| 主講老師： | 趙秀峰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 中層管理是企業組織架構中的關鍵一環，承上啟下，負責協調高層戰略與基層執行。他們既需深入理解企業戰略，又需熟悉基層運作，確保各項決策得到有效執行。中層管理者需具備優秀的溝通能力、團隊協作精神和創新能力，能夠帶領團隊應對各種挑戰，實現業務目標。同時，他們還需關注員工成長，營造積極向上的工作氛圍。優秀的中層管理是企業穩定發展的基石，是推動企業持續創新的重要力量。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-04-19 11:46 |
一、課程背景
自從心理學誕生以來，人們就沒有停止過心理學在企業組織管理中的探索，特別是近代心理學每天都在滲透、影響和改變著人的生活和工作。
21世紀企業間最大的競爭又是人才的競爭，如何運用心理學的原理和方法提升人的管理技能，從而提升企業組織的管理水平，是每一個企業管理者必須面對的問題。
自此，我們推出了APM中高層管理實務訓練課程（The Application of Psychology in Managerment ）即心理學在管理當中的應用，旨在幫助企業管理者運用成熟的心理學規律提升管理技能。
二、參加對象
企業總經理、副總經理 企業中層經理、主管 企業員工
三、課程大綱
引子：APM在企業變化環境中的迫切性
? APM的起源、發展及企業應用
? 世界快速發展對企業管理的挑戰
? 80/90后的職場現象及心理學成因
第一部分：管理者應該了解和掌握的APM規律
? 企業管理中的10條APM規律
? 人的左腦和右腦
? 人的潛意識在管理行為中的控制與反應
? 企業員工有哪些心理活動特點
第二部分：APM如何影響員工的行為表現
? 心理測評：你是感性腦還是理性腦？
? 心理學實驗：人的行為受感覺的影響
案例分析：“YUM”感覺與KFC文化
? 心理學研究：人的行為90%受潛意識影響
? 管理者如何應用潛意識對員工進行管理
第三部分：APM與企業團隊管理
? 團隊發展的階段
? 人員定位——團隊角色的分工
? 團隊中九種角色的性格特點與行為表現
測評與結果分析：您在團隊中是什么樣的角色？
? 完美團隊的特征表現
第四部分：APM與管理溝通
? 一般管理者與優秀管理者在APM運用上的的差異
? 運用APM破解員工的身體語言
? 運用APM取得團隊管理的話語權并維持你的管理威信
案例：江山風雨情的APM效應
第五部分：運用APM提升管理者的人格魅力
? 卓越管理者的自我激勵與自我超越
? 任何事都有其正面的積極意義
? “問題是問題、人是人”原理在提升人格魅力上的應用
案例：管理者的困惑
四、培訓形式
專家講解、案例分析、現場演練、師生互動等
五、標準課時
12小時
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