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        閃耀職場(chǎng)——有效溝通與結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧

        主講老師: 徐伯達(dá) 徐伯達(dá)

        主講師資:徐伯達(dá)

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 溝通是人際交往的橋梁,是情感傳遞的紐帶。有效的溝通能夠消除隔閡,增進(jìn)理解,促進(jìn)合作。在溝通過(guò)程中,我們需要傾聽他人的聲音,理解他們的想法和需求,同時(shí)表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn)。良好的溝通技巧包括清晰明了的表達(dá)、恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)氣和姿態(tài)、以及善于運(yùn)用非語(yǔ)言元素等。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們可以提高自己的溝通能力,建立更好的人際關(guān)系,為個(gè)人的成長(zhǎng)和事業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,溝通是一項(xiàng)不可或缺的重要技能,值得我們每個(gè)人去深入學(xué)習(xí)和掌握。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-04-17 14:15


        【課程背景】

        雨果說(shuō):語(yǔ)言就是力量。丘吉爾直言:一個(gè)人可以面對(duì)多少人,就代表他有多大成就。在當(dāng)今這個(gè)多元開放的社會(huì),不僅要有務(wù)實(shí)求真的作風(fēng),更要有平易清新的話風(fēng),熟練掌握語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)才是職場(chǎng)白領(lǐng)必備技能。

        很多人當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候,無(wú)法當(dāng)眾講話,失去并說(shuō)服聽眾,說(shuō)服客戶,說(shuō)服上司,說(shuō)服下屬等機(jī)會(huì)。

        通宵達(dá)旦做好的PPT項(xiàng)目方案,卻被領(lǐng)導(dǎo)或客戶只給你3分鐘表達(dá)時(shí)間;電梯里碰到領(lǐng)導(dǎo),突然來(lái)句小王最近工作進(jìn)展如何,是不是一臉茫然不知從何說(shuō)起;公司年會(huì)時(shí),主持人邀請(qǐng)你上臺(tái)分享時(shí),你是否驚慌失措,不知如何開口;公司會(huì)議進(jìn)行中,領(lǐng)導(dǎo)突然來(lái)句,小王你這么看這個(gè)問(wèn)題?

        敢于脫稿演講與即興發(fā)言的人,往往勤學(xué)善思,對(duì)工作有自己的認(rèn)識(shí)、見(jiàn)解和態(tài)度;善于脫稿演講與即興發(fā)言的人,則能以生動(dòng)活潑的語(yǔ)言和聽眾互動(dòng),引發(fā)心靈的共鳴。從而,更好地表現(xiàn)自己的親和力與感染力,也充分展現(xiàn)自己的工作能力和個(gè)人魅力。

        【課程收益】

        1. 建立良好的溝通方式,做好工作匯報(bào)

        2. 有效判斷出哪些是無(wú)效溝通

        3. 樹立公眾表達(dá)的信心,讓自己的表達(dá)更有說(shuō)服力

        4. 演練三種表達(dá)結(jié)構(gòu),提升表達(dá)能力

        5. 運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,讓工作匯報(bào)更有邏輯性

        課程時(shí)間:1天(6小時(shí))

        課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、崗位技能骨干

        【培訓(xùn)形式】

        互動(dòng)講授、個(gè)案分析、小組研討、團(tuán)隊(duì)分享、游戲互動(dòng)、視頻教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)

        【課程特色】

        內(nèi)容系統(tǒng)化:基于學(xué)習(xí)者為導(dǎo)向,合理設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,做到學(xué)完即用。

        教學(xué)案例化:豐富的案例,真實(shí)的案例,通過(guò)案例教學(xué)有效啟發(fā)學(xué)員。

        訓(xùn)練多樣化:注重學(xué)習(xí)效果,推動(dòng)學(xué)員由“知”到“行”的全面轉(zhuǎn)換。

        服務(wù)專業(yè)化:課前到課中再到課后全程陪跑式服務(wù),沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

         

        課程大綱

        導(dǎo)入:

        破冰:分小組、定口號(hào)、表承諾

        第一講:工作基石-初識(shí)溝通的重要性

        1掃除溝通的認(rèn)知障礙

        1) 能講話不等于會(huì)溝通

        案例:錯(cuò)誤溝通導(dǎo)致公司損失

        2) 無(wú)發(fā)問(wèn)不等于全理解

        游戲:撕紙

        3) 無(wú)異議不等于有共識(shí)

        案例:飛機(jī)失事

        4) 我說(shuō)了不等于已溝通

        2、掃除溝通的思維障礙

        1) 克服對(duì)抗性思維定式

        2) 克服局限思維定式

        3、與人溝通三要素

        1)開放性

        2)明確性

        3)建設(shè)性

         

        第二講:用心溝通-讓溝通立竿見(jiàn)影

        1.如何建立有效溝通

        1) 如何建立信任(同事、客戶、領(lǐng)導(dǎo)、顧客、家人)

        2) 溝通的差異

        2. 四種類型人溝通方式

        測(cè)試:行為風(fēng)格測(cè)試

        1) 溝通的風(fēng)格

        2) 種類型人的處理溝通方式

        3.有效溝通之道

        1) 向上溝通原則

        溝通金鑰匙之一:結(jié)論先行

        溝通金鑰匙之二:排序邏輯

        溝通金鑰匙之三:上下對(duì)應(yīng)

        溝通金鑰匙之四:分類清楚

        2) 橫向溝通重心

        合作
        達(dá)成共識(shí)

        3)對(duì)外溝通

        破冰-讓人對(duì)你印象深刻

        先聽再說(shuō)-畫好三個(gè)框,溝通不會(huì)慌

        說(shuō)服-如何讓別人同意你的方案

        贊美-提升與客戶的友好度

         

        第三講:言之有理-讓表達(dá)更清晰

        1三個(gè)經(jīng)典框架

        1)時(shí)間框架--一種使人放松的結(jié)構(gòu),讓時(shí)間幫你推進(jìn)表達(dá)

        2)空間框架--一種隨處可用的結(jié)構(gòu),讓你的表達(dá)形象生動(dòng)

        3)支點(diǎn)框架--一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)穩(wěn)定、客觀、審慎的結(jié)構(gòu)

        練習(xí):時(shí)間框架介紹企業(yè)文化

        練習(xí):支點(diǎn)框架表達(dá)上午學(xué)習(xí)內(nèi)容

        2、三個(gè)刺激表達(dá)

        1)對(duì)比--用大數(shù)據(jù)說(shuō)話,增加信任度

        2)示圖--用視覺(jué)沖擊對(duì)方,更加清晰

        3)比喻--學(xué)會(huì)打比方,讓人更易理解

        工具:隱喻的句子

         

        第四講:刻意練習(xí)-結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)

        1匯報(bào)溝通——要點(diǎn)先行,重點(diǎn)突出

        1)基于目標(biāo)定主題

        2)縱向結(jié)構(gòu)分層次

        3)橫向結(jié)構(gòu)選順序

        4)形象表達(dá)做演示

        2匯報(bào)工作注意事項(xiàng)

        3工作匯報(bào)實(shí)操演練

        現(xiàn)場(chǎng)演練:工作匯報(bào)


         
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