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        專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧

        主講老師: 林大雍 林大雍

        主講師資:林大雍

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷(xiāo)是連接企業(yè)與消費(fèi)者的重要橋梁,它通過(guò)一系列策略和活動(dòng),將產(chǎn)品、服務(wù)或品牌信息傳遞給目標(biāo)市場(chǎng),以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。成功的營(yíng)銷(xiāo)不僅在于推銷(xiāo)產(chǎn)品,更在于建立與消費(fèi)者的情感聯(lián)系,塑造品牌形象,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)注重?cái)?shù)據(jù)分析、創(chuàng)新思維和跨界合作,以精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)效果的最大化。優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)意策劃能力,為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-04-16 16:19


        課程目標(biāo):

        通過(guò)此課程的學(xué)習(xí),你會(huì)學(xué)到與客戶(hù)面對(duì)面的銷(xiāo)售溝通技巧,使你可以幫助并影響客戶(hù)做出明智的購(gòu)買(mǎi)決定。換句話(huà)說(shuō),你會(huì)學(xué)到怎樣與客戶(hù)建立信任,挖掘客戶(hù)的潛在需求,和客戶(hù)建立長(zhǎng)期的關(guān)系,并理清楚工作的重點(diǎn),要事第一,在課程中,你也會(huì)學(xué)習(xí)那些在每次拜訪(fǎng)時(shí)都會(huì)使用的核心技巧。運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的工具與方法,促使我們更加專(zhuān)業(yè)與成功。

        其中包括:

        1. 如何建立信任

        2. 自我職業(yè)定位—自我激勵(lì)

        3. 對(duì)拜訪(fǎng)將要達(dá)成的事項(xiàng)取得機(jī)會(huì)(開(kāi)場(chǎng)白)

        4. 對(duì)客戶(hù)的需要有清楚的了解(詢(xún)問(wèn)技巧)

        5. 向客戶(hù)解釋你的產(chǎn)品和公司,怎樣可以幫助他達(dá)到成功(呈現(xiàn)說(shuō)服技巧)

        6. 為合作的下一步取得協(xié)議(達(dá)成協(xié)議)

        授課時(shí)數(shù)14小時(shí)(2天)

         

        課程內(nèi)容:

        第一部分:銷(xiāo)售人員自畫(huà)像—建立信任

        1. 成功銷(xiāo)售人員的形象

        2. 成功銷(xiāo)售人員的四個(gè)階段

        3. 成功銷(xiāo)售人員的行為要求

        ü DISC四種類(lèi)型人員的分析與測(cè)評(píng)

        4. 成功銷(xiāo)售人員的職責(zé)要求

        5. 成功銷(xiāo)售人員的自我定位—陽(yáng)光心態(tài)

        6. 成功銷(xiāo)售人員的時(shí)間管理—要事第一

        ü 學(xué)習(xí)第四代時(shí)間管理

         

        第二部分:有效的電話(huà)銷(xiāo)售(預(yù)約)技巧

        1. 電話(huà)銷(xiāo)售的基本原則

        2. 準(zhǔn)備階段

        3. 電話(huà)銷(xiāo)售的四個(gè)步驟

        4. 編寫(xiě)電話(huà)劇本

        5. 電話(huà)中的6種異議與處理電話(huà)異議三步曲

         

        第三部分:如何做開(kāi)場(chǎng)白---視頻觀(guān)摩

        1、 客戶(hù)肢體動(dòng)作的觀(guān)察與模仿

        2、 NLP神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)應(yīng)用

        3、 提出議程

        4、 陳述議程對(duì)客戶(hù)的價(jià)值

        5、 詢(xún)問(wèn)是否接受

         

        第四部分:尋問(wèn)—了解與滿(mǎn)足客戶(hù)需求

        1. 雙贏(yíng)思維:成功是你與客戶(hù)的共同目標(biāo)

        2. 辯別客戶(hù)需求

        3. 成功銷(xiāo)售拜訪(fǎng)的模式:開(kāi)場(chǎng)白—詢(xún)問(wèn)—說(shuō)服—達(dá)成協(xié)議

        4. 尋問(wèn)的目的:對(duì)客戶(hù)的需要有清楚、完整和有共識(shí)的了解

        5. 客戶(hù)的需要及需要背后的需要

        1. 何時(shí)尋問(wèn)

        2. 如何尋問(wèn):

        用開(kāi)放式和封閉式尋問(wèn)探究客戶(hù)的

        ü 情形和環(huán)境

        ü 需要

        3. 深層次確定客戶(hù)的需要專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)技巧

        SPIN提問(wèn)信息收集方法

        教練技巧方法—平衡輪

        4、角色演練—需求了解

         

        第五部分:專(zhuān)業(yè)化推薦---呈現(xiàn)說(shuō)服技巧

        核心性能USP與核心價(jià)值UBV的區(qū)別與統(tǒng)一

        根據(jù)客戶(hù)的需求推薦合適的方案

        1. 呈現(xiàn)你的產(chǎn)品和公司的資料

        ü 屬性

        ü 功能

        ü 利益

        ü 產(chǎn)品或方案呈現(xiàn)的FAB

        ü 思維導(dǎo)圖呈現(xiàn)技巧—工具軟件使用

        2. 何時(shí)說(shuō)服:抓住說(shuō)服的有利時(shí)機(jī)

        3. 如何說(shuō)服客戶(hù)的需求

        ü 表示了解該需求

        ü 介紹相關(guān)的特征和利益

        ü 詢(xún)問(wèn)是否接受

        5、角色演練—專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)

         

        第六部分:克服客戶(hù)的不關(guān)心

        1. 客戶(hù)不關(guān)心的原因

        2. 何時(shí)去克服客戶(hù)的不關(guān)心

        3. 如何克服客戶(hù)的不關(guān)心

        ü 表示了解客戶(hù)的觀(guān)點(diǎn)

        ü 請(qǐng)求允許你尋問(wèn)

        ü 利用尋問(wèn)促使客戶(hù)察覺(jué)需要

         

        第七部分:處理客戶(hù)的顧慮

        1. 顧慮的種類(lèi)

        ü 懷疑

        ü 誤解

        ü 缺點(diǎn)

        2. 消除懷疑

        ü 表示了解該顧慮

        ü 給予相關(guān)的證據(jù)

        ü 詢(xún)問(wèn)是否接受

        3. 消除誤解

        ü 確定顧慮背后的需求

        ü 說(shuō)服并滿(mǎn)足該需求

        4. 克服缺點(diǎn)

        ü 表示了解該顧慮

        ü 把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到總體利益上

        ü 重提先前已接受的利益以淡化缺點(diǎn)

        ü 詢(xún)問(wèn)是否接受

        5. 案例討論---建立銀行銷(xiāo)售的異議庫(kù)(反對(duì)意見(jiàn)處理)

         

        第八部分:達(dá)成協(xié)議---成交技巧

        1. 何時(shí)達(dá)成協(xié)議:

        2. 如何達(dá)成協(xié)議

        ü 重提先前已接受的幾項(xiàng)利益

        ü 提議你和客戶(hù)的下一步驟

        ü 詢(xún)問(wèn)是否接受

        3. 處理客戶(hù)的故意拖延

        4.   成交方法介紹:

        ü 假設(shè)成交法

        ü 限時(shí)限量法

        ü ABC方法

        ü 說(shuō)故事方法

        ü 恐怖成交法

         

        第九部分:跟進(jìn)與服務(wù)--鞏固信心(轉(zhuǎn)介紹)

        1、明確客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要性,以獲取未來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)

        2、交易結(jié)束后的跟進(jìn)


         
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