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        九型人格與識人用人

        主講老師: 王沁和 王沁和

        主講師資:王沁和

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 溝通是人際交往中不可或缺的重要環節,它涉及到信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠消除誤解,促進合作,增強信任,是建立良好人際關系的關鍵。在溝通中,我們需要注重傾聽,理解對方的觀點和需求;同時,也要清晰地表達自己的想法和意圖。良好的溝通技巧包括語言表達、情緒控制、非語言信號的運用等。通過不斷學習和實踐,我們可以提升自己的溝通能力,更好地與他人交流互動,實現個人和團隊的共同發展。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-04-18 14:32


         

        【課程背景

        九型人格學(Enneagram)被許多著名學府列為教材,成為熱門叫座的心理研究課程。斯坦福大學MBA、中央情報局(CIA)將九型性格作為必修課,用于了解各國商界、政界領袖的行為,譽為知人、知己的利器。各行業的精英人士,如心理學家、企業家、管理顧問、教師、培訓師、律師、心靈導師等,廣泛有效地運用九型性格學。九型性格學使人深入了解商業及人際關系行為,發掘行為背后隱藏的動機和深層需,改善及提升家庭關系、工作關系和親子關系,是管理者管人用人、提升業績和影響力的重要工具。  

        領導者如能具有觀察分辨人格特質的能力,在招募、面試、選拔、激勵等團隊建設管理方面進行九型人格應用,將能更快速地慧眼識金,得人者,得天下。

        【課程宗旨】

        讓每位領導和管理者清楚自己的領導優勢和發展提升方向,幫助領導者認知各種性格的人對于工作任務目標、職業生涯追求方向、被認可嘉許需求等各不相同,從而便于因人而異,有的放矢智慧進行任務下達和有效激勵,充分挖掘發揮下屬的優勢和潛能,高效輕松提升領導魅力和管理效能。

        【學員對象】

        企事業、機關領導和管理者

        【培訓時長】

        1-2天

        【課程價值】

        掌握九型人格的識別方法及應用

        了解每個型格的局限和提升方向

        每個型格的優勢最有潛力的崗位

        了解各型格人之間溝通相處要點

        運用九型建設一支高效凝聚團隊

         

        【課程綱要】

        第一部分 九型人格深度解析

        一、九型人格實際應用價值和作用

        二、如何正確學習和應用九型人格

        三、各型號人特征描述和外在特質

        (一)我有我的標準——完美主義者

        (二)我要幫助所有的人——給予者

        (三)我要出人頭地——實干者

        (四)我是獨一無二——自我者

        (五)我要了解世界——觀察者

        (六)我很小心謹慎——質疑者

        (七)我是充滿歡樂的——享樂者

        (八)讓我來支配——掌控者

        (九)我寧愿息事寧人——平和者

        四、深度覺察了解自己,讀懂他人

        (一)各型號行為動機、渴望需求

        (二)各型號防御機制與情緒關系

        (三)各型號深度解析和識別方法

        (四)型號典型人物工作中案例分析

        五、各型號受壓或輕松狀態的行為變化

         

        第二部分 九型人格在識人用人中應用

        一、知人善任識人用人的秘訣要點

        (一)各型號與他人的沖突點

        (二)各型號令他人的舒服點

        (三)各型號令他人的不安點

        (四)各型號擅長適宜工作崗位

        (五)各型號人常見問題及瓶頸

        (六)各型號人成長和提升方向

        二、九種型號人行為模式與工作績效

        三、九種型號人的團隊合作意識狀態

        四、九把激勵員工提升成長的金鑰匙

         

        第三部分 九型人格與高效管理溝通

        一、九種型格人的溝通相處方式

        二、與九種型格人良好交流要點

        三、與九種型格溝通的注意事項

        四、對九種型格人帶領激勵之道

        五、各型格人負情緒產生和調適

        六、性格與團隊文化及團隊建設

         

        第四部分  完善心智打造高效賦能團體

        一、自我了解,幫助接納改善發揮好自己

        二、讀懂他人,幫助體諒欣賞支持好下屬

        三、完善修煉,提升智慧決策和領導魅力

        四、高效賦能,形成核心凝聚戰斗力團隊

         

         


         
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