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        煉經(jīng)成課 基于崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開(kāi)發(fā)工作坊

        主講老師: 蘇積蟬 蘇積蟬

        主講師資:蘇積蟬

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目從啟動(dòng)到完成各階段順利推進(jìn)的關(guān)鍵過(guò)程。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者需全面掌控項(xiàng)目進(jìn)展,包括預(yù)算、進(jìn)度、資源分配等方面。他們需具備出色的組織協(xié)調(diào)能力,確保團(tuán)隊(duì)成員間的高效溝通與協(xié)作。同時(shí),項(xiàng)目管理者還需具備靈活應(yīng)變能力,能夠及時(shí)調(diào)整策略,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的變數(shù)與風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)精心規(guī)劃、嚴(yán)格執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn),項(xiàng)目管理者能夠推動(dòng)項(xiàng)目順利完成,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-04-16 15:44


        【課程收益】

        掌握一套有崗位經(jīng)驗(yàn)價(jià)值的培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)方法,并產(chǎn)出有經(jīng)驗(yàn)價(jià)值的培訓(xùn)課件

        【課程目標(biāo)】

        通過(guò)課程開(kāi)發(fā)工作坊,課堂現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出蘊(yùn)含崗位經(jīng)驗(yàn)價(jià)值的培訓(xùn)課件

        【課程時(shí)間】

        兩天(12小時(shí))

        【培訓(xùn)方法】

        視頻觀(guān)看法、提問(wèn)法、討論法、演練法等

        【培訓(xùn)講師】

        蘇積蟬

        【課程大綱】

        一、 培訓(xùn)認(rèn)知升級(jí)(前提)

        (一) 關(guān)于經(jīng)驗(yàn)萃取

        1、什么是經(jīng)驗(yàn)?

        2、什么是經(jīng)驗(yàn)萃取?

        3、課程開(kāi)發(fā)需要工匠精神

         

        (二) 關(guān)于培訓(xùn)價(jià)值

        1、培訓(xùn)工作者的最大痛苦:如何證明培訓(xùn)價(jià)值?

              2、重新認(rèn)識(shí)“柯氏四級(jí)評(píng)估模型”

              3、培訓(xùn)效果評(píng)估的重點(diǎn)

         

        (三) 關(guān)于內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

        1、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的最大困難和挑戰(zhàn)

        2、如何破解內(nèi)訓(xùn)師“習(xí)得性無(wú)助”的困局

        3、什么才是“有用”的課程

        二、 課程內(nèi)容開(kāi)發(fā)(重點(diǎn))

        1、課堂討論:如何讓從沒(méi)下過(guò)?的人學(xué)會(huì)做西紅柿蛋湯?

        2、開(kāi)發(fā)工具:《經(jīng)驗(yàn)萃取五步驟》

        3、課堂練習(xí):選擇某典型工作任務(wù),完成《經(jīng)驗(yàn)萃取成果表》

         

        三、 課程目標(biāo)認(rèn)知(保障)

        1、課程討論:課程開(kāi)發(fā)時(shí),培訓(xùn)目標(biāo)是否有意義?

        2、開(kāi)發(fā)工具:《ABCD課程目標(biāo)表述法》

        3、課堂練習(xí):給培訓(xùn)課程擬定一個(gè)可衡量可實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)目標(biāo)

         

        四、 PPT課件開(kāi)發(fā)(關(guān)鍵)

        1、問(wèn)題導(dǎo)入:直男送分題 VS 直男送命題

        2、開(kāi)發(fā)工具:《PMCE課程開(kāi)發(fā)模型》

        3、課堂練習(xí):結(jié)合模版開(kāi)發(fā)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)價(jià)值的培訓(xùn)課件

         

         


         
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