(yè)化特訓營,致力于解決以下問題:

        1) 為什么團隊形象不佳,職業(yè)程度不夠,工位就像個垃圾堆,想把客戶約到公司,心里總是沒底氣?

        2) 為什么總有員工離職后,大量利用原有公司客戶資源來牟取私利?

        3) 為什么有的企業(yè)核心技術,被員工竊取后流傳給競爭對手?

        4) 為什么有的元老,在被企業(yè)淘汰后,大吵大鬧,威脅要揭破企業(yè)的“秘密”?

        5) 為什么員工不認真工作提升自我價值,而天天打聽別人的薪水,憤憤不平?

        6) 為什么有的大學生剛加入企業(yè),不懂交換、隨意任性、承受不了挫折?

        7) 為什么一流公司培養(yǎng)出一流的職業(yè)經(jīng)理人,而平庸的公司專出“小老板”?

        8) 為什么大多數(shù)企業(yè)員工沒有做出結果,卻將借口當作生存的法寶?

         

        課程收益:

        1) 幫助企業(yè)提升團隊整體形象和職業(yè)化水平,讓團隊精神風貌大幅提升;

        2) 幫助企業(yè)樹立商業(yè)價值交換和敬業(yè)精神的理念,讓團隊生產(chǎn)力大幅提升;

        3) 幫助企業(yè)規(guī)范員工言行,提升自我價值,以職業(yè)化的標準要求自己;

        4) 幫助企業(yè)保護技術秘密,讓員工對自己的行為進行自我約束;

        5) 幫助企業(yè)規(guī)劃員工的職業(yè)方向,減少核心人才的流失;

        6) 幫助企業(yè)找到激發(fā)員工成長的重要手段,幫助員工找到提升身價的核心密碼。

         

        課程時間:2天

        授課對象:企業(yè)中高層管理人員、核心團隊成員、骨干員工

        授課方式:大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具

         

         

        課程大綱:

        第一講:職業(yè)選手——職業(yè)人的角色定位

        一、 什么是職業(yè)化?

        職業(yè)職位有什么區(qū)別?

        什么才是真正的職業(yè)化?

        二、職業(yè)選手與業(yè)余選手的四大區(qū)別:

        業(yè)余選手以業(yè)為樂,職業(yè)選手以業(yè)為生

        業(yè)余選手滿足自我,職業(yè)選手滿足客戶

        業(yè)余選手做了就行,職業(yè)選手精益求精

        業(yè)余選手消磨光陰,職業(yè)選手惜時如金

        三、 如何分清生活的我和工作的我——九九歸一法

        別人與自己是兩回事:別人的錯誤,不是我錯誤的理由

        功勞與苦勞是兩回事:做了許多事,很辛苦,不代表你有了結果。

        批評與表揚是兩回事:批評與表揚不能相抵,不能不表揚了也不批評了。

        過去與現(xiàn)在是兩回事:過去只說明過去,我們只看現(xiàn)在,公司是靠現(xiàn)在的價值而評價你的。

        對人與對事是兩回事:不能帶個人情緒去工作,對事不對人。

        感情與原則是兩回事:內(nèi)部同事角色分清,班上是同事,班下是朋友。 

        友誼與商業(yè)是兩回事:客戶關系角色,講利益時是商人,講感情時是朋友。

        家與公司是兩回事:家里的做事方式和習慣不能帶到工作中;不能用私人的東西,為公家服務,也不能以公家的東西為私人所用。

        社會與職場是兩回事:不能把江湖的習慣,當成職場的規(guī)范。

        四、職業(yè)化的四大核心:

        職業(yè)化的形象——職業(yè)形象與職業(yè)禮儀

        職業(yè)化的心態(tài)——職業(yè)心態(tài)與商人思維

        職業(yè)化的能力——專業(yè)技能與職業(yè)規(guī)劃

        職業(yè)化行為——職業(yè)道德與敬業(yè)精神

         

        第二講:職業(yè)心態(tài)

        一、 態(tài)度決定一切 

        打工心態(tài)與老板心態(tài)

        你為誰工作?

