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        《企業管理層的心理輔導技巧》課程大綱

        主講老師: 趙秀峰 趙秀峰

        主講師資:趙秀峰

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 心理學是一門研究人類思維、情感和行為的科學,它深入到人類內心的深處,探索我們感知世界的方式、思考問題的邏輯,以及情感波動的規律。心理學不僅幫助我們理解自我,更能夠揭示人與人之間的互動關系,為我們提供處理人際關系、應對生活壓力的有效策略。在現代社會中,心理學更是廣泛應用于教育、企業管理、心理咨詢等領域,助力人們實現自我成長,提升生活質量。掌握心理學知識,不僅有助于我們更好地理解他人,更能夠引導我們走向更加健康、和諧的生活。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-04-19 13:18


        一、課程背景

        社會高速發展,環境變化多端,加上競爭激烈,巨大的壓力之下,員工的情緒和心理問題日益突出,所以,員工心理輔導成為職業壓力處理以及心理危機管理的一個重要工具,也是管理工作的一大熱點。本課程介紹了中國現實環境下企業實施員工心理輔導的技巧和方法,并針對不同員工的心理危機事件采取個性化的危機干預。

        二、課程目標

        1、讓學員了解關注職場心理問題的重要性

        2、讓學員掌握心理問題的基本概念

        2、使學員掌握常見的心理問題鑒別的三種方法

        3、通過角色扮演和演練,使管理者掌心理問題輔導的四大手法

        二、參加對象

        企業中高層管理人員   從事人力資源的工作人員  心理學愛好者等

        三、課程大綱

        一、把脈企業員工心理健康

        1、從一則心理問題的案例說起。。。

        2、“維特效應”在群體中形成的心理現象

        ※  案例分析

        二、心理問題的基礎知識

        1、大眾對心理問題的常見誤解

        2、心理問題與精神疾病的區別

        3、常見心理問題的分類

        4、企業員工常見心理問題

        ※  視頻短片分析

        三、職場心理問題的定義與產生原因

        1、職場心理問題案例分析

        2、職場心理問題產生的四大原因

        四、發現員工心理問題的三種方法

        1、量表法心理測評技術

        ※  練習:量表的使用與評估

        2、投射法--圖畫與意象

        ※  練習:圖畫心理分析案例

        3、觀察法

        ※  小組討論

        五、企業管理層心理督導技巧---四大手法

        1、心理問題處理的一般程序及原則

        2、心理問題輔導的四大手法:

        手法一:傾聽問詢合理宣泄

        ※  互動演練

        手法二:同理共情指導支持

        ※  案例分析及演練

        手法三:洞察力訓練微表情的解讀與識別技術

        ※  視頻分析

        手法四:溝通力訓練邏輯層次溝通法

        ※  視頻分析及互動演練

        四、培訓形式

        講解、案例分析、角色扮演、現場練習、心理測量、小組討論等形式。

         


         
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