        你為什么工作?

        你珍惜你目前的工作機會嗎

        二、 職場必備的六種心態(tài)修煉

        空杯的心態(tài)

        積極的心態(tài)

        負責的心態(tài)

        付出的心態(tài)

        學習的心態(tài) 

        感恩的心態(tài) 

         

        第三講:商業(yè)交換

        一、商業(yè)交換的前提——雇傭關系

        職業(yè)的產(chǎn)生與雇傭關系

        職業(yè)人在雇傭關系中的角色認知——我是商人

        員工也是商人,職業(yè)化就是對結果負責。

        沒有監(jiān)管,更要自律。

        二、商業(yè)交換的保障——信托責任

        故事分享:把信送給加西亞

        職業(yè),來自于雇主之托:從股東到員工,是層層的信任與委托關系;

        信托責任是一種“托付”:無論出現(xiàn)何種情況,我都會盡職盡責。

        信任才有托付,受托才有責任

        職業(yè)來自于雇主之托,受委托就有了職業(yè)責任

        三、商業(yè)交換的核心——契約精神

        “商業(yè)交換原則”是職業(yè)化第一原則

        契約精神的表現(xiàn)是什么?

        職業(yè)精神的核心是契約精神(與股東--履行職責;與客戶--結果交換;與團隊--價值交換)

        如何樹立契約精神?

        四、職業(yè)人誓言

         

        第四講:專業(yè)技能

        一、專業(yè)就是“看家本事”

        沒有專業(yè),就沒有謀生的手段;

        專業(yè)水平是持續(xù)一生的本領。

        二、專業(yè)就是滿足客戶需求的細節(jié)操作

        專業(yè)水平,決定了你的結果;

        結果公平交換,決定了你的財富與人生。

        三、會合作,才是專業(yè)化

        封閉導致衰退,傳承才會提高;

        團隊優(yōu)勢互補,專業(yè)價值最高。

        四、如何成為專業(yè)選手?

        鎖定目標:找準客戶價值;

        專注重復:做流程化操作;

        學習他人:超級學習力;

        持續(xù)創(chuàng)新:持續(xù)改進和創(chuàng)新。

         

        第五講:職業(yè)道德與法制

        一、 職業(yè)化的邊界思維

        踢足球,沒有什么就不能玩了

        職業(yè)化的兩條邊界:道德和法律

        二、 公司職業(yè)道德規(guī)范:

        誠實

        正直

        守信

        忠誠

        公平

        關心他人

        尊重他人

        追求卓越

        承擔責任

        三、 法律是道德的底線——四大“違法陷阱”

        同業(yè)競止

        以權謀私

        盜竊公物

        行賄受賄

        、世界優(yōu)秀企業(yè)解讀——學習GE職業(yè)化

        避免利益沖突

        違法者解雇條款

        重大行為過失解雇

        四、互動:請大家舉出員工/管理者最不職業(yè)化的十大行為

        第六講:敬業(yè)精神——職業(yè)人的第二生命

        一、為什么要敬業(yè)?

        “11點59分現(xiàn)象”

        敬業(yè)精神是職業(yè)化的最高境界

        敬業(yè)精神是對職業(yè)無限的熱愛

        二、敬業(yè)的六大內(nèi)涵

        態(tài)度——敬業(yè)的靈魂

        責任——敬業(yè)的本質(zhì)

        自動自發(fā)——敬業(yè)的真諦

        紀律——敬業(yè)的基礎

        專注——敬業(yè)的核心

        跳槽——敬業(yè)的大敵

        三、敬業(yè)才真正快樂

        職場當中的三種人:先知先覺、后知后覺、不知不覺

        職業(yè)價值——做有德有才之人

        四、職業(yè)人的第二生命

        延展生命的寬度

        不要忽略你的“第二生命”

        像熱愛生命一樣熱愛我們的職業(yè)

         


         
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